Tipps und Praktiken für ein besseres Wartungsmanagement für eine Organisation

Eine effektive Wartung oder Qualitätswartung ist für Vermögenswerte und Ausrüstung sehr wichtig. Wenn das Wartungsniveau nicht gut ist, führt dies zu einem schnellen Asset-Ausfall, die Asset-Leistung sinkt früher als erwartet.

Proaktive Wartung ist die Grundvoraussetzung für ein effektives Wartungsmanagement und -programm. Es gibt immer Raum für Verbesserungen des Wartungsprogramms, selbst wenn Sie einen organisierten Prozess haben.

Was sind die besten Wartungspraktiken für das Instandhaltungsmanagement?

Die besten Wartungspraktiken für das Instandhaltungsmanagement lauten wie folgt:

Implementieren Sie die vorbeugende Wartung

Vorbeugende Wartung ist eine Notwendigkeit für Unternehmen, um die Wartung zu verbessern. Wenn Sie keine vorbeugende Wartung implementiert haben, müssen Sie es richtig machen.

Warum?

Diese Wartung ist eine proaktive Wartungsart. Dies bedeutet, dass bei der vorbeugenden Wartung Maßnahmen ergriffen werden, bevor ein Problem auftritt. Wann immer ein gefährliches Anzeichen wie Lecks oder Geräuschvibrationen festgestellt wird, wird die Anlage zur Wartung eingeplant.

Eine weitere Möglichkeit der vorbeugenden Wartung besteht darin, die Wartung je nach Nutzung täglich, wöchentlich oder monatlich zu planen. In dieser Aktivität werden Assets gründlich geprüft und ihre Leistung überprüft. Das Motoröl wird analysiert, um den Zustand der Ausrüstung zu überprüfen. Verschleißteile werden entfernt und qualitativ hochwertige Produkte verwendet, was wichtig ist, wenn Sie möchten, dass Ihre Anlagen ordnungsgemäß funktionieren.

Investieren Sie in automatisierte Software

Software wie CMMS (Computerized Maintenance Management System) und Asset Management System sind sehr hilfreich bei der Verbesserung von Wartungsprogrammen.

Die Nutzung der Software ist eine der wichtigsten Wartungsmanagementpraktiken, da sich ihre Hauptfunktionalität um die Wartung dreht. es verlagert sich von einem manuellen Prozess zu einem automatisierten. Am wichtigsten ist, dass es die vorbeugende Wartung betont und das Team über jedes einzelne Asset informiert.

Es verfolgt den Anlagenverlauf und liefert wichtige Daten, die bei der Verbesserung der Leistung helfen, um die Anlagen- und Geräteeffizienz zu steigern. Es verringert auch die Ausfallwahrscheinlichkeit.

Darüber hinaus stellen sie Berichte bereit, die alle Daten und Statistiken von Assets enthalten, die dabei helfen, wichtige Entscheidungen in Bezug auf jedes Asset zu treffen. Diese Berichte sind beim Asset-Lifecycle-Management hilfreich.

Laut Statista  "Die Verteilung der planmäßigen Wartung in der Fertigungsindustrie weltweit im Jahr 2017. Zu diesem Zeitpunkt gaben 34 % der Befragten an, 30 Stunden oder mehr mit der Anlagenwartung zu verbringen."

Mithilfe von Software können Sie die Zeit für Wartungsaktivitäten verkürzen.

Assets kategorisieren und Aufgaben priorisieren

Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen nicht wegen Vermögenswerten und Ausrüstung geschlagen wird, ist es wichtig, sie in eine Kategorie einzuteilen. Wenn Sie jedes Asset kategorisieren, wird es für Ihr Wartungsteam einfacher, Wartungsaufgaben zu entscheiden und zu priorisieren.

Wenn ein Team nicht organisiert ist, verschwendet es seine Zeit mit Aktivitäten an nicht kritischen Ressourcen. Dieses Szenario ist ein klassisches Beispiel für unproduktive Arbeit.

Zur Kategorisierung können Sie zwei Listen erstellen, eine Liste kritischer und nicht kritischer Assets. Die Liste kritischer Assets enthält Assets, die sich auf die Produktivität des Unternehmens auswirken können, z. B. Fördermaschinen, HLK (Heizung, Lüftung, Klimaanlage) usw. Kritische Assets weisen viele Abhängigkeiten auf. Die Liste der nicht kritischen Assets kann enthalten, die nicht viel Abhängigkeit haben, und die Arbeit kann ohne sie erledigt werden.

