Was sind die Best Practices für das Instandhaltungsmanagement in einer Organisation?

Heutzutage achten viele Organisationen auf das Instandhaltungsmanagement. Alle Instandhaltungsmanager möchten die Anlagen ihrer Organisation gut gewartet halten. Dazu müssen die Best Practices für das Instandhaltungsmanagement genutzt werden. In diesem Blog werden wir Ihnen die Best Practice des Wartungsmanagements für alle Organisationen mitteilen. Fangen wir also an! Aber informieren Sie uns zuerst über das Wartungsmanagement!

Was ist Wartungsmanagement?

Instandhaltungsmanagement ist der Prozess, Vermögenswerte, Maschinen und Ausrüstung in einem angemessenen Zustand zu halten. Der Zweck des Wartungsmanagements besteht darin, die Wahrscheinlichkeit eines plötzlichen Anlagenausfalls zu verringern und die Wartungskosten langfristig zu senken.

Ein weiteres Ziel besteht darin, die Betriebszeit und Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen und Ausfallzeiten zu verringern. Damit der ROI (Return on Investment) gesteigert werden kann.

Das Wartungsmanagement stellt sicher, dass Anlagen rechtzeitig gewartet werden, sodass plötzliche Geräteausfälle vermieden werden können. Zu diesem Zweck werden die Anlagen regelmäßig inspiziert, damit die korrektive Wartung rechtzeitig durchgeführt wird.

Früher war der Instandhaltungsmanagementprozess unorganisiert und chaotisch, aber nicht mehr so ​​wie heute für das Instandhaltungsmanagement, es sind mehrere automatisierte Software auf dem Markt erhältlich, wie z. B. CMMS (Computerized Maintenance Management Software).

Diese Software ist hilfreich bei der Vereinfachung des Wartungsprozesses und jetzt ist die Verwaltung von Assets wie ein Spaziergang im Park.

Die Wartung und Reparatur von Anlagen ist mittlerweile zu einem riesigen Markt geworden. Laut Statista „wird prognostiziert, dass sich die Einnahmen aus Reparatur und Wartung in den USA bis 2024 auf etwa 191,4 Milliarden US-Dollar belaufen werden.“

Was sind die Best Practices für das Wartungsmanagement?

Best Practices für das Wartungsmanagement werden im Folgenden erörtert:

1. Sorgen Sie für regelmäßige Wartung

Die regelmäßige Wartung ist eine der bewährten Methoden für das Asset-Wartungsmanagement.

Diese Praxis ist nicht überraschend, aber viele Organisationen führen keine Wartung in regelmäßigen Abständen durch und denken, dass die Anlage gut funktioniert, sodass die Notwendigkeit einer Wartung und Anlageninspektion ebenfalls nicht erfolgt, aber intern werden die Anlagen erschöpft und ihre Leistung beginnt nachzulassen.

Daher muss die Wartung in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden und darf nicht außer Acht gelassen werden.

2. Bieten Sie Mitarbeitern regelmäßige Schulungen an

Schulungen sind wichtig, insbesondere für das Wartungsteam. Da sie im Voraus wissen müssen, was die Maschinen sind, was die grundlegenden Dinge sind, die sie wissen müssen, und wenn eine neue Funktion hinzugefügt wird, müssen sie informiert werden, damit sie die Ressourcen effizienter nutzen können.

Die Bereitstellung von Schulungen trägt zur Steigerung der Produktivität bei. Dies wird zu effizienteren Wartungsarbeiten führen. Am wichtigsten ist, dass es für jede Organisation besser ist, außergewöhnlich talentierte Spezialisten auszubilden und ihnen eine Wissens- und Informationsbasis zu geben, als frisches Personal einzustellen.

3. Daten für die Wartung nutzen

Daten können der Schlüssel zum Unternehmenswachstum sein, da sie entscheidende Informationen und Erkenntnisse liefern, die bei der Vermeidung von Problemen hilfreich sind und es Ihnen ermöglichen, diese Probleme zu vermeiden. Mit Datenunterstützung können Sie Ihr Geschäft ausbauen, indem Sie Probleme nacheinander beseitigen.

Außerdem erfahren Sie, wie viel Asset von einem bestimmten Asset verbraucht wird und ob das Asset produktiv ist oder nicht. Mit Daten wissen Sie, wo Sie derzeit Ihre Ressourcen investieren und wo Sie investieren müssen, damit das Ergebnis verbessert werden kann.

