Terotechnologie erklärt: Definition, Ziele und betriebswirtschaftliche Vorteile

Was bedeutet das Wort „Terotechnologie“? Was kann dieser multidisziplinäre Ansatz Ihrem Unternehmen bringen? Brauchen Sie ihn? Wenn Sie eine vollständige Definition suchen, sind Sie hier richtig.

Gemeinsam durchlaufen wir Ursprung, Definition, Ziele, aber auch Schritte und interessante Vorteile, die Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können.

Ursprung, Definition und Ziele der Terotechnologie

In den frühen 1970ern in Großbritannien entwickelt, stammt „Terotechnologie“ vom griechischen Wortstamm „terein“ – „bewachen“ oder „sorgen für“. In Verbindung mit „Technologie“ bezeichnet es die Untersuchung der Kosten, die mit einem Asset über seinen gesamten Lebenszyklus – von der Anschaffung bis zur Entsorgung – verbunden sind. Es lässt sich auf Geräte, Maschinen, Gebäude, Anlagen und Strukturen anwenden und umfasst Aufwendungen und Erträge der erwerbenden Organisation. Bedingung: Es muss eine systematische Anwendung finanzieller, ingenieurtechnischer und managementbezogener Expertise bei der Bewertung der Lebenszyklusauswirkungen auf diese Erträge und Aufwendungen erfolgen.

Ziele der Terotechnologie sind daher die Optimierung von Installation, Betrieb und Wartung von Anlagen durch Expertise in Management, Engineering und Finanzen. Die verschiedenen Phasen eines Asset-Lebens werden analysiert, um Kosten zu senken und Methoden zur Lebensdauerverlängerung zu entwickeln.

Was umfasst Terotechnologie?

Die Praxis der Terotechnologie, auch als „Life-Cycle Costing“ bekannt, ist ein kontinuierlicher Zyklus, der verschiedene Schritte über die gesamte Lebensdauer eines Objekts abdeckt. Er beginnt mit Anlagendesign und Auswahl des benötigten Gegenstands. Es folgen Fertigung oder Installation, Inbetriebnahme, Betrieb und Wartung. Danach: Rückbau, Verkauf, Entsorgung, Demontage, Außerbetriebnahme oder Ruhestand. Schließlich: Überlegungen zum Ersatz des Objekts.

Welche Vorteile bietet Terotechnologie?

Zunächst: bessere Wartung und höhere Zuverlässigkeit von Anlagen und Equipment. Dann: bessere Bewertung von Wartungs- und Reparaturkosten, weniger Ausfälle. Schließlich: verbesserte Qualität und Effizienz der Abläufe sowie Kommunikation zwischen Lieferanten, Herstellern und Kunden.

Beispiel für Terotechnologie

Nehmen wir ein Automobilunternehmen, das Terotechnologie anwendet, um die genauen Kosten für Montage, Transport, Wartung und schließlich den Restwert zu prognostizieren. Viele Variablen spielen hinein und müssen geschätzt werden, um verschiedene Berechnungen durchzuführen. Ohne Terotechnologie nähert sich das Unternehmen dem Asset-Lebenszyklus ad hoc und nicht zyklisch – was zu schwierigen Situationen führen kann.

Finanzanalyse-Tools der Terotechnologie sind z. B. Net Present Value (NPV), Discounted Cash Flow (DCF), Internal Rate of Return (IRR). Ziel: zukünftige Asset-Kosten minimieren. Diese umfassen Wartung, Engineering, Löhne für Bedienpersonal, Betriebskosten und Entsorgungskosten.

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