Überlegungen zum Schreiben über Druckluft

Scott Williams leistet seit mehr als 30 Jahren Beiträge zum Atlas Copco-Blog und zu mehreren Magazinen, Whitepapers und Artikeln. Da er jetzt in den Ruhestand geht, haben wir ihn um ein paar Gedanken zu seinen 30 Jahren im Druckluftgeschäft gebeten.

Erstens:Druckluft ist wirklich überall! Die Themen, über die ich schreiben sollte, waren überall zu finden:Halbleiterherstellung, Hummersortierung, Bergbau, Flugzeugdesign, pharmazeutische Verpackung, Gitarrenbau, Filmproduktion, Meersalzverarbeitung, Architekturerhaltung, Teemischung, Windkanaltests, Milchverarbeitung, Pistenpflege, NASCAR, Aquakultur, maßgefertigter Hot-Rod-Bau, Brandbekämpfung, tragbare Notstromversorgung, Craft Brewing und obskure Industrien, von denen nur wenige wissen, dass es sie gibt. (Sie würden mich wahrscheinlich in Ihrem Trivia-Team haben wollen). Ich habe andere durch Whitepapers informiert und überzeugt, diese sorgfältig ausgearbeiteten Dokumente, die Fakten und Daten mit wohlbegründeten Meinungen zur Unterstützung eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer Organisation integrieren. Ich habe den Atlas Copco Way zum Ausdruck gebracht, indem ich über Sicherheit, Nachhaltigkeit, Ethik, Wasser für alle, Führung, Teamarbeit, Vielfalt, Audits, Finanzierung, Cybersicherheit, Unternehmensführung und mehr geschrieben habe.

In drei Jahrzehnten des Wandels habe ich eine Konstante gesehen:Es ist schwierig, Menschen davon zu überzeugen, etwas zu reparieren, von dem sie glauben, dass es nicht kaputt ist. Betrachten Sie den Vertragshersteller mit einem 12 Jahre alten GA-Kompressor. Es lief seit der Inbetriebnahme einwandfrei, sodass der Geschäftsinhaber nie daran dachte, es zu ersetzen. Dann, während einer von Versorgungsunternehmen gesponserten Beleuchtungsaufrüstung, schlug ein Auftragnehmer vor, ein Druckluft-Audit durchzuführen, da sich eine Kompressoraufrüstung auch selbst auszahlen kann. Ein Vertriebsmitarbeiter von Atlas Copco hatte ein paar Jahre lang angeboten, ein kostenloses Audit durchzuführen, aber der Geschäftsinhaber sagte wiederholt nein. Sie wissen, wohin diese Geschichte führt:Der Kunde ließ schließlich eine Luftprüfung zu, die ergab, dass der Kompressor mit fester Drehzahl überdimensioniert war, die Nachfrage schwankte und das Luftnetz undicht war. Mit den durch das Audit nachgewiesenen Energieeinsparungen und einem Rabatt des Energieversorgers hat sich der aufgerüstete Kompressor in wenigen Monaten amortisiert. Nicht kaputt, aber trotzdem repariert.

Die Zusammenarbeit mit so vielen Menschen bei Atlas Copco und deren Kunden über so lange Zeit war eine kontinuierliche Lernerfahrung, und ich hatte wirklich eine großartige Zeit dabei. Also vielen Dank für die Möglichkeiten und für alle Leser, die meine Arbeit im Laufe der Jahre gelesen haben.

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Scott Williams