Life 2.0:Mit COVID-19-Erkenntnissen pandemiebereite intelligente Städte schaffen

Veränderung ist eine Konstante. Vom Metall- über das Maschinenzeitalter bis hin zum Zeitalter der digitalen Revolution haben wir mehrere Veränderungen erlebt, die unser Leben beeinflusst haben. Im Informationszeitalter, in dem wir uns heute befinden, hat das Tempo der Veränderungen um ein Vielfaches zugenommen.

Die rigorosen Veränderungen unseres Lebensstils haben uns veranlasst, über Wege nachzudenken, eine nachhaltigere Gesellschaft aufzubauen, die der schnellen Entwicklung unserer Umgebung standhalten kann. Bericht von Infosys BPM 's Arun Rishi Kapoor, Senior Lead Analyst, Digital Transformation Services, und Anand Chandrashaker, Senior Domain Principal für Digital Transformation Services.

Das Smart City-Projekt ist ein solcher Schritt dazu. Das Modell des Projekts variiert je nach Region und hängt von verschiedenen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Faktoren ab. Ob das bestehende Smart-City-Modell agil genug ist, um mit einer pandemieähnlichen Situation umzugehen, stellt sich nun die Frage.

Die von der COVID-19-Pandemie heraufbeschworenen Umstände haben eine Überarbeitung der Definition einer Smart City erforderlich gemacht. Wir müssen verstehen, dass Smart Cities mit all dem Fokus auf Digitalisierung immer noch anfällig für bekannte und unbekannte Katastrophen sind.

Eine gründliche Neubewertung der Risiken ist erforderlich, um die Bereitschaft und Bereitschaft einer Stadt im Angesicht einer Krise zu bewerten. Derzeit konzentrieren sich die Disaster Recovery-Programme des Smart City-Projekts hauptsächlich nur auf bekannte Naturkatastrophen wie Erdbeben, Vulkanausbrüche, Hurrikan, Tsunami und so weiter. Trotz unserer Bereitschaft, jede Art von Naturkatastrophe in einem Smart-City-Modell zu bekämpfen, fehlt es uns jedoch an unserer Vorbereitung auf den plötzlichen Ausbruch von Epidemien und Pandemien wie COVID-19.

In gewisser Weise hat die Pandemie der Planung unserer Infrastruktur eine neue Perspektive geboten. Wir müssen Erkenntnisse aus dieser aktuellen Situation ziehen und diese auf Situationen vor Ort anwenden, um effektive und langfristige Lösungen zu entwickeln. Der Fall beruht nun auf unserer Fähigkeit, unsere Smart City-Modelle neu zu erfinden und zu verfeinern, um einer unsicheren Situation gerecht zu werden, wie wir sie heute sehen.

Wir schlagen einen Wechsel zu einem verbesserten Smart City-Modell vor – Smart ^p Stadt (p =pandemiebereit). Der erneuerte Rahmen wird unsere Notfallwiederherstellungsprogramme verbessern und dazu beitragen, autarke Städte zu schaffen, die einer vollständigen Sperrung standhalten. Der Smart ^p Stadtpläne müssen die folgenden Möglichkeiten berücksichtigen, um mit einer unsicheren Situation umzugehen:

• Berührungslose Lieferung von Waren und Lebensmitteln – Eine effektive Möglichkeit, Bestellungen ohne direkten menschlichen Kontakt zu liefern. Eine Sache, die aus der COVID-19-Krise hervorgegangen ist und die voraussichtlich noch lange bestehen bleiben wird. Drohnen können zum Beispiel genutzt werden, um eine kontaktlose Abholung und Abgabe von Bestellungen zu ermöglichen.

• Intelligente Lieferkette einrichten – Auslösen einer stärkeren industriellen Automatisierung, um die Abhängigkeit von Arbeitskräften zu verringern, indem alternative Wege der ausgehenden Logistik aktiviert und die Transparenz der eingehenden Lieferungen erhöht wird.

• Berührungslose Inspektion von Patienten – Die Pandemie-Situation hat eine medizinische Intervention ohne unmittelbare Nähe erforderlich gemacht. Die Entwicklung berührungsloser Einrichtungen in lokalen Kliniken zusätzlich zu den bestehenden Online-Beratungs-Apps kann dazu beitragen, das Ziel zu erreichen. Die Daten, die diese Systeme auf diese Weise zu kritischen Gesundheitsindikatoren erfassen, können prädiktive Empfehlungen wie häusliche Quarantäne, Isolation oder Aufnahme in das nahegelegene First Response Hospital ermöglichen.

