Beantwortete Fragen zur vorausschauenden Wartung

„Ich habe einen soliden Arbeitskontrollprozess und bin bereit für den nächsten Schritt. Ich weiß, dass vorausschauende Wartung kostengünstiger ist als mein altes vorbeugendes Wartungsprogramm, aber wie starte ich ein Programm?“

Wenn Unternehmen eine wirklich vorausschauende Wartung anstreben, haben sie normalerweise drei Fragen, die beantwortet werden müssen, um voranzukommen. Diese Fragen sind die grundlegenden Entscheidungen, die getroffen werden müssen, damit Sie sich in die richtige Richtung bewegen.

All dies hängt davon ab, dass Ihre Einrichtung über Prozesse für identifizierte Arbeiten verfügt, die geplant, geplant und ausgeführt werden, denn ohne dies ist die vorausschauende Wartung nicht so effektiv. Einfach gesagt, Sie müssen was, wo und wer beantworten.

Welche Technologien müssen wo in der Anlage von wem eingesetzt werden? Sobald Sie dies wissen, können Sie mit der Erstellung Ihres Prozesses, Geschäftsszenarios und der Begründung beginnen, um fortzufahren.

Welche prädiktiven Technologien sind am sinnvollsten, wenn sie zu Beginn Ihres Programms eingeführt werden sollten? Wo werden Sie sie in der Einrichtung anwenden?

Ich schlage vor, Ihre Ausrüstungsliste und die Kritikalität der Ausrüstung zu nehmen und ein Werkzeug wie die Allied Asset Heath Matrix anzuwenden. Mit diesem Tool können Sie Ihre vollständige Asset-Liste analysieren und die Vorhersagetechnologien basierend auf bekannten Fehlermodi für diese Assets abbilden.

Die Ausgabe ermöglicht es Ihnen, theoretisch für eine bestimmte Technologie zu sehen, wo sie eingesetzt werden kann und wie viele Möglichkeiten es gibt. Sobald dies erledigt ist, können Sie den Grad der prädiktiven Abdeckung basierend auf der Kritikalität und den Technologien festlegen, die Sie für Ihr Startup am besten geeignet halten.

Sobald Sie wissen, was Sie wo tun werden, müssen Sie sich entscheiden …

„Wer wird das Programm zur vorausschauenden Wartung besetzen? Verfügt meine Organisation über die Fähigkeiten und den Wunsch, ein prädiktives Programm zu verinnerlichen?“

Seien Sie sehr ehrlich zu sich selbst. Diese Entscheidung treibt den Business Case und die Kapitalrendite wirklich voran. Sie werden vielleicht feststellen, dass die Antwort ja, nein oder irgendwo dazwischen lautet. Diese entsprechen den drei verfügbaren Strategien.

Sie können Ihre gesamte vorausschauende Wartung im eigenen Haus mit Ihrem vorhandenen Zuverlässigkeits- und Wartungspersonal durchführen oder Ihre gesamte vorausschauende Wartung an externe Anbieter auslagern oder ein Hybridmodell verwenden, bei dem einige der Technologien intern durchgeführt und andere ausgelagert werden.

Um die Diskussion zu erleichtern, gehe ich davon aus, dass Sie sich entschieden haben, dies vorerst intern zu tun. Im besten Fall haben oder haben Sie bereits einen erfahrenen Stab von Predictive-Technikern eingestellt.

In Zeiten immer knapper werdender Personalbudgets ist dies jedoch wahrscheinlich nicht wahrscheinlich. Sie müssen also die internen Ressourcen Ihres bestehenden Personals freisetzen. Sie benötigen sowohl für das Training als auch für die Durchführung des Programms Zeit.

Ein Tool, das dabei helfen kann, einige der Ressourcen freizusetzen, ist eine präventive Wartungsbewertung (PME). Dies geschieht, indem Verschwendung in Ihrem aktuellen PM-Programm vermieden wird. Das Tool ermöglicht eine Überprüfung Ihres bestehenden Präventionsprogramms, Aufgabe für Aufgabe.

Diese Aufgaben können dann zur Verbesserung kategorisiert werden. Durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern bei Allied Reliability haben wir festgestellt, dass in vielen industriellen Umgebungen etwa 30 Prozent der bestehenden PM-Aufgaben keinen Mehrwert bringen, weil sie unter anderem nicht auf bestimmte Fehlermodi eingehen.

Dies können PM-Schritte sein, die hinzugefügt wurden, um Symptome zu bekämpfen, oder die aus der ursprünglichen PM-Liste des Anbieters stammten, die nicht korrekt war. Diese Elemente können sofort gestoppt werden. Dies entlastet die Arbeitskraft von 30 Prozent Ihres PM-Programms. Diese Arbeit kann verwendet werden, um die Schulung zu beginnen, die für die effektive Nutzung der PdM-Technologien erforderlich ist.

Zweitens haben die präventiven Wartungsoptimierungen gezeigt, dass Sie 30 Prozent der bestehenden PM-Aufgaben an PdM übertragen können. Dadurch können sie in kürzerer Zeit und effektiver abgeschlossen werden.

Dies wird der Start Ihres Programms, die ersten Schwerpunkte. Sobald Sie die Zeit für die Einführung des Programms frei haben und die Aufgaben hinzugefügt haben, die durch prädiktive Methoden besser bedient werden, können Sie das Programm im Laufe der Zeit erweitern.

Um also ein prädiktives Programm zu implementieren, müssen Sie diese drei grundlegendsten Fragen beantworten:Was, wo und wer. Sobald Sie mit den Antworten vertraut sind, können Sie Ihren Reiseplan mit PdM erstellen.

Um mehr zu erfahren, besuchen Sie www.LCE.com.