Erschließen Sie den TPM-Erfolg:Wie ein CMMS die Anlageneffektivität steigert

Das Ziel der Total Productive Maintenance (TPM) ist die kontinuierliche Verbesserung der Anlageneffektivität durch den Einsatz von Verbesserungsaktivitäten in kleinen Gruppen.

Viele Unternehmen haben eine TPM-Strategie übernommen, seit sie vor über 50 Jahren erstmals bei japanischen Fertigungsgiganten konzipiert wurde. Der Zweck dieser Reise war die kontinuierliche Verbesserung der Anlageneffektivität und letztendlich die Vermeidung von Ausfällen bei wichtigen Anlagen.

TPM konzentriert sich auf diese acht Säulen. Ein computergestütztes Wartungsmanagementsystem (CMMS) kann dabei helfen, jede davon zu erleichtern.

1. Autonome Wartung
2. Gezielte Verbesserung
3. Geplante Wartung
4. Qualitätsmanagement
5. Früh-/Ausrüstungsmanagement
6. Bildung und Schulung
7. Verwaltungs- und Büro-TPM
8. Sicherheit, Gesundheit, Umweltbedingungen

Autonome Wartung

Hochqualifizierte Wartungsarbeiter eignen sich am besten für Aufgaben, die ihre Fähigkeiten erfordern. Grundlegende Aufgaben wie beispielsweise Sichtprüfungen oder Reinigungen können in der Regel von nicht wartungstechnischem Personal wie Bedienern erledigt werden. Letztlich ermöglicht dies Ihrem Wartungspersonal, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen es seine Fähigkeiten am besten nutzt.

Wie kann ein CMMS helfen?

Mit einem CMMS kann jeder Job auf viele Arten kategorisiert werden, einschließlich der Frage, wem er zugewiesen werden muss. Abhängig von der für die Erledigung der Aufgabe erforderlichen Fähigkeit kann diese in einem CMMS entsprechend zugewiesen werden.

Ein Beispiel für ein Arbeitsauftragsformular in eMaint

Gezielte Verbesserung

Diese Säule erfordert die kontinuierliche Verbesserung von Funktionen und Prozessen. Kleine Verbesserungen und Effizienzsteigerungen in einem großen Herstellungsprozess können für Unternehmen zu großen Einsparungen führen. Verbesserungen könnten sich beispielsweise auf eine Verbesserung der Ausfallzeiten oder der Produktionsgeschwindigkeit beziehen.

Wie kann ein CMMS helfen?

Ein CMMS stellt die historischen Daten bereit, die zur Realisierung dieser Effizienzsteigerungen erforderlich sind. Beispielsweise können Wartungstechniker Ausfälle an Anlagen analysieren, um die Ursache des Ausfalls zu ermitteln. Dadurch können die Techniker Erkenntnisse darüber gewinnen, wie jede Maschine ausfallen kann. Diese Informationen ermöglichen es Wartungsteams auch, Änderungen an Anlagen oder Prozessen vorzunehmen, um letztendlich die Zuverlässigkeit zu verbessern.

Fehlercodebericht in eMaint

Geplante Wartung

Verschiedene geplante Wartungsansätze können zusammenarbeiten, um eine proaktive Wartungsstrategie zu beeinflussen. Bei der vorbeugenden Wartung werden beispielsweise regelmäßige Wartungsarbeiten auf der Grundlage von Herstellerspezifikationen durchgeführt, während bei der vorausschauenden Wartung Echtzeit-Asset-Daten aus Zustandsüberwachungstools verwendet werden, um zu jedem Zeitpunkt ein genaueres Bild des Zustands einer Anlage zu erstellen.

Zu den Vorteilen einer starken proaktiven Wartungsstrategie gehören:

• Identifizierung der Grundursachen für Maschinenausfälle
• Probleme lösen, bevor sie zu Fehlern werden
• Verlängerung der Lebensdauer von Maschinen und Reduzierung von Ausfallzeiten aufgrund von Maschinenausfällen

Wie kann ein CMMS helfen?

Durch die Verfolgung von Trends, die Analyse von Anlagendaten in Echtzeit und die Befolgung von Herstellerempfehlungen können Unternehmen Produktionsabfälle, kürzere Gerätelebenszyklen, erhöhte Geräteaustausch- und Arbeitskosten sowie ungeplante Ausfallzeiten verhindern. Ein CMMS ermöglicht es Benutzern, diese Jobs zu planen, einzurichten und zu verfolgen.

Ein PM-Formular in eMaint. Aufträge können kalender- oder zählerbasiert ausgelöst werden

Qualitätsmanagement

Um sicherzustellen, dass hohe Qualitätsstandards eingehalten werden, sollten Wartungsteams Inspektionen in den vorbeugenden Wartungsplan einbauen, um etwaige Probleme in der Produktionslinie zu identifizieren, die die Qualität des Endprodukts beeinträchtigen könnten.

Wie kann ein CMMS helfen?

