Die Reshoring-Fertigung im Vereinigten Königreich

Das Thema Reshoring-Fertigung ist in der gesamten britischen Industrie ein Diskussionspunkt, seit die Maschinenbauproduktion an Offshore-Unternehmen vergeben wurde. Bisher hat der Fertigungssektor den Umständen standgehalten und Großbritannien ist die neuntgrößte Fertigungsnation der Welt. Aber das Aufkommen des COVID-19-Virus hat viele Aspekte unserer Geschäftstätigkeit verändert. Viele britische Unternehmen fordern heute eine landesweite Umstrukturierung, um die Produktion wichtiger Produkte nach Großbritannien zurückzubringen.

Trotz der großen Epidemie gibt es gute Gründe, warum britische Unternehmen planen, ihre Produktion zurück in ihre Heimat zu bringen. Hier sind einige der Hauptgründe für diese landesweite Reshoring-Initiative sowie einige der wichtigsten Auswirkungen, die sie in letzter Zeit auf die Branche hatte.

1. Zunahme der weltweiten Knappheit 

Eine Sache, die während der Pandemie deutlich geworden ist, ist, dass das Vereinigte Königreich zu sehr vom Import von Lieferungen von Lieferanten aus Übersee abhängig ist. Natürlich wird das Reshoring ein komplexer Prozess sein und nicht so schnell abgeschlossen sein. Dennoch hat die aktuelle Situation gezeigt, dass britische Hersteller in der Lage sind, auf die Produktion wichtiger Materialien und Artikel umzustellen, wenn die üblichen Lieferanten unterbrochen werden.

Die jüngste Krise hat uns gezeigt, dass britische Hersteller vielseitiger und anpassungsfähiger sind, als wir angenommen hatten. In Zukunft plant das Vereinigte Königreich, die heimische Produktion zu bevorzugen, was die Widerstandsfähigkeit der britischen Industrie in Zeiten hoher Nachfrage verbessern wird.

2. Verbesserte Lieferzeiten 

Ein wichtiger Faktor bei allen Arten von Geschäftsvorgängen ist die Notwendigkeit, dass Lieferungen und Materialien pünktlich ankommen. Wenn Sie Komponenten vom anderen Ende der Welt beziehen, müssen Sie eine beträchtliche zusätzliche Zeit für die Bearbeitung und Lieferung Ihrer Sendung einplanen. Dies kann eine Frage von Tagen, Wochen oder sogar Monaten sein. Diese Wartezeit kann das Geschäft stark belasten.

Ein weiterer wichtiger Vorteil der Verlagerung nach Großbritannien sind die schnelleren Bearbeitungszeiten, mit denen britische Hersteller im Vergleich zu früheren Lieferanten rechnen können. Darüber hinaus ist die Lieferung aufgrund der geringen Größe des Vereinigten Königreichs ein vereinfachtes Problem. Darüber hinaus können alle Probleme mit Rücksendungen oder Problemen mit dem bereitgestellten Inventar reibungslos gelöst werden. Der Bedarf an zusätzlichen Lagerbeständen kann schnell gestellt und an die Bedürfnisse des Herstellers angepasst werden.

3. Verbesserte Qualität   

Einer der wichtigsten Gründe, warum Offshoring bei britischen Unternehmen so beliebt geworden ist, ist, dass Arbeitskräfte in anderen Teilen der Welt billiger sind. Auch wenn sich die Lohnlücke zwischen britischen Arbeitnehmern und Arbeitnehmern in anderen Ländern verringert. Es gibt immer noch keine Möglichkeit, dass Großbritannien mit den sehr niedrigen Preisen konkurrieren kann, die die meisten anderen Nationen anbieten.

Aber ein interessanter Beitrag in der Juli-Ausgabe 2019 der Lloyds Bank trug den Titel „Business in Britain:Manufacturing“ und beschrieb, wie 37 % der von ihnen befragten Unternehmen planten, ihre Produktion zurück nach Großbritannien zu verlagern. Dies waren Unternehmen, die nach Asien und Europa ausgelagert hatten. 71 % derjenigen, die planten, ihre Produktionen nach Hause zu verlegen, gaben an, dies aus Gründen der Qualitätsverbesserung zu tun. Dies ist ein wichtiger Hinweis auf die überlegenen Standards und die Leidenschaft für Exzellenz in den britischen Lieferketten.

4. Verbesserte Flexibilität 

Bei der Zusammenarbeit mit einem ausländischen Lieferanten haben einige Branchen möglicherweise Probleme mit der Mindestmenge für die Bestellung bestimmter Produkte. Dies ist kein Problem, mit dem sie konfrontiert werden, wenn sie mit einem Lieferanten in Großbritannien zusammenarbeiten. Darüber hinaus ist es einfacher, ein Repertoire mit einem lokalen Lieferanten zu entwickeln, als mit einem Verkäufer an einem undurchsichtigen Ort im Ausland. Beispielsweise könnte ein lokaler Lieferant eher bereit sein, Ihnen zu helfen, wenn Sie in einer schwierigen Lage sind.