Ein Interview mit Ibrahim Ibrahim; Vizepräsident und Betriebsexperte von ICS

Wie sah Ihre Ausbildung aus? Welche Trainingsprogramme haben Sie absolviert, die Sie auf Ihre aktuelle Position vorbereitet haben?

Ich bin an der Central Connecticut State University (CCSU) für Elektromechanik zur Schule gegangen. Ich habe Fertigungstechnik, Technologiemanagement und Betriebswirtschaft studiert. Ich habe auch einige Executive Management-Trainings mit MIT und andere verschiedene Finanztrainings absolviert.

Was li Haben Sie Lektionen gelernt, die Ihnen geholfen haben, in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein?

Jeder Mensch muss respektiert werden; versuchen, andere zuerst zu verstehen, um verstanden zu werden. Wir alle haben zwei Ohren und einen Mund, wir alle müssen lernen, mehr zuzuhören als zu reden. Wir müssen lernen, unseren Geist zu beruhigen und ruhig zu bleiben, damit wir unser volles geistiges Potenzial nutzen können. Denken Sie daran, dass jede Geschichte zwei Seiten hat und es notwendig ist, beide zu kennen und zu verstehen; immer vertrauen, aber überprüfen.

Waren Sie an der Fertigungsindustrie interessiert, bevor Sie nach Amerika gezogen sind?

Nein, ursprünglich wollte ich ins Bauingenieurwesen einsteigen. Eine Zeit lang hatte ich für meinen Vater in der Ölförderung gearbeitet, und das hat mein Interesse an der Fertigung im Allgemeinen geweckt.

Haben Sie das Gefühl, Einwanderer zu sein und US-Bürger zu werden, hat Ihre Sicht auf die Führung eines Unternehmens geprägt?

Ich kann es nicht mit Sicherheit sagen, aber ich glaube, dass Amerika das beste Land der Welt ist. Hier können Sie sein, was Sie wollen, mehr als an jedem anderen Ort. Wenn du hart arbeitest, dich an deinen Plan hältst und an dich selbst glaubst, wird sich alles andere von selbst ergeben. Das hat bei mir funktioniert.

Welcher Bereich der Ausführung von ICS ist Ihrer Meinung nach am natürlichsten für Sie?

Aufgrund meiner schulischen und beruflichen Ausbildung sind die Bereiche, die für mich am selbstverständlichsten sind, kaufmännisches Handeln, Kundenbeziehungen, Finanzen, und Teambildung.

Welche Teile Ihres Jobs finden Sie am schwierigsten? Am meisten Spaß?

Die größte Herausforderung besteht darin, Kundenkollektionen auszugleichen und gleichzeitig eine gute Beziehung aufrechtzuerhalten und mit unerwarteten Fertigungs- oder globalen Ereignissen umzugehen. Am meisten Spaß macht es, das Wachstum meines Teams zu beobachten. Ich bin am glücklichsten, wenn ich sehe, dass sie erfolgreich sind. Es ist ein großartiges Gefühl zu wissen, dass man jeden Tag das Leben anderer beeinflussen kann.

Welche Leistungskennzahlen (KPI) verwenden Sie, um den Erfolg von ICS zu messen?

Erfolg wird anhand einer Kombination aus Umsatz, Gewinn, Risiko und Marktanteil gemessen. Indem ich sie einzeln und als Gruppe bewerte, kann ich den Erfolg unseres Unternehmens objektiv beurteilen.

Was ist für Sie als jemand mit einem beeindruckenden Hintergrund im Betriebsmanagement die größte Herausforderung bei der Führung eines Unternehmens? der verarbeitenden Industrie?

Vielen Dank! Am häufigsten beschäftige ich mich mit dem Kampf, bescheidene, engagierte Menschen für unser Team zu finden. Der überschwemmte Arbeitsmarkt während der Pandemie hat dies anscheinend nur noch schwerer zu erreichen gemacht. Im Allgemeinen, nicht nur in Bezug auf die Fertigung, besteht die größte Herausforderung bei der Führung eines Unternehmens darin, die Fähigkeit zu bewahren, wettbewerbsfähige Preise anzubieten und gleichzeitig die Gewinnspannen aufrechtzuerhalten und die Mitarbeiter gut zu bezahlen. Es ist ein Jonglierakt und sehr schwer zu balancieren.

Was die Effizienz- und Produktivitätssteigerung betrifft, wie stellen Sie sicher, dass die Qualität erhalten bleibt?

ICS ist nach ISO9001/AS9100 zugelassen; Wir befolgen alle Parameter und Metriken von AS9100 in unseren täglichen Produktionspraktiken, um sicherzustellen, dass die Qualität trotz steigender Nachfrage konstant bleibt.

Wie haben Sie entschieden, welche Technologie Sie bei ICS implementieren werden? Warum die spezifischen Modelle der Maschinen? Warum Flow?

Wir haben uns für Mach 500 entschieden, die damals neueste Flow-Wasserstrahlmaschine mit Verjüngungskompensation. Zum Zeitpunkt der Eröffnung von ICS war dies die neueste verfügbare Technologie. Es bietet weiterhin konsistente Genauigkeit, außergewöhnliche Qualität, erhöhte Produktionsgeschwindigkeit und nutzt die 5-Achsen-Technologie, die in der CT selten ist. Flow ist die „Mutter dieser Branche“ – ein bekanntes Unternehmen, das die besten verfügbaren Maschinen anbietet, die sehr stark und von hoher Qualität sind.