Bewegen Sie Ihre Mitarbeiter von Operatoren zu Opportunisten

Wie viele Leute verstehen wirklich den Unterschied zwischen Operator und Opportunist?

Personen werden normalerweise von Unternehmen eingestellt, um eine berufliche Funktion auszuüben, die normalerweise in einer Stellenbeschreibung oder -spezifikation definiert ist. Tatsächlich wird die Leistung vieler Jobfunktionen anhand von Key Performance Indicators (KPIs) gemessen und Prämien sind oft an deren Erreichung geknüpft. Aber reicht das?

In dieser schnelllebigen Zeit mit neuen und besseren Produkten, Prozessen und Dienstleistungen auf Schritt und Tritt und den unvorhergesehenen Marktturbulenzen der letzten Zeit haben viele Unternehmen die Notwendigkeit erkannt für den Wandel. Inzwischen wurden formelle Innovationsprogramme eingeführt, um Mitarbeiter mit den Werkzeugen auszustatten, die es ihnen ermöglichen, über ihre vorgesehene berufliche Funktion hinauszugehen und dem Unternehmen zusätzlichen, vielleicht sogar bahnbrechenden Wert zu verleihen.

Zusätzlich zu den Innovationsbemühungen hat sich nun ein neuer Horizont der "Chance" als Mittel zur Versetzung von Mitarbeitern von Operativen zu Opportunisten und den damit verbundenen Geschäftsrisiken herauskristallisiert sind praktisch nicht vorhanden.

Was ist an Gelegenheit?
Im Gegensatz zum Wörterbuch, das das Wort Gelegenheit als „glückliche Kreuzung von Ereignissen“ definiert – was im Wesentlichen „Glück“ ist und Sie bei der Suche nach Gelegenheiten nirgendwo hinführt – ist eine bessere Definition von Gelegenheit:„eine beobachtete glückliche Reihe von Umständen“.

Tatsächlich ergeben sich Chancen nicht in der Natur, Chancen entstehen nur durch menschliche Beobachtung.

Nehmen Sie die Erkenntnis der Schwerkraft als die Kraft, die alles zur Erde hinzieht. Die Schwerkraft existiert seit der Geburt der Planeten, aber erst 1665 machte Isaac Newton die Beobachtung, dass alle Dinge zu Boden fallen, was zu seinem Verständnis der Schwerkraft und seinen Gravitationsgleichungen führte, die auch heute noch einen Großteil der Physik untermauern.

Wenn wir diese Definition für das Wort Gelegenheit und das Schlüsselwort „beobachtet“ akzeptieren, können wir tatsächlich daran arbeiten, unseren Mitarbeitern die Grundlagen der Beobachtung beizubringen, die routinemäßig zu einer Gelegenheit.

Können Sie Menschen die Kunst der Chancenerfassung beibringen?

Im Wesentlichen erfordert die Suche nach einer Gelegenheit nur fünf grundlegende Beobachtungskriterien und acht Methoden, an jeder dieser Beobachtungen zu arbeiten, um neue und unterschiedliche Aktivitäten zur Schaffung von Vermögen zu erkunden dein Geschäft.

Opportunismus muss keine Glückssache sein, wie viele meinen. Tatsächlich ist die systematische Suche nach einer Gelegenheit vielleicht ein zuverlässigerer Weg, um neue Geschäftshorizonte zu finden, als einige der recht abstrakten kreativen Denktechniken oder Innovationsprogramme. Das Schöne am Opportunismus ist außerdem, dass er weitgehend marktgetrieben ist und natürlich Märkte der Schlüssel zum Unternehmenswachstum sind.

Woher? hier?
Obwohl Innovation und ihre Techniken eine Möglichkeit sein können, über den Aufbau eines Unternehmens nachzudenken, denken Sie daran, dass auch der Opportunismus angenommen und möglicherweise in Ihrem Geschäftsentwicklungsprogramm ein erhebliches Gewicht erhalten sollte. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter von operativen Mitarbeitern zu Opportunisten machen können, ist das Ergebnis für das Unternehmen außergewöhnlich und das Risiko dabei praktisch nicht existent.

Über den Autor:

Roger La Salle e ist der Schöpfer von the "Matrix Thinking"-Technik und ist ein gefragter internationaler Redner zu Innovation, Chancen und Geschäftsentwicklung. Er ist der Autor von drei Büchern, Direktor und ehemaliger CEO des Innovation Center of Victoria (INNOVIC) sowie einer Reihe von Unternehmen in Australien und Übersee. Er war für eine Reihe erfolgreicher Technologie-Start-ups verantwortlich und war 2004 regelmäßiger Diskussionsteilnehmer im Fernsehprogramm ABC New Inventors. 2005 wurde er zum der . ernannt "Lehrstuhl für Innovation" an der "The Queens University" in Belfast . Matrix Thinking wird mittlerweile in mehr als 26 Ländern eingesetzt. Weitere Informationen finden Sie unter www.matrixthinking.com .