Was ist die ideale Instandhaltungsstrategie für Ihr Unternehmen?

Die Wartung ist ein wesentlicher Bestandteil der Ausrüstungsinfrastruktur jeder Einrichtung.

Wenn sich kritische Anlagen verschlechtern oder irreparabel ausfallen, werden wichtige Geschäftsfunktionen eingeschränkt und unterbrochen.

Diese Ausfallzeit wiederum wird zu einem kostspieligen Problem, das die Produktivität beeinträchtigt, insbesondere wenn das Problem so schwerwiegend ist, dass ein Austausch erforderlich ist.

Die Verringerung des Ausmaßes dieser Unterbrechung – oder besser gesagt, ihre vollständige Verhinderung – hängt weitgehend vom gewählten Ansatz der Organisation ab. Wenn es um die Wartung geht, bringt Sie das Schießen im Blindflug nur begrenzt voran. Der Einsatz eines strategischen Ethos ist der beste Schritt nach vorn, wenn es darum geht, Ihre lebenswichtigen Vermögenswerte zu erhalten.

Bei so vielen Ansätzen zur Auswahl ist es natürlich keine leichte Aufgabe, sich für eine Lösung zu entscheiden. Hier führen wir Sie durch die Wartungsstrategie und die vielen Optionen, die Sie nach eigenem Ermessen haben.

Die Bedeutung eines strategischen Wartungsansatzes

Wenn es um Wartungsarbeiten geht, ist Zuverlässigkeit die beste Fähigkeit. Organisationen verlassen sich auf ihre Ausrüstung, um kritische Geschäftsfunktionen auszuführen. Wenn es zu einem Anlagenausfall kommt, wirken sich ungeplante Ausfallzeiten nachteilig auf die Produktivität insgesamt aus.

Es sollte nicht überraschen, dass der beste Weg, den Ausfall von Assets zu mindern, darin besteht, ihn vollständig zu vermeiden. Kurz gesagt, das ist es, was eine Instandhaltungsstrategie erreichen soll. Durch die Entwicklung und Implementierung eines gründlichen, unternehmensweiten Ansatzes für das Asset Management können Sie Ineffizienzen eliminieren und sicherstellen, dass kritische Vorgänge konsistent ausgeführt werden. Tatsächlich gibt es viele Richtungen, die eine Organisation erforschen kann.

Es ist jedoch besser, eine beliebige Wartungsstrategie anzuwenden, als überhaupt keine Strategie zu verfolgen. Mit einem planlosen Hit-and-Miss-Ansatz ist die Wartung viel zu chaotisch, problematisch und unorganisiert, um effektiv zu sein. Folglich setzt eine suboptimale Vermögensverwaltung das Unternehmen – aber vor allem die Belegschaft – einem erheblichen Risiko aus.

Die Entscheidung darüber, wie Ihre Einrichtung die Gerätewartung strategisch angeht, ist wiederum eine der wichtigsten Geschäftsentscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass eine einzelne Strategie perfekt in Ihre spezifische Asset-Infrastruktur passt. Vielmehr beinhaltet der Auswahlprozess laut Untersuchungen von Michael Guy Deighton häufiger eine Kombination von Erhaltungsstrategien. Einfacher ausgedrückt ist das Mischen verschiedener Taktiken der beste Weg, um den optimalsten Ansatz für die spezifischen Wartungsaktivitäten Ihres Unternehmens zu ermitteln.

Was sind die verschiedenen Arten von Wartungsstrategien?

Im Großen und Ganzen gibt es zwei große Oberkategorien, wenn es um die Strategie zur Gerätewartung geht:vorbeugende und korrektive Wartung. Diese beiden Strategien sind im gesamten Spektrum der Vermögensverwaltung polare Gegensätze.

Diese Regenschirme können weiter in mehrere Unterkategorien unterteilt werden, wie in Road to Reliability erläutert.

Vorbeugende Wartung

• Zeitbasiert
• Fehlersuche
• Bedingungsbasiert
• Vorausschauend
• Risikobasiert

Korrektive Wartung

• Notfall (auch bekannt als reaktive Wartung)
• Verzögert
  
  

Bevor wir tiefer in ihre vielen Unterkategorien eintauchen, ist es unerlässlich, zuerst zu verstehen, worum es bei jedem Oberbegriff geht.

