Fachkräftelücke Überbrücken: Bewährte Strategien Zur Rekrutierung Qualifizierter Industrieller Wartungsarbeiter

Wo Man Qualifizierte Arbeiter Findet, Um Die Fachkräftelücke Zu Überbrücken

US-Fertigungsunternehmen werden weiterhin hart von einem Mangel an qualifizierten Arbeitern in der industriellen Wartung getroffen. Der Kampf, Stellen mit qualifizierten Kandidaten zu besetzen, hat zu einer wachsenden, gewinnfressenden Kluft geführt, bekannt als „Skills Gap“ – die Kluft zwischen dem höheren Ausbildungs-, Wissens- und Erfahrungsniveau, das Arbeitgeber in ihren Arbeitern benötigen, versus den Fähigkeiten, die ihre aktuelle Belegschaft tatsächlich besitzt.

Faktoren, die das Problem verschärfen, umfassen:

• Sich schnell ändernde Technologie erhöht den Bedarf an diversifizierteren Fähigkeiten
• Erfahrene Arbeiter verlassen den Arbeitsmarkt
• Weniger Menschen bilden sich für den Fertigungsbereich aus und steigen ein

Es gibt eine schnelle, praktische Lösung. Hersteller partnerschaften zunehmend mit zuverlässigen Dienstleistern, um die qualifizierten Arbeiter zu finden, die sie benötigen.

Sich Schnell Ändernde Anforderungen An Technologische Fähigkeiten In Der Industriellen Wartung

Der Betrieb eines effizienten, profitablen Werks erfordert Hingabe an Best Practices und das Verlassen auf Spitzentechnologie, um Wege zu entwickeln, sich über Wettbewerber zu erheben. Der Schritt in Richtung industrieller Digitalisierung und die kontinuierliche Sammlung und Bewertung einer Flut von Betriebsdaten treibt einen erhöhten Bedarf an fortgeschrittenen Fähigkeiten voran.

Die Geschwindigkeit technologischer Fortschritte macht Fertigungsprozesse, Ausrüstung und Maschinen zunehmend komplexer. Qualifizierte Arbeiter benötigen spezialisierte Ausbildung und Wissen, um in heutigen Anlagen produktiv zu sein. Sie müssen auch regelmäßig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten ergänzen und mit Branchenentwicklungen Schritt halten.

Erfahrene Arbeiter Gehen In Rente

Die Bindung von Arbeitern mit hohen Fähigkeiten und tiefgreifender Erfahrung entwickelt sich zu einem Wettlauf gegen die Zeit. Erfahrene Arbeiter gehen in Scharen in Rente, verlassen die qualifizierte Arbeitskraft und nehmen ihr spezialisiertes Wissen und ihre Fähigkeiten mit.

Adecco ermittelte, dass, da Baby Boomer in Rente gehen, 62 % der Unternehmen bereits Schwierigkeiten haben, die qualifizierten Handelspositionen zu besetzen, die sie hinterlassen. 74 % der Unternehmen glauben, dass sie in Zukunft mit dem Problem zu kämpfen haben werden.

Die Kosten, diese Herausforderung nicht anzugehen, sind steil. Hersteller schätzen, sie könnten über 100 Millionen Dollar verlieren, da Baby Boomer in den nächsten fünf Jahren oder so in Rente gehen und 31 Millionen Positionen bis 2020 vakant lassen.

Bildquelle: Adecco

Schwierigkeiten Bei Der Gewinnung Qualifizierter Arbeiter

Während Baby Boomer das Parkett für ihre letzte Zeit verlassen, strömen Millennials nicht herein, um die Lücke zu füllen. Als Karrierewahl leidet die industrielle Fertigungsbranche unter einem Imageproblem. Fertigung wird typischerweise nicht als progressives, innovatives Feld gesehen. Einige Hersteller haben auch Schwierigkeiten, mit den flexiblen Benefits und höheren Gehaltspaketen zu konkurrieren, die Arbeiter bei anderen Unternehmen angeboten bekommen.

Das fehlende Interesse an der Etablierung von Karrieren in Fertigungshandwerken ist in den Ergebnissen von Manpowers 2016 Talent Shortage Survey apparent, der zeigt, dass 46 % der US-Arbeitgeber Schwierigkeiten hatten, Jobs aufgrund mangelnden verfügbaren Talents zu besetzen.

Zum achten Jahr in Folge waren qualifizierte Handelsjobs die am schwierigsten zu besetzenden in den Vereinigten Staaten. Andere Arbeitsrollen im Zusammenhang mit der industriellen Fertigung, die auch Manpowers Top-10-Liste der am schwersten zu besetzenden Jobs machten, umfassen Fahrer, Arbeiter, Ingenieure und Techniker.

Fast ein Viertel der Arbeitgeber sagt, sie ziehen nicht genug Bewerber an, um offene Stellen zu besetzen. Menschen, die sich bewerben, fehlen oft die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, oder sie erwarten, viel mehr bezahlt zu werden, als Arbeitgeber bereit sind zu zahlen.

Bildquelle: Manpower Talent Shortage Survey

Partnerschaften Zur Ergänzung Der Belegschaft Bilden

Immer mehr Werksleiter bauen Beziehungen zu externen Anbietern und Dienstleistern auf, um eine kosteneffektive und verlässliche Möglichkeit zu haben, die Fachkräftelücke in ihrer Belegschaft schnell zu schließen.

Die Abhängigkeit der Hersteller von Outsourcing-Lösungen ist in den letzten Jahren gewachsen. Plant Engineering's 2016 Maintenance Report sagt, dass fast ein Viertel (22 %) der Fertigungsunternehmen auf Outsourcing angewiesen waren, um ihre Wartungsbedürfnisse letztes Jahr zu decken, ein Anstieg von 15 % gegenüber dem Vorjahr.

Ergebnisse wie diese demonstrieren ein wachsendes Vertrauen in die Vorteile der Abhängigkeit von einem industriellen Dienstleister, um ihre Belegschaftsherausforderungen zu bekämpfen.

Diese gemeinsamen Partnerschaftsprogramme ermöglichen es Werksleitern,:

• Die Anzahl der benötigten festen, vollzeitbeschäftigten Mitarbeiter zu reduzieren
• Sofortigen Zugang zu voll ausgebildeten Arbeitern mit spezialisierten Fähigkeiten, Wissen und tiefgreifender Erfahrung zu genießen
• Schulungskosten zu sparen und Rebranding-Kosten zu vermeiden

Zusätzlich können Ressourcen, die für Schulungs- und Rebranding-Bemühungen aufgewendet worden wären, auf andere Bereiche allokiert werden.

LubriSource Kann Helfen

Die qualifizierten Arbeitskräfte- und Personalherausforderungen, denen Werksleiter gegenüberstehen, entwickeln sich kontinuierlich weiter. Indem sie die signifikanten Kosten und Belastungen der Anpassung an ihre sich ändernden Bedürfnisse an LubriSource verlagern, entdecken Hersteller eine permanente Brücke über die aktuelle Fachkräftelücke hin zu einer produktiveren Zukunft.

Tags: Industrielle Wartung