Was ist Supply-Chain-Management?

Eine Definition von Supply Chain Management
Supply Chain Management (SCM) hat sich zu „einer hochentwickelten, technologieabhängigen und kollaborativen Disziplin entwickelt, die die Geschäftsfunktionen Einkauf, Betrieb, Bestandsverwaltung und Lagerhaltung, Kundenservice und Logistik (Quelle) kombiniert.“ Supply-Chain-Management-Experten konzentrieren sich darauf, den Waren-, Informations- und Umsatzfluss zu steuern und gleichzeitig die Kundenerwartungen zu übertreffen und die Kosten auf ein absolutes Minimum zu halten.
Das Supply-Chain-Management umfasst drei Entscheidungsebenen:strategisch, taktisch und operativ. Strategische Entscheidungen beziehen sich auf langfristige Entscheidungen, die sich auf Standort, Produktion, Lagerbestand und Transport beziehen. Taktische Entscheidungen umfassen mittelfristige Entscheidungen, einschließlich wöchentlicher Bedarfsprognosen, Vertriebs- und Transportplanung, Produktionsplanung und Materialbedarfsplanung. Operative Entscheidungen schließlich sind die alltäglichen Entscheidungen, die zu den typischen Führungsaufgaben gehören. Insgesamt besteht das Ziel des Lieferkettenmanagements darin, den Lagerbestand zu reduzieren, um die Kosten niedrig zu halten und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Produkte bei Bedarf verfügbar sind. Ausgeklügelte Softwaresysteme erleichtern das Supply Chain Management.
Arten von Abläufen im Supply Chain Management
Es gibt drei Hauptabläufe des Lieferkettenmanagements:den Produktfluss, den Informationsfluss und den Finanzfluss.

• Der Produktfluss – Der Produktfluss umfasst die Bewegung von Waren von einem Lieferanten zu einem Kunden. Dieser Supply-Chain-Management-Flow betrifft auch Kundenretouren und Serviceanforderungen.
• Der Informationsfluss – Der Informationsfluss konzentriert sich auf die Übermittlung von Bestellungen und die Aktualisierung des Lieferstatus.
• Der Finanzfluss – Der Finanzfluss beinhaltet Kreditbedingungen, Zahlungspläne und Konsignations- und Eigentumsvereinbarungen.

Supply-Chain-Management-Softwaresysteme
Supply-Chain-Management-Software (SCMS) bezieht sich auf die Software-Tools oder -Module, die zum Abschließen von Supply-Chain-Transaktionen und zum Verwalten von Lieferantenbeziehungen verwendet werden. SCMS helfen auch bei der Steuerung der mit dem Supply Chain Management verbundenen Geschäftsprozesse. Supply-Chain-Experten verwenden Supply-Chain-Management-Software, um die Aktivitäten zu identifizieren, die nicht wertschöpfende Aktivitäten reduzieren oder eliminieren können. Diese schlanken Praktiken helfen Lieferkettenmanagern, Produkte und Dienstleistungen schneller, kostengünstiger und mit besserer Qualität auf den Markt zu bringen, um sich einen Vorteil gegenüber weniger effizienten Wettbewerbern zu verschaffen.
Vorteile von Lieferkettenmanagementsoftware
Die effektivsten Supply-Chain-Management-Systeme helfen Unternehmen, Verschwendung zu reduzieren, Gemeinkosten auf ein Minimum zu reduzieren und Versandverzögerungen zu verringern. Supply-Chain-Management-Software bietet Unternehmen einen Mehrwert, indem sie eine reibungslose Planung und Ausführung von Abläufen für die Rentabilität ermöglicht. SCMS bietet vollständige Transparenz über die gesamte Lieferkette und ermöglicht es Managern, den Status von Aktivitäten bei Lieferanten, Werken, Lagereinrichtungen und Vertriebszentren zu überwachen. Eine effektive Verfolgung und Verwaltung dieser damit verbundenen Prozesse und unternehmenskritischen Aktivitäten hilft Lieferkettenmanagern, Ineffizienzen und potenzielle Probleme zu erkennen und sie zu korrigieren, bevor sie größer werden. Insgesamt trägt SCMS zur Verbesserung des gesamten Supply-Chain-Netzwerks bei.
Weitere Vorteile von Supply-Chain-Management-Software sind die Minimierung von Verzögerungen, die Verbesserung der Zusammenarbeit und die Reduzierung von Kosten.

• Minimierte Verzögerungen – Lieferketten, die kein SCMS verwenden, erleben häufig Verzögerungen, die zu schlechten Beziehungen und entgangenen Geschäften führen. Verspätete Lieferungen, verlangsamte Produktionslinien und logistische Fehler in den Vertriebskanälen wirken sich negativ auf die Fähigkeit eines Unternehmens aus, die Kundennachfrage nach Produkten zu befriedigen. SCMS ermöglichen es Supply-Chain-Experten, alle Aktivitäten zu koordinieren und verbesserte Lieferzeiten zu gewährleisten.
• Verbesserte Zusammenarbeit – SCMS verbessert die Zusammenarbeit, indem es hilft Lieferanten, Händler und Lieferkettenmanager, um jederzeit genau zu wissen, was passiert. SCMS ermöglicht es den Teilnehmern, wichtige Informationen in Echtzeit dynamisch auszutauschen, um sicherzustellen, dass die Lieferketten so effizient und reibungslos wie möglich ablaufen.
• Reduzierte Kosten – SCMS hilft, die Gemeinkosten zu senken, indem es die Bestandsverwaltung verbessert, eine effektive Bedarfsplanung ermöglicht, die Beziehungen zu Anbietern und Distributoren verbessert und vieles mehr.

Supply Chain Management ist der Schlüssel zur Verwaltung des Flusses von Produkten, Informationen und Finanzen. Ein effektives Lieferkettenmanagement verbessert die Produktqualität und die Auftragsdurchlaufzeiten. Supply-Chain-Management-Experten sorgen außerdem für optimierte Abläufe, die die Kosten auf ein Minimum reduzieren. Top-Supply-Chain-Manager mindern Risiken und verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt durch den Einsatz von Supply-Chain-Management-Software.
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Bilder über Flickr von Nick Saltmarsh und ganderssen1