Top 5 Trends, die Einkauf und Supply Chain Management transformieren

Einkauf und Supply Chain Management ist ein ständig wachsendes Geschäft, bei dem neue Praktiken mit wachsender Häufigkeit eingeführt oder aufgegeben werden.

Aufgrund der Natur des Supply Chain Managements mit all seinen verschiedenen beweglichen Teilen waren sich verändernde Ideologien die treibende Kraft hinter neuen Trends in der Branche.

Hier sind fünf wichtige Trends, auf die jeder qualifizierte Supply Chain Manager achten sollte.

1. Vested Outsourcing (Partnerschaftliches Outsourcing)

Ein Großteil des Supply Managements beinhaltet die Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen, jedes mit eigenen Zielen, Bottom Lines, Kundenstämmen etc. Die Idee hinter Vested Outsourcing ist, eine dauerhaftere Bindung zwischen diesen disparaten Unternehmen zu schaffen.

Das bedeutet nicht, dass eine Fusion nötig ist. Einfach gemeinsame Ziele teilen, um ein Gefühl der Kameradschaft zu etablieren. Wenn Unternehmen ein greifbares Gefühl haben, sich gegenseitig zum Erfolg zu verhelfen, tun sie dies eher.

Im Kern: Win-Win-Geschäftsszenarien schaffen, die alle Mitglieder der Lieferkette genießen können.

2. Radikale Kollaboration

Einkauf und Supply Chain Management ist im Wesentlichen über Beziehungen. Die Idee hinter radikaler Kollaboration ist, die inhärenten Grenzen zwischen Unternehmen zu beseitigen.

Wiederum muss dies nicht über eine Fusion geschehen. Die Schönheit einer Lieferkette ist, dass sie über Unternehmen funktioniert, die nicht miteinander konkurrieren, sondern zusammenarbeiten.

Durch Erhöhung der Transparenz und Ehrlichkeit über die individuellen Umstände Ihres Unternehmens sind Sie auf gutem Weg, eine tiefere, produktivere Bindung zu Ihren Supply-Chain-Partnern zu schmieden.

3. Nachhaltigkeit und Sicherheit

Jetzt mehr denn je müssen Unternehmen auf die Art achten, wie sie Umwelt, Mitarbeiter und Kunden beeinflussen.

Unfälle werden heutzutage sehr öffentlich, daher ist es vital, dass jedes Unternehmen entlang der Lieferkette seine Ausrüstung auf dem neuesten Stand hält.

Kunden und Investoren achten darauf, wie Unternehmen die Welt um sie herum beeinflussen. Stellen Sie sicher, dass Ihres nicht zurückbleibt.

4. Digitalisierung von Einkauf und Supply Chain Management

Einkauf und Supply Chain Management stützen sich zunehmend auf Analytik. Die Menge an Daten, die wir nun aufzeichnen und verarbeiten können, hat Unternehmen die Werkzeuge gegeben, ihr Geschäftsmodell neu zu bewerten.

Smarte, vorausdenkende Unternehmen suchen nach Ineffizienzen entlang ihrer Lieferlinien. Wer nutzt nicht jede Gelegenheit zur Effizienzmaximierung? Wen können wir uns leisten, auszusortieren oder durch etwas Effektiveres zu ersetzen?

Mit den richtigen Daten kann ein Supply Chain Manager das große Bild mit harten Fakten betrachten, um Entscheidungen zu treffen.

5. Lokal entwickeln

Immer mehr Verbraucher achten darauf, wo ihre Produkte entwickelt und versendet werden. Während der jüngsten Wirtschaftskrise schauten viele auf Unternehmen, die ihre Lieferkette ins Ausland an Länder mit billigeren Arbeitskräften ausgelagert hatten.

Diese Praxis wird in den Augen des Endverbrauchers immer schwerer zu verteidigen. Wenn Sie Ihre Lieferkette lokal aufbauen, mit heimischen Unternehmen, die sie antreiben, bauen Sie nicht nur Goodwill in den Augen Ihrer Kunden auf. Sie werden auch immer mehr deren Geld sehen.

Indem Sie diese fünf Trends übernehmen und mit effizienten, vorausschauenden Unternehmen zusammenarbeiten, können Sie Ihren Einkauf und Ihre Supply Chain an eine sich ständig verändernde Industrie anpassen.