Baustellenabfall reduzieren: 3 bewährte Strategien für industrielle Baustellen
Die Menge an Bauabfall, die jährlich weltweit auf Deponien landet, soll sich bis 2025 auf 2,2 Milliarden Tonnen verdoppeln, laut Construction and Demolition Recycling.
Industrieller Bauabfall bezieht sich sowohl auf physischen Abfall, der auf Deponien landet, als auch auf Verschwendung in Form von missbrauchter und verlorener Zeitmanagement und Effizienz.
Beide Abfallarten sind lästig und belasten Budgets und Ressourcen, die besser zur Steigerung der Baustellenproduktivität eingesetzt werden könnten.
Erfahren Sie drei Wege, um Ihre Effizienz zu maximieren und industriellen Bauabfall zu reduzieren:
Lieferantenbesuche und Logistik reduzieren
In der hektischen Atmosphäre des industriellen Baus, Ihren Ausrüstungslieferanten zu erreichen, kann ein zeitaufwendiger logistischer Albtraum sein.
Vendor-Managed Inventory ist ein hervorragender Weg, unnötige Zeit für Logistik zu reduzieren.
Kunden nutzen oft Ausrüstung und Services von vielen verschiedenen Anbietern, was zusätzlich zum regulären Projektmanagement überwältigend zu verfolgen ist. Ein Projektmanager kann viele Stunden täglich mit Bestellen, Beschaffen, Empfangen, Prüfen, Lagern und Nachfüllen von Ausrüstung und zugehörigen Teilen und Werkzeugen verbringen.
Durch Analyse der Kundenoperationen, aktuellen Nutzung, geschätzter Produktionsvolumen und anderer wichtiger Faktoren kann der Anbieter eine Strategie entwickeln, um Inventar zu bestellen, zu lagern und aufzufüllen. Dies strafft und konsolidiert den Prozess für den Kunden.
Diese Reduzierung administrativer Arbeit erlaubt dem Kunden, Zeit und Aufmerksamkeit auf wichtigere Projektaspekte zu fokussieren. Zudem ist ein einziger Ansprechpartner viel bequemer für Projektverantwortliche.
Durch Vendor-Managed Inventory wird eine Zusammenfassung von Abrechnung und Inventar, oft „Logistikmanagement“ genannt, vom Anbieter für gestraffte und verbesserte Aufzeichnungen zum Nutzen des Kunden gesendet. Dies stellt sicher, dass Projektmanager und wichtige Stakeholder einen Big-Picture-Blick auf Bestandsmanagement haben und die Daten erfolgreich in zukünftige Projektplanung integrieren können.
Recyceln und Produkte mit minimaler Verpackung wählen
Verpackung trägt erheblich zum Abfall auf industriellen Baustellen bei. Laut NI Business macht Verpackungsmüll durchschnittlich etwa ein Drittel des Bauabfalls aus.
In manchen Fällen können Verpackungsanforderungen in Vertragsdokumenten und Materialspezifikationen festgelegt werden, um unnötige Verpackung zu eliminieren.
Industrielle Bauverpackung kann auf folgende Weise reduziert werden:
- Schrumpffolien-Nutzung und -Bedarf reduzieren
- In-Mould-Prägung statt Klebeetiketten aus Papier/Kunststoff nutzen
- Sicherstellen, dass Sand und Zuschlagstoffe in Schüttgut und nicht in mehreren Polypropylen-Beuteln geliefert werden
- Unnötige Verpackungsschichten zum Staubschutz reduzieren, wenn Produkte sofort verwendet und nicht gelagert werden
- Produkte wählen, die in rückführbaren Paletten und Boxen geliefert werden
- Produkte in Großgebinden oder konzentrierten Varianten nutzen, um Mehrfachtransporte zur Baustelle zu reduzieren
- Qualitätssicherungsvereinbarung mit Lieferant treffen, um fehlerhafte, beschädigte oder ungeeignete Lieferungen zu reduzieren – das vermeidet Abfall und unnötige Liefer-/Nachlieferkosten
Neben der Reduzierung von Verpackungsmaterialien können Bauprojekteigentümer Abfall auch durch Verwendung recycelter Materialien verringern. Tatsächlich bestehen viele Baumaterialien teilweise aus recycelten Abfallprodukten.
