Wie die Schwerindustrie IIoT richtig macht:Top-Tipps für die Umsetzung einer erfolgreichen Strategie

Das industrielle Internet der Dinge (IIoT) ist mehr als nur eine Technologiegeschichte. Die Einrichtung der richtigen Systeme und Infrastruktur ist der Schlüssel, aber Technologie allein reicht nicht aus.

Vor dem Übergang in die Implementierungsphase müssen Unternehmen in anlagenintensiven Branchen zunächst sicherstellen, dass sie das Problem, das sie zu lösen versuchen, vollständig verstehen und klare Geschäftsziele haben. Als nächstes sagt Mike Brooks, Senior Director, APM Consulting , Aspen Technology, Inc .

Unternehmen müssen all dies zuerst etablieren, bevor sie versuchen, eine IIoT-Strategie zu implementieren. Eine Fokussierung auf drei Schlüsselbereiche trägt zum langfristigen Erfolg bei:Technologie; Implementierungsmethodik und Arbeitsprozess.

Bewährte Technologie auswählen

Von Anfang an müssen Unternehmen erkennen, dass das von ihnen gewählte Technologie-Framework ihre Projektziele unterstützen und nicht einschränken sollte. Technik sollte nie einfach isoliert installiert werden. Organisationen müssen sich darüber im Klaren sein, dass ihre Umsetzung dazu beiträgt, ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Auch bei solchen Rollout-Projekten sollten Unternehmen nach bewährten Lösungen suchen. Experimentelle Technologie ist ein gefährliches Glücksspiel. Organisationen sollten eine etablierte Technologie wählen, die nachweislich funktioniert, und sorgfältig prüfen, ob sie die Anforderungen ihrer Organisation erfüllen kann. Wichtig ist auch, dass sie Referenzen erfragen und prüfen. Blinder Glaube ist nie genug.

Wählen Sie die einfachste Implementierungsmethode 

Unternehmen müssen ihre Implementierungs- und Einführungsstrategie an den Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer derzeitigen Mitarbeiter ausrichten. Idealerweise sollten Implementierungen keine neuen intensiven Fähigkeiten in den Bereichen Analytics Data Science oder beispielsweise mechanische Kenntnisse erfordern. Sie sollten schnell und einfach durchzuführen sein und sich an die Standort- und Unternehmensanforderungen anpassen lassen.

Die Anwendung muss zum Endbenutzer passen, nicht umgekehrt. Unternehmen müssen zunächst verstehen, was sie tun müssen, damit die gewählte Lösung richtig funktioniert. Als nächstes müssen sie sicherstellen, dass sie über eine agile Methodik verfügen, die es ihnen ermöglicht, schnell und einfach in kleinem Maßstab auszuführen, dann die Implementierung schnell zu erweitern und dabei zu lernen. Eine traditionelle Wasserfall-Projektmethodik wird in diesem Kontext einfach nicht funktionieren.

Suchen Sie nach einfachen Arbeitsabläufen, die in die Lösung eingebettet sind

Unternehmen in allen anlagenintensiven Branchen müssen sich auch fragen:Wie wird der Endbenutzer wahrscheinlich reagieren, wenn die Anwendung auf Probleme oder Chancen hinweist oder automatisch Änderungen durchführt? Bietet die Anwendung einen Low-Touch-Arbeitsprozess, der Komplexität reduziert und Interaktionen vereinfacht? Was müssen Benutzer tun, um ihre neue Lösung aufrechtzuerhalten und auf dem neuesten Stand zu halten und über lange Zeiträume zu funktionieren?

Wählen Sie den richtigen Technologiepartner 

Es ist wichtig, einen Technologiepartner mit Erfahrung und Expertise in diesem Bereich zu wählen. Führende Unternehmen, die effektive IIoT-Lösungen entwickeln, kennen die wesentlichen Zutaten, um einen Kunden erfolgreich zu machen. Sie liefern Produkte mit großartiger Technologie, die sowohl einfach einzurichten als auch einfach zu handhaben ist. Exzellente Schulungen, beispielhafte Serviceangebote und Kundensupport ergänzen diese Gleichung.

Positive Aussichten

Die ständige Weiterentwicklung der IIoT-Technologie birgt großes Potenzial für Unternehmen in schweren und anlagenintensiven Branchen. Die Anwendung dieser Technologien ebnet den Weg zu mehr Rentabilität und Zuverlässigkeit für Unternehmen, die in diesen Sektoren tätig sind. Aber in diesem überfüllten und wettbewerbsorientierten Markt wird nicht jede Organisation ein Gewinner sein. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie ihre Geschäftsstrategie auf ihre zentralen Unternehmensziele ausrichten und dann Projekte effizient ausführen.

Der Autor ist  Mike Brooks, Senior Director, APM Consulting, Aspen Technology, Inc.