Reshoring der Fertigung im UK: Stärkung der lokalen Produktion

Das Thema Reshoring – die Rückverlagerung der Fertigung – wird in der britischen Industrie seit der Auslagerung an Offshore-Unternehmen intensiv diskutiert. Bisher hat der Fertigungssektor standgehalten; das UK ist die neuntgrößte Fertigungsnation der Welt. Doch die COVID-19-Pandemie hat viele Geschäftsmodelle verändert. Heute fordern viele britische Unternehmen eine nationale Reshoring-Initiative, um die Produktion essenzieller Produkte ins Vereinigte Königreich zurückzuholen.

Trotz der Krise gibt es gute Gründe, warum UK-Unternehmen ihre Produktion in die Heimat verlagern wollen. Hier sind die Haupttreiber dieser landesweiten Initiative und ihre aktuellen Auswirkungen auf die Industrie.

1. Zunahme globaler Lieferengpässe

Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass das UK bei der Beschaffung von Vorprodukten übermäßig von ausländischen Zulieferern abhängig ist. Reshoring ist ein komplexer Prozess, der nicht über Nacht gelingt. Dennoch hat die Krise gezeigt, dass britische Hersteller in der Lage sind, auf die Produktion wichtiger Materialien und Güter umzuschwenken, wenn gewohnte Lieferketten unterbrochen sind.

Die jüngste Krise hat bewiesen, dass UK-Hersteller vielseitiger und anpassungsfähiger sind als angenommen. Künftig wird das UK die heimische Produktion bevorzugen, was die Widerstandsfähigkeit der Industrie in Zeiten hoher Nachfrage verbessert.

2. Verbesserte Lieferzeiten

Ein entscheidender Faktor in jedem Geschäftsbetrieb ist die pünktliche Anlieferung von Materialien. Bezieht man Komponenten vom anderen Ende der Welt, muss man erhebliche Zusatzzeiten für Versand und Abfertigung einplanen – Tage, Wochen oder sogar Monate. Dieses Warten belastet das Geschäft stark.

Ein weiterer Vorteil des Reshoring sind schnellere Durchlaufzeiten bei UK-Herstellern im Vergleich zu früheren Übersee-Lieferanten. Aufgrund der geringen Größe des UK ist die Logistik简化. Rücksendungen oder Qualitätsprobleme lassen sich reibungslos klären. Nachbestände können schnell und flexibel an die Bedürfnisse des Herstellers angepasst werden.

3. Verbesserte Qualität

Ein Hauptgrund für Offshoring war lange die billigere Arbeitskraft im Ausland. Zwar schließt sich die Lohnlücke zwischen UK-Arbeitnehmern und denen in anderen Ländern, doch mit den extrem niedrigen Preisen vieler Nationen kann das UK nicht konkurrieren.

Ein interessanter Artikel in der Juli-2019-Ausgabe von Lloyds Bank („Business in Britain: Manufacturing“) zeigte, dass 37 % der befragten Unternehmen planen, ihre Fertigung nach Großbritannien zurückzuholen – Firmen, die zuvor nach Asien und Europa ausgelagert hatten. 71 % derer, die eine Rückverlagerung planen, nannten als Grund die verbesserte Qualität. Ein wichtiges Indiz für die überlegenen Standards und den Qualitätsanspruch in britischen Lieferketten.

4. Erhöhte Flexibilität

Bei der Zusammenarbeit mit Übersee-Lieferanten kämpfen manche Branchen mit Mindestbestellmengen. Dieses Problem entfällt bei einem UK-Lieferanten. Zudem ist es einfacher, eine vertrauensvolle Beziehung zu einem lokalen Zulieferer aufzubauen als zu einem fernen Anbieter. Ein lokaler Partner ist eher bereit, in Engpässen zu helfen.