Wenn Sie eine Liste von Assets (kritisch oder nicht kritisch) haben, ist es für Wartungsteams einfacher geworden, zu wissen, an welchen Assets sie arbeiten müssen. Es erhöht die Gesamtproduktivität.

Stellen Sie sicher, dass Inventar verfügbar ist

Manchmal ist es frustrierend, wenn Sie keinen Bestand im Lager haben. Dieses Szenario tritt auf, wenn Ihr Wartungsteam feststellt, dass es keine Lagerbestände mehr hat, sodass Sie warten oder die Wartungsarbeiten verschieben müssen.

Dies ist am frustrierendsten, wenn das Wartungsteam es während der Wartung findet und die gesamte Wartung erneut durchführen muss und Ressourcen verschwendet werden.

Aus diesem Grund ist für diesen Zweck eine Bestandsverfolgung erforderlich, es können Methoden zur Bestandsverfolgung wie Barcode, RFID (Radio-Frequency Identification), QR-Code (Quick Response Code) verwendet werden. Diese Technologien stellen den Standort des Inventars bereit.

Darüber hinaus können sie mit Hilfe einer automatisierten Software zur Verfolgung der tatsächlichen Anzahl im Bestand verwendet werden. Die Software kann auch beim Festlegen von Nachbestellmengen für den Bestand helfen. Wenn das Personal die Bestandszählung manuell durchführt, besteht ein gewisser Spielraum für menschliche Fehler, der zu verzögerter Wartung führen kann.

Diese Software vermeidet diese Art von Problem und wandelt Prozesse in einen automatisierten Weg um. Als Ergebnis sehen Sie minimierte menschliche Fehler und keine verzögerte Reaktion. Außerdem hält diese Funktion ihre Mitarbeiter für andere Tätigkeiten frei.

Schlussfolgerung

Die Instandhaltung ist das Rückgrat des Vermögens. Vermögensverwalter müssen ihr Vermögen gut pflegen, damit sie Sie in der Stunde der Not nicht aufgeben. Wenn das passiert, dann sind diese Umstände nicht gut fürs Geschäft. In der heutigen Geschäftswelt kann ein einziger Fehler zum Verlust von Geschäften und Kunden führen, was bedeutet, dass es keinen Raum für Fehler gibt.

Aus diesem Grund muss die Organisation in ihrem Unternehmen die besten Wartungspraktiken anwenden. Bei so viel Konkurrenz ist eine Vermögensverwaltungssoftware ein Muss. Diese Software kann Ihnen und Ihrem Unternehmen einen zusätzlichen Vorteil verschaffen.

Diese Software hat das Potenzial, Ihr Geschäft auszubauen, indem sie Wartungskosten spart, und sie kann Managern helfen, indem sie Details zur Leistung jeder Anlage bereitstellt. Es spielt auch eine entscheidende Rolle im Asset Lifecycle Management.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

1. Wie funktioniert die Nachbestellungsfunktion in der Organisation? ‍

Mit Hilfe von Daten wird die Anlagen- und Gerätehistorie überprüft, um den durchschnittlichen Bedarf zu ermitteln, und dann wird der Nachbestellpunkt entschieden. In der Software legen Sie einen Punkt fest, wenn der Punkt unter dieses Niveau fällt, werden die Teammitglieder benachrichtigt und der Prozess zum Auffüllen des Inventars beginnt.

2. Wie finden Wartungsaktivitäten statt? ‍

Es funktioniert wie ein Alarm; Der Manager weist dem Wartungsteam Aufgaben (Arbeitsauftrag) zu. Dann benachrichtigt es das spezifische Mitglied mit Asset und Datum. Darüber hinaus sind alle zu erledigenden Tätigkeiten in der Checkliste aufgeführt. Danach führen die Techniker Aktivitäten aus und schreiben auch ihren Status.

3. Was ist das Ziel der Vermögensverwaltung? ‍

Das Ziel der Vermögensverwaltung besteht darin, die Anlage in gutem Zustand zu halten, ohne die Leistung zu beeinträchtigen, damit die Kapitalrendite (ROI) steigt. Es umfasst Tätigkeiten wie Wartung, Kalibrierung usw.