Die Kunst der Skalierung IoT-basierter Asset-Tracking-Lösungen

Der Markt für IoT-gestütztes Asset-Tracking wächst erstaunlich schnell. Laut einem von Research and Markets veröffentlichten Bericht werden IoT-basierte Lösungen bis 2025 95 % aller Unternehmens- und Industrieimplementierungen ausmachen. Darüber hinaus ebnet das IoT endlich den Weg, um die Überwachung von Vermögenswerten mit einem Wert von or . immer praktikabler zu machen unter 1.000 $.

Noch wichtiger ist, dass diese Technologien es uns jetzt erleichtern, die von uns entwickelten Tracking-Lösungen so zu skalieren, dass Unternehmen jeder Art und Größe eine ständig wachsende Anzahl von Geräten verwalten und überwachen können.

Dies erfordert jedoch eine Systemarchitektur, die auf einer soliden Skalierungsstrategie basiert. Eine, die nahtlos funktioniert, um sowohl Rendite als auch Wert der Investition zu erzielen.

Die Grundbausteine

Bevor wir das Problem der Skalierbarkeit angehen, betrachten wir zunächst die grundlegenden Bausteine ​​einer durchgängigen Asset-Tracking-Lösung.

Alles beginnt mit dem System selbst. Für uns bei Link Labs bedeutet das ein Echtzeit-Ortungssystem (RTLS), wie AirFinder Indoor Positioning und Indoor/Outdoor Asset Tracking-Lösungen, die auf allen richtigen Technologiekomponenten basieren, von Tags und Sensoren bis hin zum lokalen Netzwerk. zur Benutzeroberfläche.

Und das Geheimnis liegt in der Entwicklung einer Lösung, die diese Komponenten auf innovative Weise kombiniert, mit dem Ziel, Endbenutzern zu ermöglichen, alle Arten von wertvollen Assets von überall und jederzeit zu verfolgen.

Mit 21 Technologiepatenten arbeitet Link Labs eng mit seinen Kunden zusammen, um skalierbare Lösungen zu entwickeln, die alles von Teilen und Ausrüstung bis hin zu Verbrauchsmaterialien und Personen zuverlässiger und energieeffizienter aus größerer Entfernung verfolgen können.

Wir sind jedoch für unsere innovative Arbeit mit Low-Power-Wide-Area-Netzwerken – LPWAN für IoT, RTLS und GNSS – bekannt geworden und erweitern gleichzeitig unseren kreativen Horizont um BLE-Mesh-Technologien.

Darüber hinaus entwickeln wir ständig Innovationen bei der Sensorfusion, indem wir Ultraschall, Bewegung und andere Eingaben nutzen.

Ebenso bieten wir eine intuitive Benutzeroberfläche, die von Grund auf neu entwickelt wurde, um Benutzern Funktionen wie Workflows, automatisierte Berichte und intelligente Asset-Gruppierungen zu ermöglichen. Darüber hinaus umfasst unsere moderne Anwendungsschicht konfigurierbare Tabellen, Berichte und nahtlose Mapping-Funktionen für den Innen- und Außenbereich.

Wir können beispielsweise das Dach eines Gebäudes „abziehen“ und die Grundrisse innerhalb der Anlage vergrößern, um ein markiertes Asset zu finden, und es gleichzeitig über die Straße und in ein Distributionszentrum verfolgen, wenn es auf das Feld geht, alles von eine Karte.

Sobald das Design des Technologiesystems fertig ist, müssen wir auch alles berücksichtigen, was es umgibt, um ein wertschöpfendes Kundenerlebnis zu gewährleisten.

So ermöglichen wir unseren Kunden beispielsweise die schnelle Bestellung von Teilen wie Batterien und Halterungen mit einer Kreditkarte und können gleichzeitig auf Rapid-Prototyping-Dienste zugreifen, wenn eine neue Befestigungsmöglichkeit benötigt wird. Gleiches gilt für die Sicherstellung der Datenintegration mit anderen Lösungen, wie beispielsweise einem ERP-System.

