5 Fehler, die Startups beim Prototyping machen

Aus technischer Sicht scheitern viele unerfahrene Startup-Gründer, die ihre Prototyping-Phase beginnen, oft daran, ein funktionierendes zu schaffen. Dies liegt an dem Mangel an fundiertem Wissen, das den Erwartungen eines Startups und den Erwartungen seiner potenziellen Unterstützer und Investoren entspricht. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen werden, einige Prototyping-Fehler zu verstehen und zu vermeiden.

Fehlende Validierungstests/Feedback

Unabhängig davon, ob dies intern oder durch einen Beschleuniger durchgeführt wird, ist das Testen des Produkts unerlässlich, um sicherzustellen, dass das Produkt zuverlässig und vor allem sicher ist. Ich würde jedoch empfehlen, die Validierungstests, die auf der Massenproduktion basieren, noch nicht einzubeziehen, wie ich später in diesem Artikel erläutern werde. Beim Testen Ihres Prototyps sollten Sie je nach Anwendung an Wasserfestigkeit, Falltests, Staubschutztests, Nadelflammentests, Glühdrahttests, Thermoschock- und EMV-Tests denken (die alle für die Zertifizierung und IPR-Standards obligatorisch sind ). Abhängig von Ihrem Projekt können weitere Tests vorhanden sein, die identifiziert und durchgeführt werden müssen.

Bei der Entwicklung Ihres Produkts empfiehlt es sich, ständig konstruktives Feedback von Ihrem Team einzuholen und eventuell erforderliche Änderungen zu besprechen. An bestimmten Schlüsselpunkten im Lebenszyklus eines Prototyps können Sie damit beginnen, Ihre Musterbauten Ihren frühen Unterstützern/Investoren zu präsentieren. Verwenden Sie sie als Validierungspunkte und beziehen Sie sie während des gesamten Prozesses mit ein.

Ohne Berücksichtigung von Thermodynamik, Dichtungen

Je nach Anwendung sollten bei der Konstruktion des ersten Prototyps mehrere Bedenken geäußert werden, insbesondere wenn es um Kondensations- und Druckbelastungszyklen aus Temperaturänderungen geht. Dies betrifft hauptsächlich die elektrische Seite des Produkts, da die Schaltkreise wahrscheinlich kurzgeschlossen werden, wenn sie Kondensation auf der Leiterplatte ausgesetzt sind. Ein Problem, das wahrscheinlich durch die Dichtungen im Produkt verursacht wird (beachten Sie, dass dies hauptsächlich die Gummiringdichtungen betrifft), liegt dies hauptsächlich daran, dass das Produkt durch das Gehäuse übermäßig eingeschränkt wird, was schließlich dazu führt, dass das Produkt beschädigt wird.

Ein gutes Design sollte zusätzliche Abstände im Gehäuse der Dichtungen enthalten, die es ihnen ermöglichen, sich auszudehnen und zusammenzuziehen, ohne die Dichtungen übermäßig zu belasten, und auch eine geeignete Belastungstestanalyse haben, die auf CAD durchgeführt werden muss, wobei die Art der Umgebung zu berücksichtigen ist Produkt unterzogen wird.

Ihr Prototyp ist NICHT das Endprodukt

Eine übermäßige Komplizierung des Produkts in seiner frühen Phase (3D-Druck, CNC-Fräsen, Blechbearbeitung usw.) verschwendet erheblich Zeit und Ressourcen. Da sich das Design ändern muss, um dem Herstellungsprozess gerecht zu werden. Verschwenden Sie keine Zeit damit, Ihren Prototyp zu perfektionieren. Der einzige Zweck eines Prototyps besteht darin, Ihren (potenziellen) Investoren, VCs, Geldgebern usw. zu zeigen, dass das Konzept weitgehend funktioniert. Es ist nicht erforderlich, dass das Muster voll funktionsfähig ist, solange es seine grundlegenden Verkaufsargumente demonstriert.

Ihre Investition nicht sinnvoll ausgeben

Die Verwaltung des Cashflows ist ebenso wichtig. Es ist sehr einfach, beim Erhalt Ihrer ersten Investition vom Kurs abzukommen. Oft verlieren Startups aus den Augen, worauf sie hinarbeiten, und fangen an, übermäßig viel für Unwesentliches auszugeben, anstatt für die Entwicklung des Produkts. Es gibt viele Fälle dieser Geschichten von Crowdfunding-Unternehmen, ein gutes Beispiel für ein Produkt, das bergab ging, ist die Lily Camera Drone. Nachdem er 2013 zunächst 34 Millionen US-Dollar gesammelt hatte , war es ihnen nicht gelungen, die Drohne in die Produktion zu bringen, bevor sie Insolvenz anmeldeten. Anstatt ihre Aufmerksamkeit und ihr Geld auf die Entwicklung zu richten, scheiterten sie letztendlich, weil sie ihr Kapital schlecht verwalteten.

Die beste Lösung dafür ist, eine Tabelle/Datenbank Ihres Cashflows richtig zu planen, vorzugsweise eine Projektion von Anfang bis Ende, sobald das Geld hereinkommt. Führen Sie aktuelle Aufzeichnungen über Ihre Ausgaben und Einkäufe und stellen Sie sicher, dass Sie dies tun Reserven für unerwartete Ereignisse.

Zeitmanagement

Zeitmanagement ist für ein erfolgreiches Projekt von grundlegender Bedeutung und gibt Ihren Investoren Sicherheit, da es ihnen machbare Fristen bietet. Wenn Fristen überschritten werden, stört dies den gesamten Prozess, da bestimmte Aufgaben erfordern, dass die vorherige Aufgabe vollständig abgeschlossen ist, bevor die nächste beginnt. Die Aufteilung von Aufgaben in ihre eigenen Abschnitte und die Aufteilung weiterer Aufgaben in ihre Unterabschnitte (und noch mehr) gibt Ihnen einen Überblick darüber, wie Sie Ihre Aufgaben täglich planen sollten. Nutzen Sie die heute auf dem Markt erhältlichen Zeitplanverfolgungstools, um bei der Aufgabenverwaltung/-delegierung zu helfen.

Schlussfolgerung

Zu einem Prototyp zu gelangen, ist ein erstaunlicher Moment, da Sie zum ersten Mal sehen können, wie aus Ihrer Idee ein greifbares Produkt wird. Da wir jedoch einige häufige Fehler beschrieben haben, die Startups beim Prototyping machen, hoffen wir, dass Sie diese vermeiden und Ihre Markterfolgschancen erhöhen können. Verschwenden Sie keine Zeit mehr mit dem perfekten Prototyp, sondern lassen Sie Ihr Produkt fertigen.