Bei der vorbeugenden Wartung (PM) geht es – wie der Name schon sagt – darum, einen Anlagenausfall zu verhindern, bevor er eintritt. Diese Strategie, die auch als proaktive Wartung bezeichnet wird, umfasst alle Wartungsaufgaben, die darauf abzielen, sicherzustellen, dass die Hauptfunktionen der Ausrüstung so zuverlässig wie möglich ausgeführt werden. Ganz einfach, PM navigiert weg von Störungen wie Geräteausfällen oder ungeplanten Ausfallzeiten.

Im Gegensatz dazu verfolgt die korrektive Instandhaltung einen reaktiven Ansatz für das Asset Management. Anstatt eine Strategie zur Vermeidung oder Verhinderung von Anlagenausfällen zu entwickeln, ziehen es Unternehmen, die dieses Modell übernehmen, vor, diese Störungen im Nachhinein zu beheben. Einfach ausgedrückt, Geräte werden erst gewartet, nachdem sie ausgefallen sind. An diesem Punkt wird die korrektive Wartung zu einem Rennen, um Ausfallzeiten (und die daraus resultierenden Produktionsausfälle) so schnell wie möglich zu reduzieren.

Obwohl jede Strategie ihre Vorzüge hat, ist keine ohne Untergang. Meistens implementieren Organisationen eine Kombination aus beidem. Aber dazu müssen Sie natürlich die Besonderheiten ihrer Unterkategorien kennen. Werfen wir einen genaueren Blick auf spezifische präventive Wartungsstrategien:

• Zeitbasierte Wartung :Diese Strategie bezieht sich darauf, wenn Wartungspersonal in einem festen Zeitintervall Reparaturen oder Wiederherstellungen durchführt. Im Wesentlichen planen sie ihre Wartungsaufgaben, bevor sie ausfallen.
• Wartung zur Fehlersuche :Bei einer solchen Strategie sind Wartungsaufgaben darauf ausgelegt, einen Ausfall von Schutzeinrichtungen und nicht von kritischen Einrichtungen zu erkennen. Auch wenn es metaphorisch klingt, ist es eigentlich ganz einfach:Schutzausrüstung kommt nur zum Einsatz, wenn kritische Assets bereits ausgefallen sind, daher ist es wichtig zu wissen, dass sie funktionieren, bevor sie tatsächlich benötigt werden. Einfacher ausgedrückt ist es ein ausfallsicheres System.
• Zustandsbasiert:Durch Zustandsüberwachung kann eine Einrichtung entscheiden, welche Geräte gewartet werden müssen und welche ausreichend funktionieren. Bei dieser Strategie geht es darum, den Zustand kritischer Anlagen zu bewerten, um festzustellen, ob eine Wiederherstellung erforderlich ist, sei es kurz- oder langfristig.
• Vorausschauend :Als Erweiterung der zustandsbasierten, vorausschauenden Wartung werden intelligente Technologien – künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen – verwendet, um den Ausfall von Anlagen zu prognostizieren. IoT-Sensoren sammeln Leistungsdaten, um festzustellen, ob ein Geräteausfall bevorsteht und wann die Wartung am besten ist.
• Risikobasiert :Diese Strategie weist Wartungsaufgaben basierend auf einer Risikobewertung zu. Im Wesentlichen sind die Vermögenswerte, die das größte Risiko bergen, am dringendsten in kürzeren Abständen reparaturbedürftig.

Im Vergleich dazu können korrektive (oder reaktive) Wartungsstrategien wie folgt aufgeschlüsselt werden:

• Notfallwartung :Wenn die kritischsten Anlagen aus heiterem Himmel ausfallen, bemüht sich das Wartungspersonal, die Ausrüstung zu reparieren. Diese Strategie bezieht sich auf die dringende und hektische Natur der reaktiven Wartung.
• Zurückgestellt :Anstatt bei Bedarf auf Geräteausfälle zu reagieren, verschiebt diese Strategie Wartungsaktivitäten auf einen späteren Zeitpunkt.

Nachdem wir nun jede Strategie kennen, wollen wir uns eingehender mit dem befassen, was vorbeugende und korrektive Wartung zu bieten hat.

Vor- und Nachteile der korrektiven und vorbeugenden Wartung

Zunächst muss klargestellt werden, dass es keinen einheitlichen Ansatz für die Vermögensverwaltung gibt. Aber um effektiv zu entscheiden, welchen Weg – oder wahrscheinlicher eine Kombination von Wegen – Ihr Unternehmen einschlagen sollte, müssen Sie die Vor- und Nachteile jedes einzelnen prüfen.

