Was fehlt in der Gesamteffektivität der Ausrüstung?

Eines der Probleme mit der Gesamtanlageneffektivität (OEE) besteht darin, dass es sich um eine Ausgabeprozessmetrik (Geschwindigkeitsleistung x Qualität x Verfügbarkeit). Es eignet sich hervorragend als Prozessmetrik zur Messung der Maschinenleistung, ignoriert jedoch die dabei verbrauchten Ressourcen. Wenn ich genug Geld habe, kann ich einen oder alle Faktoren verbessern und jedes Maschinen-OEE-Ziel erreichen, an dem ich gemessen werde.

In früheren Artikeln habe ich auf die Irrtümer der Gleichgewichtung der drei Faktoren der OEE hingewiesen und die Bemühungen eines Werks erläutert, die Kostenauswirkungen der Qualität auf die OEE durch eine Erhöhung einer Qualitätsänderung um das Siebenfache zu beeinflussen. Eine Verringerung um 1 % wurde zu einer Strafe von 7 %.

Ich behaupte, dass die Nacharbeitskosten daher in die Gleichung einbezogen wurden; es ist jedoch immer noch eine Leistungskennzahl. OK, was ist, wenn es sich um einen Leistungsmesswert handelt? Wäre dies eine Kennzahl, die einem Finanzexperten, einem Buchhalter oder dem Schatzmeister Ihres Unternehmens beigebracht wird? Welche Bedeutung hätte es? Wie verhält es sich mit den Ressourcen (Dollar), die erforderlich sind, um es zu erhalten? Wenn ich Meilen pro Gallone, Board-Fuß pro Baumstamm, Stück pro Arbeitsstunde oder andere Ausgaben pro Input erwähnen würde, würdest du vielleicht sehen, wohin ich gehe.

Sie würden nicht zum Werksleiter gehen und sagen:„Ich möchte einen anderen Mechaniker für die A-Linie; es wird die OEE um 4 Prozent erhöhen, was zu einer Reduzierung der Produktstückkosten um 8 Prozent führt.“

Ich habe eine neue Messung entwickelt, die Kosten und OEE einbezieht. Meiner Meinung nach sollte die Linienleistung anhand dieses Messwerts erfasst werden.

Gesamtkosten =Kosten pro produzierter Einheit
produzierte Einheiten x OEE

Ihrem Dashboard wurde gerade eine neue Metrik hinzugefügt, mit der Sie die Auswirkungen von Zuverlässigkeitsänderungen auf das Endergebnis messen können. Ich behaupte, dass sogar die Finanztypen und die Produktionstypen diese neue Verwendung von OEE verstehen werden. Wenn Sie die Eingabe ändern, erwarten Sie eine Ausgabeänderung.

Wenn Sie in der Formel den Nenner erhöhen oder den Zähler verringern, sinken die Endkosten pro produzierter Einheit. In diesem Fall haben Sie die Notwendigkeit erkannt, Wartungsressourcen einzusetzen, um den Bedarf an Betriebsressourcen an Arbeitskräften und/oder Materialien zu reduzieren.

Bei einer Betriebsversammlung macht der Wirtschaftsingenieur jedoch eine kritische Beobachtung:„Die beiden Faktoren im Nenner sind keine unabhängigen Größen. Wenn ich die OEE um 4 Prozent steigere, würde ich eine Produktionssteigerung von 4 Prozent erwarten, dadurch würden die Stückkosten um 8 Prozent sinken.“ Die Idee hat ihre Berechtigung, und wir können beginnen, mit OEE umzugehen, indem wir die Auswirkungen jedes OEE-Faktors erkennen.

Dem Wirtschaftsingenieur folgt eine Alternative, bei der der Nenner der Einheit zum geplanten Durchsatz und zu einer Konstanten wird. Die Kosten werden durch Änderungen der OEE getrieben.

Gesamtkosten =Kosten pro Produkteinheit
Geplanter Durchsatz x OEE

Die Mitarbeiterversammlung wird mit Begeisterung aller Teilnehmer fortgesetzt, da sich die Formel nun auf die Ursachen und Kosten der Produktion konzentriert. Dennoch haben wir jetzt eine Kennzahl, die vom Linienpersonal, dem Top-Management und sogar den Finanztypen verstanden werden kann.

Es ist zu einem wichtigen Leistungsindikator geworden, der anerkennt, dass Veränderungen durch die Aufmerksamkeit auf die Details entstehen. OEE ist nicht mehr im Besitz von Wartung und Betrieb; Es ist jetzt in der Lage, Einkauf, Finanzen und menschliche Beziehungen mit der Produktion zu verknüpfen, indem es die von den OEE-Faktoren getriebenen Kosten versteht.

Denk darüber nach. Wie schwer ist es für Sie, eine Erhöhung der Wartungsressourcen zu rechtfertigen? Ich lasse Sie über seine Praktikabilität nachdenken. Zum einen wird es zu einer für alle direkten und indirekten Anlagenfunktionen verständlichen und nützlichen Metrik.