Effizienz maximieren: eMaint über alle Abteilungen und Standorte ausrollen
eMaint unternehmensweit einsetzen
eMaint, ein Fluke-Unternehmen, unterstützt seit 1986 Unternehmen bei Management und Verbesserung ihrer Instandhaltungsoperationen. Vor der Kundenwerdung beraten wir Sie und Ihre Stakeholder zu Bedürfnissen in korrektiver, präventiver und prädiktiver Wartung über alle Geschäftsbereiche, Divisionen oder Standorte hinweg.
Vorteile einer einheitlichen CMMS-Lösung
Kunden realisieren zahlreiche Vorteile bei Implementierung einer einzelnen Lösung über die gesamte Organisation – im Gegensatz zu Einzelstandort- oder Einzelabteilungsansatz. Ein standardisiertes CMMS wie eMaint bietet:
- Zentralisiertes Reporting und standardisierte KPIs
- Einheitliche Workflows, Prozesse und PM-Zeitpläne
- Multi-Site-Toolkit: Ersatzteillagerbestand standortübergreifend einsehen – Zeit und Geld sparen bei kritischen Ersatzteilen
Implementierungsmethodik
Laut Reliable Plant sind bis zu 80 % der CMMS-Implementierungen gefährdet, Kundenerwartungen nicht zu erfüllen. eMaint hat Onboarding-Services über tausende erfolgreicher Kunden weltweit entwickelt und verfeinert. Der Service passt Ihr eMaint-System an Ihre Prozesse und Geschäftsanforderungen an allen Standorten an – für effizienten Start und schnellen messbaren ROI.
eMaint arbeitet mit Ihnen und Stakeholdern an Erstellung und Konfiguration eines Master Accounts für alle Standorte.
Multi-Site Implementation Onboarding Service (12+ Wochen)
Dauer hängt von Anzahl Standorte und Komplexität ab (basierend auf empfohlener Konfigurationsplanungssitzung). Aktivitäten umfassen:
- Projekt-Kickoff-Meeting (Videokonferenz) mit Kunde-Stakeholder-Team
- Implementierungszeitplan aktualisieren und Prozess/Aktivitäten managen
- eMaint University Setup mit Überblick Kurszuweisung via rollenbasierter Empfehlungen
- Unterstützung bei Benutzer/Rechte-Setup
- System-Setup & Konfiguration: eMaint an Geschäftsanforderungen anpassen (gefilterte Listen, Formulare, Felder, Workflows für Work Requests, Work Orders, Kontakte, Assets, Teile, PMs)
- Unterstützung bei Definition von Reports & Dashboards passend zu Standard-KPIs
- Sandbox-Testumgebung Setup & Review
- Remote-Training Ihres Systemadministrators auf angewendete Konfiguration
- Go-Live-Aktivitäten und -Prozess planen
- Unterstützung bei Data Import Tool Nutzung
- Master Account für alle Standorte erstellen & konfigurieren
Abb. 1: Erfolgreichste CMMS-Implementierungen folgen diesem Roadmap-Typ.
Zusätzliche Standorte: Implementierungsmethodik
Kopie des Master Accounts ermöglicht Standardisierung über gesamte Organisation und schnelle Bereitstellung an jedem weiteren Standort. Remote-Implementierung für Zusatzstandorte: ca. 2 Wochen. Aktivitäten:
- Daten-Upload (aus eMaint Import Templates)
- Standort-Benutzer hinzufügen / Rollen zuweisen
- Standort-spezifische Filter & Workflows anwenden
- Standort-spezifische Reports/Dashboards konfigurieren
- Sandbox-Testumgebung erstellen
Kontinuierlicher Support
Während Sie die nächste Phase Ihrer Reliability-Reise vorbereiten, unterstützt eMaint Sie. Nach Deployment: fortlaufender, kontinuierlicher Support (siehe Abb. 1). Nach Zusammenarbeit mit Implementation Specialist: weiterer Support durch Ihren Customer Success Manager und unser Support Team.
eMaint Erfahrung mit vergleichbaren Projekten
Erfahrung mit CMMS-Implementierungen, deren Scope sich über die Organisation erstreckt. Branchenbeispiele: Government, Energy, Services, Warehouse Distribution, Education, Nonprofit, Manufacturing.
Artikel in Plant Engineering Magazine beschreibt Schritte von vier eMaint-Kunden für erfolgreiche Multi-Site-Implementierungen.
Verwandte Ressourcen
- Tips on how to achieve multisite CMMS success, Plant Engineering
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