Wertschöpfung Durch Supplier-Diversity-Partnerschaften

Die Zertifizierung durch den Women's Business Enterprise National Council (WBENC) bringt viele Vorteile mit sich, nicht zuletzt eine starke Verbindung zu vielen bemerkenswerten Frauen in allen Arten von Branchen und Unternehmen. Unser jüngster Fokus auf WBENC und Supplier Diversity bot uns die hervorragende Gelegenheit, Cheryl Elafi von Diverse Supply Chain Partner, LLC über ihre Rolle bei der Zusammenführung diverser Lieferanten und Unternehmen zu wertvollen Partnerschaften zu interviewen.

Frage: Erzählen Sie unseren Lesern von Ihrer Rolle im WBENC-Ökosystem.

Cheryl: Mit einem Erbe von 25 Jahren und dem Wachstum der WBENC-Organisation kann die Navigation der WBENC-Kanäle einzigartig sein. Als seit über fünf Jahren WBENC-zertifiziertes Unternehmen biete ich Coaching-Services für WBENC-zertifizierte Unternehmen zu Geschäftsentwicklungsstrategien an. Ich spreche typischerweise mit CEOs und ihren unmittelbaren Teammitgliedern über erfolgreiches Marketing an Unternehmen und Fortune-1000-Konzerne.

Die Kultivierung eines robusten Go-to-Market-Ansatzes, der Allianzen und Partnerschaften einschließt, bietet nicht nur Skalierbarkeit – sondern ist in der heutigen globalen Wirtschaft auch ein Muss für Erfolg.

Zusätzlich bieten wir Coaching-Services für Tier-1-Lieferanten und Konzerne an, um sie bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer Tier-2-Programme und/oder Lieferantenergebnisse zu unterstützen, mit Fokus auf WBENC-zertifizierte Lieferanten. Dies tun wir durch einen dreistufigen Prozess:

1. Wir beginnen mit dem Tier-1-Konzern, um eine strategische Passung zu identifizieren. Wir schauen in ihre Top-Geschäftskategorien nach Lieferantenwachstumschancen.
2. Als Nächstes schauen wir uns den Lieferanten an, um eine operative Passung zu identifizieren. Wir führen eine End-to-End-System- und Prozessevaluation durch und identifizieren Lücken für Wachstum.
3. Zuletzt schauen wir uns den Konzern auf kulturelle Passung an. Wir treffen uns als Team und legen Wachstumsmetriken fest und berichten vierteljährlich.

Unser Coaching ist maßgeschneidert, basierend auf den Bedürfnissen aller beteiligten Parteien, einschließlich des Konzerns, des Tier-1-Lieferanten und des WBE-Lieferanten.

Frage: Welche Vorteile sehen Sie für Organisationen, die die WBENC-Zertifizierung erreichen?

Cheryl: Corporate America erkennt den Wert von Diversity of Thought und bewegt sich jetzt mehr denn je in Richtung Home Plate, um Barrieren für Gleichberechtigung abzubauen. Tatsächlich sind die Umsätze von frauengeführten Unternehmen seit 2007 um 35 % gestiegen, und Frauen sind nun Mehrheitsinhaberinnen von 38 % der US-Unternehmen. (Quelle: The State of Women-Owned Businesses Report)

Zertifizierte Unternehmen haben Zugang zu über 14.000 WBENC-zertifizierten Firmen, die Partner und/oder Kunden werden könnten und End-to-End-Lösungen für Unternehmen bieten. WBENC-zertifizierte Unternehmen stimmen eng mit Programmen wie Ford's Supplier Diversity Development, Toyota's Supplier Diversity Mission und Honda's Supplier Diversity Initiatives überein, um Innovation voranzutreiben und Teil der Verbesserung der Geschäftsprozesse zu sein, die die Lieferkettenoptimierung antreiben.

WBENC-zertifizierte Unternehmen haben auch Zugang zu Mentoring, Bildung und Kapazitätsentwicklungsmöglichkeiten. Eine Reihe von Stipendien und Zuschüssen steht WBEs zur Verfügung. Einige sind speziell für WBENC-zertifizierte Unternehmen verfügbar, wie die Dorothy B. Brothers Scholarship Opportunity für WBEs.

Es gibt auch Kurse und Seminare für WBENC-Mitglieder, wie den Zugang zur Tuck School of Business at Dartmouth, sowie kleinere, aber informative Webinare und Webinar-Serien.

Zum Beispiel fokussiert sich im Tuck-WBENC Executive Program (EP) der SGP-Lehrplan auf Wachstumsstrategien, einschließlich organischem Wachstum, Fusionen und Übernahmen sowie strategischen Allianzen. Der Lehrplan führt WBEs und ihre Teams durch:

• Finanzberichte und Entscheidungsfindung
• Strategie für Wachstum/Strategieumsetzung
• Wachstum durch Innovation
• Finanzstrategieumsetzung
• Marketing für Wachstum
• Strategische Übernahmen
• Kunden und Lieferanten
• Führung

Zusätzlich zu einer starken Unterstützungsgemeinschaft unter anderen Frauen im Geschäft, die die Herausforderungen des Unternehmertums verstehen und beraten können, bringt die WBENC-Zertifizierung starke Interessenvertretung mit sich, einschließlich Forschungsarbeiten und Panels, die sich auf die Probleme von Frauen im Geschäft konzentrieren, und die Vertretung von Frauenunternehmensfragen in wichtigen politischen Foren.

Frage: Erzählen Sie uns von Ihrem Project Boost und der Vision?

Cheryl: Boost ist ein Unternehmens-Coaching-Programm, das über mein Unternehmen angeboten wird. Meine Rolle umfasst Marketing, Talentakquise, Lieferanten-Coaching und Beziehungsmanagement. Mein strategischer Partner ist Toi Clarke Jones. Sie teilt die Marketing-Rolle für Boost sowie direkte Kundeninteraktion und Programmdelivery/Reporting auf der Konzern-/Käuferseite. Ich habe einen Business Coach, Nancy Conner. Ihre Rolle ist die Programmentwicklung auf der Konzernseite und Lieferanten-Coaching.

Boost ist ein Ressourcenpartner für WBENC-Konzerne, um mit ihren Tier-1-Lieferanten zu arbeiten und diese dabei zu unterstützen, WBENC-zertifizierte Lieferanten wachsen/skalieren zu lassen. Das Programm wurde mit spezifischem Reporting zur Lieferantenentwicklung entwickelt, um einen harten ROI für ihre Investition zu liefern. Der Bedarf an diesem Programm ist größer als ursprünglich gedacht, und wir sehen nationales Wachstumspotenzial in der Automobilindustrie.

Tags: Supplier Diversity