Im Vergleich zu den meisten präventiven Strategien kann die korrektive Wartung kurzfristig kostengünstiger sein. Dies gilt insbesondere für Geräte mit geringem Ausfallrisiko oder in Branchen, in denen Vermögenswerte leicht ersetzt werden können. Unter diesen Umständen lohnt es sich einfach nicht, Ihre Zeit und Ressourcen für vorbeugende Maßnahmen aufzuwenden. Deferred Maintenance beispielsweise verschiebt Reparaturen, um kurzfristig Kosten zu sparen, sei es aus Budgetgründen oder weil die Anlage von geringer Priorität ist.

Korrektive Wartung kann jedoch auch viel störender für kritische Geschäftsabläufe sein. In Situationen, in denen kritische Anlagen ausfallen, wird die Produktion durch ungeplante Ausfallzeiten auf den Kopf gestellt und ins Trudeln gebracht. Die daraus resultierenden Ineffizienzen und Verluste können das Unternehmen trotz des kurzfristigen Kostenvorteils langfristig mehr kosten. Im weiteren Sinne können Notfall-Wartungsstrategien letztendlich die kostspieligsten werden, da plötzliche Unterbrechungen das Wartungspersonal dazu bringen, Geräte zu reparieren oder auszutauschen und die Blutung zu stoppen.

Im Gegensatz dazu verlängern vorbeugende Wartungsstrategien in der Regel die Lebenszyklen von Geräten. Diese Langlebigkeit wiederum spart dem Unternehmen viel Zeit und Ressourcen, die sonst für den Austausch kritischer Anlagen aufgewendet werden müssten. Besser noch, ein proaktiver Wartungsvorgang bietet dem Personal einen organisierteren, gesammelteren Ansatz zur Wiederherstellung von Vermögenswerten.

Die meisten vorbeugenden Maßnahmen wie zeit-, risiko- oder zustandsbasierte Wartung reduzieren die Häufigkeit und/oder Wahrscheinlichkeit von Anlagenausfällen. Besser noch, laut Deloitte erhöht die vorausschauende Wartung die Produktivität um 25 %, reduziert Ausfälle um 70 % und senkt die Wartungskosten um 25 %.

Vorbeugende Maßnahmen sind jedoch im Voraus oft viel teurer. Außerdem treten laut IBM 89 % der Anlagenausfälle zufällig auf, unabhängig vom Zustand der Ausrüstung.

Auswahl der idealen Wartungsstrategie für Ihre Ausrüstung und Mitarbeiter

Jede Strategie hat ihre Vor- und Nachteile. Abgesehen davon ist die Anwendung einer effektiven Wartungsstrategie immer noch ein wesentlicher Bestandteil des Betriebs jeder Einrichtung.

Tatsächlich hängt die Wahl der richtigen Strategie von den Besonderheiten Ihres Unternehmens ab. Höchstwahrscheinlich ist die vorbeugende Wartung die beste Option. Für Einrichtungen mit knapperen Budgets oder weniger Sicherheitsrisiken kann eine korrektive Wartung sinnvoller sein.

Gerätewartung existiert jedoch nicht auf einer Binärdatei; Die effektivste Lösung besteht aus vielen Teilen. Durch Kombinieren von Strategien können Sie Ihre ideale Wartungsstrategie am effektivsten identifizieren.

Nutzung von Technologie für mehr Zuverlässigkeit bei Wartungsarbeiten

Ganz gleich, auf welchem ​​Ansatz Sie landen, jede Organisation kann von Technologie profitieren. Tools wie Plattformen für Enterprise Asset Management (EAM) oder Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) bieten Lösungen, mit denen Sie Ihre Vision einer effizienten Gerätewartung verwirklichen können.

Selbst bei komplexen Rahmenbedingungen wie zustandsbasierter Wartung vereinfachen EAM- und CMMS-Software den Entscheidungsprozess. Die Microsoft Dynamics 365-basierte Plattform von Dynaway ermöglicht es Ihnen, Daten aus wichtigen ERP-Modulen bei der Ausführung Ihrer Wartungsarbeiten zu berücksichtigen. Im Gegenzug werden Sie in die Lage versetzt, bessere Entscheidungen zu treffen, Wartungsaufgaben zu rationalisieren und sicherzustellen, dass kritische Anlagen und Mitarbeiter immer am sichersten sind.

Die Asset-Lösung für Unternehmen von Dynaway kann Ihren Wartungsbetrieb intelligenter machen. Um mehr zu erfahren, sehen Sie sich noch heute unser umfassendes EAM-Tool an.