Die Kosten für Handhabung und Entsorgung von Abfall sind nicht billig. Entsorgungskosten umfassen Mehrausgaben, Arbeitskosten, Transport und Entsorgung. Deponiegebühren steigen insbesondere jährlich.
Zusätzlich haben viele Projektbeteiligte hohe Erwartungen an Abfallmanagement. Da die Öffentlichkeit umweltbewusster wird, werden Erwartungen zu CO₂-Fußabdruck-Reduktion und Abfallvermeidung für Stakeholder, Kunden, Investoren und Projektbesitzer wichtiger.
Umweltvorteile der Reduzierung industriellen Bauabfalls:
- Treibhausgase von Deponien reduzieren
- Vor-Ort-Verschmutzung reduzieren
- Energieverbrauch und Ressourcen für Abfallentsorgung reduzieren
- Gefährliche Abfallverschmutzung verhindern
- Bedarf an Verpackung aus Primärrohstoffen reduzieren
Vorausplanen
Das Sprichwort „Wer nicht plant, plant zu scheitern“ gilt besonders in der industriellen Bauindustrie.
Projektanforderungen richtig abstecken und Ausrüstung rechtzeitig buchen spart Rush-Aufschläge und Zeitverlust bei letzter-Minute-Suche. Manche Industrieausrüster bieten Early-Bird- oder Bundle-Rabatte für größere Bestellungen und längere Mieten.
Vorausplanung ist der Schlüssel, um unnötige, kostspielige Nacharbeit zu vermeiden – ein leicht vermeidbarer Abfall.
In Vancouver, Kanada, hat richtige Planung für Neubauten im Lower Mainland es Projektbesitzern ermöglicht, über 75 % ihrer Materialien wiederzuverwenden oder zu recyceln – was Bauherren Entsorgungskosten spart und brauchbare Materialien von der Deponie fernhält, laut Metro Vancouver.
Übermäßige Baustellenmaterialien zu kaufen ist nicht nur Materialverschwendung, sondern auch Arbeits- und Logistikkosten für Transport und Lagerung des Überschusses.
Weitere Tipps zur proaktiven Planung für industriellen Bauprojekterfolg.
Verbessertes Supply-Chain-Management, umfassende Planung und Vendor-Managed Inventory sind lohnende Strategien, um Abfall zu reduzieren, während Gesamteffizienz gesteigert und unnötige Ausgaben eingedämmt werden.
Beratung durch einen erfahrenen Industrieausrüstungs-Account-Manager kann Ihre Abfallreduktionsstrategie stärken. Ein erfahrener Account Manager hilft durch Beschaffung sparsamerer Optionen, Wahl der richtigen Ausrüstung für den Job – einschließlich richtig dimensionierter, kraftstoffsparender Geräte.
Axiom Equipment Group verfügt über jahrzehntelange kombinierte Erfahrung in Gerätevermietung, -verkauf und -service. Durch Zusammenarbeit mit international akkreditierten Organisationen können wir bedarfsgerechte Produkte für Verkauf und Miete anbieten. Mit unserem großen Fuhrpark neuer, zuverlässiger, gut gewarteter Baustellengeräte erfüllen wir große Projektanforderungen schnell und liefern Qualitätsausrüstung für kleinere Projekte kosteneffizient.
Bei Axiom Equipment Group glauben wir an ZERO DOWNTIME so sehr, dass wir dahinterstehen mit einem einzigartigen eisernen Versprechen, das einen zuverlässigen Gerätefuhrpark mit einem Rapid-Response-Programm, Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit, Experten-Service und einer Finanzierungsoption für jedes Budget kombiniert. Gewinnen Sie Ruhe, denn wenn Ihr Gerät ausfällt, haben wir das Inventar, um es sofort zu reparieren und zu ersetzen!
Axiom Equipment Group bietet ein exklusives VIP-Programm, exklusiv für Kunden mit großen Projekten mit vielfältigen und dynamischen Ausrüstungsbedürfnissen.
Dieses exklusive Programm ist speziell dafür konzipiert, dass Kunden mit komplexen, zeitkritischen Projektanforderungen eine maßgeschneiderte Lösung erhalten, die schnellen, bequemen Service und Ausrüstungslieferung 24/7 garantiert.
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