Ebenso ist es wichtig, Schulungen für die Feldinstallation anzubieten sowie Überwachungstools bereitzustellen, um die Skalierbarkeit zu erleichtern, die die kontinuierliche Qualität der Servicebereitstellung verbessert.

Drei erprobte und echte IoT-Entwicklungsstrategien für Skalierbarkeit

Auch wenn all diese Front-End-Technologien und Rundum-Service-Komponenten für jede unserer End-to-End-Asset-Tracking-Lösungen grundlegend sind, liegt der wahre Wert in ihrer Skalierbarkeit.

Und nach jahrelanger Erfahrung haben wir uns für drei bewährte Entwicklungsstrategien entschieden, die den Grundstein für den Aufbau einer effektiv skalierbaren Lösung legen.

1) Leitsätze für die Entwicklung

IoT-basierte Asset-Tracking-Lösungen müssen einfach zu bedienen sein

Bei der Entwicklung transformativer End-to-End-Asset-Tracking-Lösungen lassen wir uns von zwei leitenden Entwicklungsprinzipien leiten, von denen das erste darin besteht, dass sie sofort einsatzbereit sein müssen.

Damit meine ich Lösungen, die den identifizierten Anwendungsfall des Kunden wirklich erfüllen, ohne eine komplexe Technologieinfrastruktur zu schaffen. Tatsächlich muss diese Infrastruktur so konzipiert sein, dass sie sich bei sich ändernden Anforderungen nahtlos skaliert.

Wir konzentrieren uns auch auf Lösungen, die „Hot-Swapping“ ermöglichen, indem sie Plug-and-Play-Geräte und -Systeme verwenden, die mit Technologien von Drittanbietern hochgradig interoperabel sind.

Ebenso müssen sie Daten erzeugen, die unabhängig von der Anzahl der eingesetzten Geräte einfach zu verwalten und zu verwenden sind – ein weiterer wichtiger Faktor für die Skalierbarkeit, wenn die Anzahl der Geräte Hunderttausende oder sogar Millionen betragen kann für ein einzelnes Unternehmen.

Gleichzeitig sind wir Vorreiter bei Netzwerkschichttechnologien, die sich mit den Vermögenswerten eines Kunden bewegen, während er durch eine fragmentierte Liefer- und Vertriebskette wandert.

So vermeiden wir beispielsweise Systeme, die von einer WLAN-Netzwerkkonnektivität abhängig sind, da standortspezifische WLAN-Netzwerke innerhalb und in der gesamten Kette normalerweise unterschiedliche Sicherheitsstufen und Anmeldeinformationen aufweisen. Es braucht nur eine Person in dieser Kette ein Passwort zu ändern und das ganze System funktioniert nicht mehr.

Asset-Tracking muss auch erschwinglich sein

Unser zweites Leitprinzip für die Entwicklung hat mit den Kosten zu tun, da alle Lösungen, die wir anbieten, erschwinglich sein müssen, während sie den ROI steigern und einen messbaren Wert liefern. Vor diesem Hintergrund berücksichtigen wir die Gesamtbetriebskosten über den gesamten Systemlebenszyklus – nicht nur die anfänglichen Installationskosten.

Folglich entwickeln wir erschwingliche Lösungen, die es unseren Kunden ermöglichen, interne Skaleneffekte zu realisieren – Kosteneinsparungen im Laufe der Zeit durch gesteigerte Arbeitseffizienz und Produktivität sowie verringertes Auftreten von Anlagenersatz und -verlusten. Wir wollen aber auch sicherstellen, dass wir sowohl strom- als auch dateneffiziente Technologien einsetzen.

Als globaler Experte für Energieeffizienz hat Link Labs dies sogar zu einem wichtigen Entwicklungsaspekt gemacht, um unseren Kunden auf lange Sicht ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.

Nehmen Sie zum Beispiel AirFinder. Bei der Entwicklung dieses Produkts haben wir einen patentierten Ansatz verwendet, um sicherzustellen, dass seine intelligenten, aktiven RFID-Tags weniger Strom verbrauchen – was zu einer viel längeren Akkulaufzeit führt.