Zwar ist ein PM-Plan erforderlich, um sicherzustellen, dass die Qualität durch routinemäßige manuelle Inspektionen aufrechterhalten wird, dieser reicht jedoch möglicherweise nicht aus, da immer noch Spielraum für menschliches Versagen besteht. Es muss dann durch eine vorausschauende Wartungsstrategie verstärkt werden, die innerhalb des CMMS eingesetzt wird.

Echtzeit-Überwachungssensoren können potenzielle Probleme erkennen, bevor sie auftreten, und den Eingriff eines Wartungstechnikers veranlassen, bevor ein Defekt oder eine Panne auftritt.

Echtzeit-Asset-Daten können über Fluke Connect an eMaint gesendet werden

Früh-/Ausrüstungsmanagement

Diese Säule des TPM veranlasst Wartungsteams, Informationen zu häufigen Geräteausfällen zu analysieren und diese sowohl mit internen Wartungsteams als auch mit externen Geräteherstellern zu teilen. Dadurch können Maschinen neu gestaltet oder konfiguriert werden, um häufig auftretende Probleme in der Zukunft zu vermeiden.

Wie kann ein CMMS helfen?

Die Bereitstellung vollständiger historischer Daten einer Anlage in einem CMMS erleichtert diese Säule des TPM. Das Unternehmen kann Ausfallursachen prüfen und reparieren. Ständige Probleme werden hervorgehoben und dauerhaftere Lösungen können durch die Verwendung einer neu gestalteten Anlage oder durch eine Änderung im Prozess des Wartungsplans vorgenommen werden.

Ein Beispiel für einen maßgeschneiderten Bericht in eMaint, der wiederholte Ausfallursachen im Laufe der Zeit zeigt

Bildung und Ausbildung

Mangelndes Wissen der Wartungsteams kann ein TPM-Programm behindern. Daher liegt der Schwerpunkt dieser Säule auf der Aus- und Weiterbildung von Maschinenbedienern, Wartungstechnikern und Führungskräften. Durch die Stärkung des Wissens durch geeignete Schulungen soll sichergestellt werden, dass alle das gleiche Ziel in Bezug auf den TPM-Prozess verfolgen und dass die Techniker umfassend geschult sind und zu Experten für die von ihnen gewarteten Geräte werden.

Wie kann ein CMMS helfen?

Ein CMMS kann Schulungen oder Zertifizierungen verfolgen, die möglicherweise für die Erledigung eines Auftrags erforderlich sind. Es können Warnungen und Benachrichtigungen eingerichtet werden, um zu sehen, wann die Schulung abgelaufen sein könnte oder ob es erforderlich ist, einen Job abzuschließen.

Ein Beispielbericht in der eMaint-Tracking-Schulung für Mitarbeiter und deren Ablaufdatum

Verwaltungs- und Büro-TPM

TPM zielt darauf ab, den Ressourcen- und Zeitaufwand für die Verwaltungs- und Backoffice-Funktionen – wie z. B. die Beschaffung – zu reduzieren, die für jeden Fertigungsvorgang erforderlich sind.

Eine optimierte Back-Office-Funktion ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Wartungsvorgangs. Dadurch kann sichergestellt werden, dass die richtigen Personen der richtigen Aufgabe zugewiesen werden und über die Teile verfügen, die sie zur Erledigung der Aufgabe benötigen.

Wie kann ein CMMS helfen?

Ein CMMS kann dabei helfen, die Lücke zwischen Wartungs- und Verwaltungspersonal zu schließen. Für einen erfolgreichen Produktionsbetrieb sind beide erforderlich, arbeiten aber selten Seite an Seite. Ein CMMS kann für beide Gruppen als Single Source of Truth fungieren. Es bietet einen einfachen Zugriff auf Dokumentationen wie Fotos und Bedienungsanleitungen, die in einem gespeichert sind, und spart so viel Zeit bei der Suche. Darüber hinaus können Verwaltungsmitarbeiter die Bestands- und Ersatzteilverfolgung in einem CMMS nutzen, um sicherzustellen, dass Ersatzteile für Wartungsteams verfügbar sind.

Ein Beispiel für die Verfolgung eines Ersatzteils in eMaint

Sicherheit, Gesundheit und Umweltbedingungen

Eine Fertigungsumgebung muss nicht nur effizient, sondern auch sicher sein. Diese Säule weist Wartungsteams an, im Rahmen ihres vorbeugenden Wartungsplans regelmäßige Sicherheitsinspektionen durchzuführen. Dies hilft Unternehmen dabei, alle für sie geltenden Sicherheitsvorschriften einzuhalten

Wie kann ein CMMS helfen?

Ein CMMS ermöglicht es Unternehmen, Informationen wie Sicherheitsdatenblätter, Standardarbeitsanweisungen und Sicherheitschecklisten zu speichern. Falls von Prüfern gefordert, zeigt die Berichtsfunktion in einem CMMS an, dass die Sicherheitsanforderungen eingehalten wurden.

Ein Beispiel für ein Gesundheits- und Sicherheits-Dashboard in eMaint

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