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In robotische Fertigung investieren bei wirtschaftlicher Unsicherheit – ja oder nein?

Jetzt der richtige Zeitpunkt für Roboterinvestition?

Was machen andere Hersteller?

Viele unsicher, besorgt um Fertigungszukunft.

Aber: Unternehmen mit Automatisierung profitieren jetzt von Investitionen. Der Rest fragt: Zeit zum Aufholen?

Technologieinvestitionsentscheidungen sind nie einfach. Die meisten wurden schon durch falsche Technologie zum falschen Zeitpunkt verbrannt. Verständliche Vorsicht vor neuen Vorschlägen.

Robotik steht lange auf vielen Hersteller-„Eines Tages“-Listen. Ideen/Projekte mit positivem Impact, aber Unsicherheit beim Timing.

Zum Schreibzeitpunkt: Mitten in globaler COVID-19-Krise. Betriebe sorgen um langfristige ökonomische Auswirkungen. Neue Aufträge stagnieren, Cashflows straffen, Belegschaft im Homeoffice.

In harten Zeiten: Wenige denken an Robotik.

Aber: Vielleicht sollten wir.

IndustryWeek: Aktuelle Krise könnte neue „robotische Norm“ in Fertigung schaffen. Jetzt mehr denn je: Roboter geben nicht nur Wettbewerbsvorteil – sie helfen zu überleben.

Jetzt neue Technologieinitiativen streichen?

Bei drastischem Wandel: Viele rüsten Operations rücksichtslos runter. „Survival Mode“ – kurzfristigen Impact minimieren.

Neue Technologieinitiativen (z. B. Roboter) ansehen: „Damit kann ich mich jetzt nicht befassen. Warte, bis schwere Zeit vorbei, dann wieder drüber nachdenken.“

In robotische Fertigung investieren bei wirtschaftlicher Unsicherheit – ja oder nein?

Natürliche Reaktion, aber meist falsche Strategie in Krisen. Kurzfristiges Feuerlöschen statt langfristiger Erfolgsplanung.

Wie langfristig denken, wenn Zukunft ungewiss?

Wie Zukunft planen, wenn Gegenwart so unsicher?

Wie wissen, ob Robotik jetzt richtig ist?

Warum Hersteller mit Robotern vorn liegen

McKinsey: Beste Strategie bei unerwartetem Wandel = Langfristperspektive bewahren.

Hersteller, die aktuelle Chance für langfristiges Wachstum nutzen, kommen besser raus als „Abwarten-bis-alles-vorbei“-Strategen.

Strategische Technologieinvestition = solider Weg zur Langfristperspektive. Forschung zu Finanzkrise 2007: Schwer getroffene Unternehmen erhöhten Technologieausgaben, um Krise schneller zu verlassen.

Robotik/Automatisierung = bewährte Technologie für langfristige Betriebsfähigkeit. Effizienzsteigerung, optimale Ressourcennutzung.

Brookings Institution: „Alle wirtschaftlichen Abschwünge erhöhen Automatisierung.“ Viele Hersteller prüfen bereits Robotik für Krisenbeschleunigung.

Wollen wir Erfolg? → Robotik/Automatisierung ernsthaft prüfen … oder Gefahr, zurückgelassen zu werden.

Wettbewerbsvorteile von Robotik in dieser neuen Welt

Warum so starkes Business Case für Robotik jetzt?

Roboter geben schon im Normalbetrieb Wettbewerbsvorteil. Aber: Schlüsselvorteile JETZT:

Lokale Produktion

Große Lektion aus Coronapandemie: Supply Chains sind fragil. Ein ausgefallenes Glied = gesamtes System still.

Jahrelang: Westliche Fertigung offshore (v.a. Südostasien). Shipping stoppt → Fertigung stoppt.

Roboter = Weg zur lokalen Fertigung. Reduziert Supply-Chain-Probleme, Nachhaltigkeitsvorteile.

In robotische Fertigung investieren bei wirtschaftlicher Unsicherheit – ja oder nein?

Unnötiges automatisieren

Gute Zeiten: Ineffizienz tolerierbar. Nicht perfekt, aber Ressourcen/Kapazitäten da.

In Krisen: Ineffizienz keine Option.

Roboter = Laserfokus auf Kernkompetenzen. Notwendige, aber nicht-wertschöpfende Aufgaben automatisieren → mehr Zeit für Wichtiges.

Homeoffice-Arbeit

Einzigartiger COVID-Impact: Zwang zum Homeoffice (Social Distancing). Herausforderung für physische Präsenz abhängige Branchen wie Fertigung.

Roboter halten Produktion mit weniger Vor-Ort-Personal am Laufen. Homeoffice-Team fokussiert auf wertschöpfende Aufgaben ohne physische Präsenz: Produktdesign, Roboterprogrammierung via Offline-Programmierung.

Jetzt Zeit, über Roboter nachzudenken

In robotische Fertigung investieren bei wirtschaftlicher Unsicherheit – ja oder nein?

Auch wenn kurzfristiges Feuerlöschen naheliegt: Widerstehen. Perfekte Gelegenheit für Langfristperspektive – wie Robotik Business durch Krise wachsen lässt.

Zeit nehmen: Welche Operations-Aspekte automatisierbar? Welcher Business-Impact?

Auch bei Entscheidung gegen Roboter *jetzt*: Deutlich bessere Position für schnelle Reaktion, wenn Zeitpunkt richtig ist.

Glauben Sie, Robotik könnte Sie durch Krise beschleunigen? Kommentieren Sie unten oder diskutieren Sie auf LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram oder im RoboDK-Forum.

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