Gleichzeitig reduziert AirFinder durch die Verlagerung der Standortverarbeitung auf diese Tags den Datendurchsatz im Netzwerk erheblich und senkt damit die außergewöhnlich hohen Datenkosten des IoT. Durch die Kombination der mit Strom- und Dateneffizienz verbundenen Einsparungen konnten wir die Betriebskosten um 50 bis 90 % senken.

Schließlich bieten erschwingliche Lösungen wie diese kosteneffektive Wartung über den gesamten Lebenszyklus und Servicebereitstellung, dank des Fachwissens auf Domänenebene in allen Bereichen von Hardware über Firmware bis hin zu Konnektivität, die es Link Labs auf einzigartige Weise ermöglicht, Weltklasse-Lösungen bereitzustellen.

2) Bewährter Entwicklungsprozess

Bei der Entwicklung einer skalierbaren Lösung ist es uns wichtig, partnerschaftlich mit dem Kunden zusammenzuarbeiten; eine kollaborative Erweiterung ihres Teams, um die Realität ihrer Situation vollständig zu verstehen.

Unser Ziel ist es, herauszufinden, was die Kunden tatsächlich erreichen möchten (anstatt zu pushen, was wir ihnen verkaufen möchten), was wiederum sicherstellt, dass die Ziele aller aufeinander abgestimmt sind. Wir beginnen diesen Beratungsprozess mit etwas, das wir gerne Zauberstab nennen. Das geht so:Wenn wir einen Zauberstab hätten, wie würde der ideale Bericht oder die ideale Benachrichtigung oder Fähigkeit für Sie aussehen?

Und dabei scheuen wir uns nie zu sagen:„Selbst wenn Sie das mit unserer Technologie könnten, glauben wir nicht, dass sie eine lohnende Benutzererfahrung bietet und würden es vorziehen, es nicht zu versuchen.“

Tatsächlich sind wir mehr als bereit, einen potenziellen Kunden an unsere direkten Wettbewerber zu verweisen, wenn wir der Meinung sind, dass ihr Angebot besser für den geäußerten Bedarf geeignet ist. Denn letztendlich möchten wir eine angenehme Benutzererfahrung schaffen, die sowohl einfach als auch erschwinglich ist.

Sobald wir festgestellt haben, dass Link Labs ein „richtiger“ Partner in der Entwicklung ist, fahren wir mit der Entwicklung fort, indem wir das sechsstufige Stage-Gate-Modell verwenden, das uns von der Entdeckung bis zur Einführung und Implementierung schließt.

Grundsätzlich unterteilt dieser Ansatz den Entwicklungsprozess in kleinere Phasen (in denen Entwicklungsaktivitäten durchgeführt werden) und Gates (in denen Geschäftsentscheidungen bewertet werden), um eine Roadmap für den Aufbau einer skalierbaren Lösung am Frontend zu erstellen. Folglich können wir so wichtige Kundenvariablen in den Griff bekommen wie:

• Risikobereitschaft
• Die strategische Bedeutung einer End-to-End-Lösung im Kontext einzigartiger Geschäftsanforderungen (d. h. Ziele und Zielsetzungen)
• Geschäftsinfrastruktur, um sicherzustellen, dass Ortungsdienste bestehende Systeme ergänzen, anstatt sie vollständig zu ersetzen
• Erwartungen, Wert und ROI an jedem Skalenpunkt zu demonstrieren
• Eingesetzte Systeme zum Verwalten von Daten, Verteilen von Berichten, Überwachen der Wartung usw.

3) Wertvolle Partnerschaften

Wie das alte Sprichwort sagt:„Es braucht ein Dorf“ – oder in unserem Fall ein Ökosystem aus innovativen Technologiepartnern – um eine skalierbare End-to-End-Lösung zur Bestandsverfolgung aufzubauen.

