Digitalisierung der britischen Fertigung

Von Cindy Atinault, VP Marketing, Senseye

Das Vereinigte Königreich ist eine der größten Produktionsnationen der Welt. Fast 3 Millionen Menschen arbeiten in der Branche und liefern fast die Hälfte aller britischen Exporte und treiben über 60 Prozent der gesamten britischen Forschung und Entwicklung voran. Als Ergebnis dieser Investition verändert, passt und transformiert sich die Fertigung, wie wir sie kennen, jeden Tag aufs Neue.

Öffentliche Mittel unterstützen Hersteller über nationale und lokale (Rats-)Programme. Auch die Europäische Union leistete einen großen Beitrag für diese Branche, und es bleibt die Frage, wie diese Unternehmen im Vereinigten Königreich ohne die Unterstützung der Europäischen Union wettbewerbsfähig bleiben werden.

Am 9. März hatte ich die Gelegenheit, an einem von Make UK ausgerichteten Workshop zum Thema Digitalisierung und ihrer Bedeutung für KMU und Großunternehmen in der Fertigungsindustrie in Großbritannien teilzunehmen.

Make UK, früher bekannt als EEF, setzt sich für Technik und Fertigung im Vereinigten Königreich ein und unterstützt Unternehmen im ganzen Land.

Viele Diskussionen sowohl von den lokalen als auch von den nationalen Regierungen lieferten einige wichtige Erkenntnisse:

1. Es besteht kein Konsens über digitale Threads.

Was die digitale Transformation für ein Unternehmen bedeutet, kann für ein anderes sehr unterschiedlich sein. Soll es papierlos werden oder soll die Technologie genutzt werden, um ein bestimmtes Problem im Zusammenhang mit Produktion, Produktivität, ungeplanten Ausfallzeiten usw. anzugehen?

Digitale Transformation und Veränderung können beängstigend sein. Neue Technologien verändern die Art und Weise, wie ein Unternehmen arbeitet, und können sich auf die Mitarbeiter auswirken. Daher ist es wichtig, dass Geschäftsinhaber nach einer Lösung suchen, die ihr Projekt unterstützt und an bestehende Methoden und Schulungen anknüpft.

Der Schlüssel ist, nicht alles zu ändern, sondern sich auf die Herausforderungen zu konzentrieren, die Sie als Unternehmen meistern müssen, um besser zu werden:Ihre Margen zu erhöhen oder durch Lieferung ein besseres Kundenerlebnis zu bieten Ihre Produkte erreichen rechtzeitig eine optimale Qualität.

2. Der Standort ist entscheidend und kann darüber entscheiden, ob Ihr Unternehmen nachhaltig ist oder nicht

Je nachdem, wo sich Ihr Unternehmen befindet, hat Ihr Unternehmen möglicherweise Anspruch auf Zugang zu spezifischen und lokalen Fördermitteln, daher sollte dies bei der Gründung eines neuen Unternehmens berücksichtigt werden. Es gibt keinen Konsens zwischen lokalen und nationalen Regierungsbehörden, und es kann schnell zu einem Labyrinth werden, die richtige Finanzierung für Sie zu finden. Ganz zu schweigen von der erhöhten Arbeitsbelastung aufgrund des Papierkrams, den Sie ausfüllen müssen, was es noch schwieriger macht, Ihr Unternehmen zu führen.

Ein weiterer Punkt, der beim Standort berücksichtigt werden sollte, ist der Zugang zu Talenten und Experten. Wenn Sie sich beispielsweise in der Nähe einer Universität oder einer Technologiehochschule befinden, die Ihr Fachgebiet unterstützt, können Sie hochqualifizierte Mitarbeiter finden. Fernarbeit kann natürlich genutzt werden, aber nicht alle Unternehmen sind derzeit darauf eingestellt, auf diese Weise zu arbeiten. Gibt es angesichts der jetzt andauernden Pandemie jedoch wirklich eine andere Wahl?

Die oben aufgezeigten Herausforderungen sind nicht erschöpfend. Britische Hersteller müssen sich weiter anpassen und Leistung erbringen, um zu überleben. Handelsorganisationen wie Make UK helfen, die Punkte zwischen den verschiedenen Parteien zu verbinden und bieten eine Fülle von Wissen und Ratschlägen, um britischen Herstellern zum Erfolg zu verhelfen.

Um zu erfahren, wie Make UK und Senseye britische Hersteller bei der Anpassung und Nutzung neuer digitaler Lösungen unterstützen, sehen Sie sich unser On-Demand-Webinar „How to Leverage Industry 4.0 to Increase Reliability and Productivity“ an.