• Drahtlose Inspektion von Bürgerrechtsverstößen – Mit dem wachsenden Bedarf an sozialer Distanzierung müssen sich auch Überwachungsmethoden für die Aufrechterhaltung von Recht und Ordnung weiterentwickeln. So ist beispielsweise das Besetzen einer Ampel in der heutigen Zeit eine Herausforderung und bringt auch Behörden in Gefahr. Die Aktivierung von „Pandemie-Drohnen“ in Hochrisikogebieten, um Verstöße gegen bürgerliche Normen wie soziale Distanzierung zu überwachen, kann sich als effektiv erweisen.

• Bekämpfung von Cyberkriminellen und Fake News – Wir verstehen heute mehr denn je die Gefahren von Fake News. Wir müssen die Technologie nutzen, um das Problem anzugehen, wenn wir es effektiv unterdrücken wollen. Es gibt zwar einige New-Age-Unternehmen, die bei der Faktenprüfung hervorragende Arbeit leisten, aber ein zentrales Register offizieller Informationen wird automatisch dazu beitragen, die Bedrohung durch Fake News einzudämmen.

• Online-Bildungs- und Prüfungsinfrastruktur – Die Sperrung von COVID-19 hat uns gezeigt, dass man sich überall auf dieser Welt befinden und trotzdem produktiv sein kann. Das Lernen kann auch für unser Bildungssystem angewendet werden. Der Aufbau einer Technologieinfrastruktur für Schulen und Universitäten soll ein fester Bestandteil der Smart ^p . werden Stadtmodell, um E-Learning und E-Prüfungen zu erleichtern.

• Berührungsfreie Sanitär- und Abfallentsorgung – Treffen Sie Vorkehrungen, um in berührungslose Hygienebehälter und Müllentsorgungstechnologie zu investieren, um Infektionen zu reduzieren und ein hohes Maß an Sauberkeit während Sperrsituationen aufrechtzuerhalten.

• Ein Blockchain-fähiges Bürger-Tracking-System  – Bis jetzt war die Verfolgung der Bewegung von mit COVID-19 infizierten Personen oder den potenziellen Trägern eine glanzlose Angelegenheit. Einen klaren Überblick über die Testinfrastruktur zu gewinnen, war die größte Herausforderung. Ein dezentrales Blockchain-Netzwerk zur Verfolgung von Personenbewegungen, Gesundheitsakten usw. kann in solchen Situationen nützliche Erkenntnisse liefern.

• E-Voting-Infrastruktur  – Wir fordern seit langem ein Online-Abstimmungssystem, um der schnellen Bewegung der Bürger von einem Staat in einen anderen oder sogar ins Ausland Rechnung zu tragen. Ein intelligenter ^p Das Stadtmodell kann die Notwendigkeit nicht ignorieren. Das neue Modell muss den Vorbehalt beheben, indem ein effektives Back-End-System eingerichtet wird, um sicherzustellen, dass bei online abgegebenen Stimmen keine Duplizierung oder Manipulation stattfindet.

• Intelligente Intensivstationen und Isolierstationen  – Krankenhäuser spielen eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung der ersten Reaktion auf eine Krisensituation. Das pandemiebereite Smart City-Modell muss die grundlegende medizinische Versorgung mit dem Einsatz von Technologie priorisieren. Das Modell muss die Bereitschaft von Gesundheitseinrichtungen verbessern, indem unter anderem die Bettenkapazität, Beatmungssysteme und Isolierstationen erhöht werden, um Krankenhäuser bei der Bewältigung der schnell steigenden Serviceanforderungen zu unterstützen.

Bei der Erstellung eines pandemiebereiten Modells, das auf den von uns gesammelten Erkenntnissen basiert, wird es definitiv die Fülle von Veränderungen berücksichtigen, die wir heute erleben. Der wichtigste Aspekt, den Sie jedoch im Auge behalten sollten, ist Agilität und Flexibilität. Wenn die aufgewerteten smart City-Modelle zwar mit der aktuellen Zeit synchron sind, sich aber nicht an neue Situationen anpassen, wird der ganze Aufwand dennoch platt bleiben.

Die Autoren sind Arun Rishi Kapoor &Anand Chandrashaker von Infosys BPM