Fertigungserfolg entschlüsseln: Wie der Branchenmix die Staatsleistung prägt

Zuvor schrieb ich einen Blog über die Unterschiede zwischen den 50 Bundesstaaten gemessen an der Fertigungswertschöpfung pro Mitarbeiter. Die Unterschiede waren काफी groß und ich schlug vor, dass ein Großteil dieser Variation eine Funktion des Branchenmix in jedem Bundesstaat ist. Zwar ist dieser Mix möglicherweise kein absoluter Prädiktor für Fertigungswachstum, aber zweifellos ein wichtiger und interessanter Faktor bei der Recherche nach optimaler Fertigungseffizienz.

In diesem Blog betrachte ich Produktivität (gemessen als Wertschöpfung pro Mitarbeiter) über ein breites Spektrum von Fertigungsindustrien. Die produktivste Industrie – Erdöl- und Kohleprodukte – ist etwa 20-mal produktiver als die niedrigste – Bekleidung, Leder und verwandte Produkte.

Wie Fertigungsindustrien sich vergleichen

Die Wertschöpfung pro Mitarbeiter über alle Fertigungsindustrien lag 2016 bei etwas über 175.000 $. Fünf Industrien lagen über diesem Benchmark und bilden einen interessanten Mix. Wenn man über diese Industrien und ihre Standorte nachdenkt, ist es nicht überraschend, dass Bundesstaaten, die diese Industrien beherbergen, viel höhere Wertschöpfung aufweisen als andere.

Die Top-zwei Industrien gehören zum Petrochemie-Sektor. Die drittproduktivste Industrie ist Computer- und Elektronikprodukte, konzentriert in wenigen Bundesstaaten an der Westküste mit einer kleinen Handvoll an der Ostküste (Massachusetts und North Carolina). Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich Messproblemen in dieser Industrie, weshalb sie möglicherweise überbewertet ist.

Die nächsten beiden Industrien betreffen Flugzeuge, Züge und Automobile – Autohersteller, Zulieferer und andere Transportausrüstung (denken Sie an Luft- und Raumfahrt) – und sind im Auto-Gürtel konzentriert, der in Michigan beginnt und in mehrere Südost-Bundesstaaten sowie Washington reicht.

Es gibt fünf Fertigungsindustrien mit Wertschöpfung unter 100.000 $ pro Mitarbeiter. Diese sind arbeitsintensiv und starkem globalem Wettbewerb ausgesetzt oder bedienen lokale/regionale Märkte. Die drei Industrien mit der niedrigsten Wertschöpfung pro Mitarbeiter wurden von internationaler Konkurrenz besonders hart getroffen. Bekleidung, Textilien und die Möbelindustrie waren in den letzten Jahren besonders gefordert. Die Holzprodukte-Industrie – speziell Schnittholz, Furniere, Paletten/Container, Bodenbeläge und verwandte Artikel (Fachwerk, Fertighäuser/Strukturen, Millwork) und die Unternehmen darin stehen vor der Herausforderung, in höherwertige Arbeit zu wechseln. Die fünftniedrigste Industrie – Druck und verwandte Unterstützungsaktivitäten – ist primär eine regional oder lokal bedienende Industrie.

Die verbleibenden neun Industrien umfassen eine Kombination solcher, die lokale und regionale Märkte bedienen, wie Metallverarbeitung, Maschinenbau, Kunststoffe, Elektrische Ausrüstung und Lebensmittel. Andere in dieser Stufe sind rohstoffbasierte Commodity-Industrien wie Primärmetalle, Papier und nichtmetallische Mineralien. Diese Industrien können von anderen Faktoren beeinflusst werden als die anderen Gruppen.

Industrien unterscheiden sich in ihrer Leistung gemessen an Wertschöpfung basierend auf Produktivität. Diese Informationen haben Implikationen für politische Entscheidungsträger, MEP Centers und Unternehmen selbst. Für Unternehmen können diese Informationen als Benchmark für die Betrachtung ihrer Leistung dienen, wenngleich detailliertere Informationen nötig sind – sie liefern dennoch grobe Maßstäbe. Für politische Entscheidungsträger sollte die Überlegung, welche Fertigungsindustrien sie fördern und unterstützen, auf dem Verständnis des Portfolios der ihre staatliche, regionale oder lokale Wirtschaft umfassenden Industrien und der externen Faktoren basieren, die Industrieleistung und Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen. Dies kann auch die Fokussierung auf kritische Enabler umfassen – von Infrastruktur, Humankapital und Ökosystem bis zu Innovation, neuen Produkten und letztlich Unternehmenswettbewerbsfähigkeit. Für Centers können diese Daten grobe Benchmarks nahelegen, die sie mit Unternehmen nutzen können, um Leistung zu beurteilen und einen Pfad zur Optimierung zu etablieren, und potenziell zu bestimmen, auf welche Sektoren sie sich fokussieren möchten.