Ein großer Teil unseres Erfolgs bei Link Labs besteht darin, die richtigen Abstraktionspunkte auszuwählen und gleichzeitig zu verstehen, wo es sinnvoll ist, unsere eigene „Sprung auf einer Leiter“ zu erstellen oder die eines anderen zu verwenden, um Daten vom Außendienst ins Back-Office zu bringen .

Dies bedeutet oft, Funkprotokolle zu erfinden, Partnerschaften mit Mobilfunkanbietern aufzubauen und/oder mit innovativen Hardwarepartnern zusammenzuarbeiten.

Allerdings führt Link Labs den Großteil seiner Markteinführung mit Hilfe sorgfältig ausgewählter Technologiepartner durch, die zumindest einige innovative Komponenten dieser Lösung entwickelt haben. Wir nutzen auch Value-Added-Channel-Partner, die uns nicht nur dabei helfen, unsere Produkte zu vermarkten, zu verkaufen oder zu warten, sondern auch wertvolle Fähigkeiten bieten, die der Kunde benötigt, um einen gesunden ROI zu erzielen.

Wir freuen uns beispielsweise, gemeinsam mit Wiliot Innovationen zu entwickeln, einem Halbleiterunternehmen, das sich der Skalierung des IoT mit Hilfe von batterielosen Bluetooth-Tags widmet.

Ebenso stellt uns unser Partner Polte seine proprietäre, patentgeschützte Technologie als eine von fünf zur Verfügung, die unser bahnbrechendes Indoor/Outdoor-RTLS, AirFinder SuperTag, antreiben.

Weiterführende Literatur:Erfahren Sie mehr über den AirFinder SuperTag mit unserem kostenlosen Whitepaper>>

Und als Channel-Partner integriert AT&T unsere Ortungstechnologie und IoT-Plattform und verkauft sie in mehrere Märkte, darunter das Gastgewerbe. Wir erkunden auch den Gesundheits- und Einzelhandelsmarkt.

Tatsächlich ermöglichen uns diese Partner ein immer breiteres Ökosystem, mit dem wir zusammenarbeiten können; Somit können vielfältigere Fähigkeiten und technisches Know-how bereitgestellt werden, als ein Unternehmen bieten kann – was zu weitaus robusteren Lösungen führt.

Diese Breite und Tiefe zu unserer Verfügung zu haben, macht unsere Arbeit einfacher und unsere Systeme interoperabler, während wir gleichzeitig Beziehungen zu Kunden aufbauen können, die unsere Partner bis zu einem gewissen Grad aufgebaut haben.

Strategische Partnerschaften tragen auch zu einer zukunftsorientierten Denkweise bei, die es uns ermöglicht, den Branchentrends voraus zu sein, indem wir die „Wellen“ der Komponentenlieferkette reiten, während benachbarte und interoperable Angebote in der Verbraucherwelt geschaffen werden. Diese Kapazität wiederum spart unseren Kunden Geld.

Fortschritte in der Smartphone-Technologie für Verbraucher ebnen beispielsweise den Weg für RFID-Tracking-Lösungen, die den Bedarf an teureren Handheld-Geräten oder Schlitten umgehen.

Nun ein paar Beispiele...

Bis vor kurzem hatten IoT-basierte Asset-Tracking-Lösungen eine relativ steile Kostenkurve. Folglich haben wir uns darauf beschränkt, vertikale Märkte zu verfolgen, die Vermögenswerte im Wert von mehr als 1.000 US-Dollar umfassen (obwohl dies, wie wir bereits in diesem Beitrag angemerkt haben, sich allmählich ändert).

Aber indem wir messbare Skaleneffekte aufzeigen, können wir unsere Marktreichweite tatsächlich auf Vermögenswerte mit geringerem Wert ausweiten. Und hier spielen sowohl die Rendite als auch der Wert der Investition eine Rolle. Hier sind zwei gute Beispiele für Märkte, in denen der Kosten-Nutzen-Faktor zum entscheidenden Faktor wird.

