Kann Design Thinking helfen, das IoT zu monetarisieren?

Während ich mich auf meine Präsentation zum Thema Die Fabrik der Zukunft, heute:Lessons Learned from Deploying IoT vorbereitet habe Bei der Design &Manufacturing Conference ist der Hauptnutzen dieser Konferenzen meiner Meinung nach das Networking mit Kollegen und das Bleiben in einem sich schnell entwickelnden Arbeitsmarkt. Auch Unternehmen müssen sich neu erfinden und angesichts der Digitalisierung relevant bleiben.

Ich erinnere mich, als John Chambers prognostizierte, dass bis 2024 40 % der Fortune-500-Unternehmen nicht mehr existieren würden . Dies war ein Augenöffner, scheint aber besonders prophetisch zu sein, wenn man bedenkt, wie schnell sich traditionelle Fertigungsunternehmen zu softwareorientierten Unternehmen entwickeln.

Quelle:Creative Commons

Diese Kräfte des Wandels treiben sogar traditionell risikoscheue IT-Manager in Unternehmen dazu, Anwendungen von Startups zu testen und bereitzustellen, die Cloud, intelligente Geräte, Webanwendungen, Analysen und all diese Schlagworte umfassen. Das ist IoT:die Anwendung von Internet-Technologien auf die Welt der Dinge .

Während wir unser M2M-Denken weiterentwickeln, um IoT zu integrieren, hilft die Anwendung der Prinzipien des Design Thinking sicherzustellen, dass wir die richtigen Probleme angehen.

Design Thinking lässt sich bis ins Jahr 1969 zurückverfolgen, aber das Konzept kam in den 90er Jahren mit der Arbeit bei Stanford und IDEO richtig zur Geltung. Es ist perfekt, um den ROI von mehrdeutigen Reisen wie der Digitalisierung zu maximieren, da der Schwerpunkt auf Kreativität und Problemfindung liegt, die sich für den Umgang mit mehrdeutigen Ergebnissen und die Notwendigkeit eignet, das menschliche Element zu berücksichtigen.

Quelle:Stanford D-School

Anstatt blind davon auszugehen, dass jedes Technologieproblem ein IoT-förmiges Problem ist, kann sich Design Thinking darauf konzentrieren, wo das IoT heute einen greifbaren ROI bieten kann und wie die Technologie angewendet wird.

Ich sehe viele Erfolgsgeschichten von Design Thinking aus erster Hand aus meiner Arbeit mit Führungskräften von Kunden und Partnern, die das IoT für ihr Unternehmen monetarisieren. Diese Leute werden für ihre Arbeitgeber immer wertvoller, weil sie ihr Wissen über das Problem mit der Bereitschaft kombinieren, über den Tellerrand zu schauen.

Ich werde in Minneapolis am 22. ^nd mehr ins Detail gehen . Ich hoffe, Sie dort zu sehen!