4. Investieren Sie in automatisierte Wartungssoftware

Die Investition in automatisierte Wartungssoftware wird die meisten Ihrer Probleme im Zusammenhang mit der Anlagenwartung lösen. Es automatisiert den Wartungsplanungsprozess für Hunderte von Anlagen. Diese Software sendet Warnungen und Benachrichtigungen über bevorstehende Wartungsarbeiten an Wartungsteams.

Es bietet Datenhistorie. Es ist hilfreich, um strategische Geschäftsentscheidungen zu treffen. Darüber hinaus ist es auch hilfreich bei der Steigerung der Vermögensleistung. Darüber hinaus kann das Wartungsteam eine Checkliste für jede Anlagenwartung erstellen, damit es keine Aktivitäten vergisst, die in jedem Arbeitsauftrag einzeln ausgeführt werden müssen.

Mit dieser Software können Wartungsaufgaben einfach bestellt und regelmäßige Inspektionen geplant werden. Arbeitsaufträge können einem einzelnen Techniker zugewiesen werden und alle bleiben auf dem gleichen Stand. Es bedeutet, dass Informationen zentralisiert sind. So weiß jeder, was gerade läuft.

Schlussfolgerung

Dies sind nur einige der Best Practices für das Wartungsmanagement. Alle anlagenintensiven Organisationen müssen diese Praktiken für das Wartungsmanagement nutzen. Andernfalls kommt es zu Geräteausfällen, erhöhten Wartungskosten usw.

Mit dieser Software können Sie auch den Bestand verfolgen.

Da Inventar für die Wartung erforderlich ist und wenn mehrere Inventare erforderlich sind, um den Überblick zu behalten, können Sie für jedes Inventar speziell ein Nachbestellungsniveau festlegen, das Ihre Zeit spart, und vor allem wird der Prozess automatisiert, wenn das Inventar unter das definierte Niveau fällt.

Es benachrichtigt die Mitglieder des Wartungsteams und der Prozess zum Auffüllen des Inventars wird eingeleitet. Diese Software kann eine entscheidende Rolle beim Wachstum Ihres Unternehmens und beim Einsparen unnötiger Kosten spielen.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

F.1 – Was ist der Zweck des Wartungsmanagements?

Der Zweck des Wartungsmanagements:

Asset-Wartung - Wartung von Vermögenswerten, damit die Aktivitäten reibungslos ablaufen.

Verlängerung der Asset-Lebensdauer – Mit der richtigen Wartung kann die Lebensdauer der Anlage verlängert werden. Es kann eine entscheidende Rolle bei der Steigerung des ROI spielen.

Vermeidung eines plötzlichen Geräteausfalls – Bei plötzlichem Geräteausfall tritt diese Betriebsbehinderung auf.

Asset-Compliance – Die Wartung ist eine wichtige Säule der Compliance und stellt daher sicher, dass keine Regeln verletzt werden und die Vermögenswerte erhalten bleiben.

Sicherheit – Die Wartung gewährleistet die Sicherheit für Mitarbeiter und auch für Vermögenswerte.

Vermeidung von Produktionsverzögerungen - Sicherstellen, dass die tägliche Arbeit nicht unterbrochen wird, damit die Produktion pünktlich fertig wird.

F.2 – Was sind die Funktionen des Instandhaltungsmanagements?

Die Funktion des Wartungsmanagements besteht darin, sicherzustellen, dass Anlagen verfügbar sind und Ausfallzeiten minimiert werden. Eine weitere wichtige Funktion des Wartungsmanagements besteht darin, die Anlagenleistung zu steigern und die Wahrscheinlichkeit plötzlicher Geräteausfälle zu verringern. Die Wartung muss effizient und mit minimalen Kosten durchgeführt werden, und alle bei jeder Wartung vorgenommenen Änderungen müssen dokumentiert werden.

F.4 – Was sind die wichtigsten Funktionen der Wartungsmanagement-Software, auf die Sie achten sollten?

1. Wartungsverfolgung

2. Check-in &Check-out

3. Vorbeugende Wartung

4. Asset-Verlauf

5. Asset-Priorität festlegen

6. Erstellen Sie einen Wartungsauftrag

7. Wartungscheckliste

Dies sind die wichtigsten Funktionen der Wartungsverwaltungssoftware, nach denen Sie Ausschau halten sollten.