Bierfässer

Wie viel Geld steckt also in der Verfolgung und Überwachung von Bierfässern von der Produktion bis zum Vertrieb und schließlich zur Rückgabe über mehrere Punkte hinweg, und wo wird der Wert geschaffen?

Für den Anfang gibt es das Problem des verlorenen und nicht wiederherstellbaren Stahls, wenn zu viele dieser Fässer beim Mischen verloren gehen. Sie müssen auch die Kosten für entgangene Verkäufe an Bars und Restaurants berücksichtigen, wenn nicht genügend Bierfässer vorhanden sind, um das Produkt zu verteilen, das sie zugesagt haben.

Ebenso besteht die Herausforderung der Lieferroutenoptimierung, wenn es darum geht, das richtige Bier an den richtigen Ort zu bringen, sowie die Markenkonformität, wenn das Bier nicht auf dem erforderlichen Temperaturniveau versendet wird.

Darüber hinaus muss der Bierhersteller eine ausreichende Anzahl von Bierfässern vorhalten, um das Produktionsniveau und die erwartete Nachfrage zu decken.

Aber mit einem Preis von 50 bis 100 US-Dollar sind Bierfässer keine hochwertigen Vermögenswerte, was bedeutet, dass Sie entweder die Kosten für Tracking-Systeme reduzieren oder die Anzahl der verfolgten Systeme stark erhöhen müssen, um die Kostenkurve zu senken und für den Kunden zu arbeiten . So funktioniert das:

Panikknopfsysteme

Andererseits verwenden wir unser AirFinder-Produkt, um Hotelpersonal in Hotels jeder Größe mit kleinen, tragbaren und leicht zu verbergenden Panikknöpfen auszustatten (konzeptionell ähnlich den im Fernsehen beworbenen medizinischen Alarmanhängern).

Diese Wearables werden über ein einfaches Plug-in-Gerät ausgeführt, das es dem Hotelpersonal ermöglicht, ein Notsignal zu senden, das seinen spezifischen Standort bestimmt, wenn seine Sicherheit gefährdet ist.

Ebenso beeindruckend, sobald das System installiert ist, ermöglicht es andere Fernüberwachungen innerhalb des Hotelgebäudes, wie zum Beispiel Lecksuche, sowie Lärmbelastung und Luftqualität.

Im Gegensatz zu Bierfässern wurde die Panikknopflösung von drei „Dringlichkeits“-Faktoren angetrieben, die sich alle um die Sicherheit drehen:

• Einhaltung der staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften zur Gewährleistung der Sicherheit der Hotelangestellten
• Tarifvereinbarungen mit Gastgewerbegewerkschaften, die die Sicherheit der Mitarbeiter festlegen
• Das Markenversprechen von Hotels, ihre Mitarbeiter in den Einrichtungen, in denen sie arbeiten, jederzeit zu schützen.

Angesichts des offensichtlichen Vorteils haben wir eine kostengünstige, benutzerfreundliche Lösung entwickelt, die auf mehrere Tausend Hotels mit Hunderttausenden von Zimmern skaliert werden kann. Und mit der zusätzlichen Funktionalität haben unsere Kunden sowohl einen signifikanten ROI als auch einen messbaren Mehrwert realisiert, einschließlich einer höheren Mitarbeiterbindung und Produktivität.

Zum Abschluss

Kein Zweifel, es ist eine Kunst, IoT-basierte Asset-Tracking-Lösungen zu skalieren. Aber wie wir durch jahrelanges Ausprobieren gelernt haben, ist es nicht unmöglich, es zu meistern. Tatsächlich können wir durch eine solide Skalierbarkeitsstrategie am Front-End einfache und kostengünstige Lösungen am Back-End entwickeln, die sowohl eine gesunde, wirkungsvolle Rendite als auch einen positiven Investitionswert während des gesamten Systemlebenszyklus liefern.

Wenn Sie also mit Ihrer Suche nach einem passenden Partner beginnen, zögern Sie bitte nicht, uns bei Link Labs zu kontaktieren, um ein wenig Zauberei und viel Experten-Feedback zu erhalten.