Drei Möglichkeiten für Kommunikationsdienstleister, das IoT zu entfachen

Ed Finegold von Netcracker Technology

Es gibt einen enormen Hype um das Internet der Dinge (IoT), wie explosiv es wachsen wird und welche enorme Chance es für Kommunikationsdienstleister (CSPs) darstellt. Aber Potenzial ist gefährlich, bis es erkannt wird, sagt Ed Finegold, Strategy Director, Netcracker  Tatsache ist, dass nur wenige Service Provider mit ihren IoT-Initiativen ein erhebliches Umsatzwachstum erzielen.

Dies wirft die Frage auf:Was hält das IoT, wenn überhaupt, zurück?

Die Antwort können mehrere Dinge sein, die CSPs derzeit nicht tun, aber tun könnten, um das Internet der Dinge zu entzünden und sein gehyptes und prognostiziertes Potenzial in echte Einnahmen umzuwandeln. Hier sind drei Dinge, die CSPs tun könnten, um das IoT nicht nur zum Erfolg zu führen, sondern auch um sicherzustellen, dass sie nicht das Geld verlieren.

1. Hier erhalten Sie APIs zur Geräteaktivierung

Es ist sehr seltsam, dass die drahtlose Aktivierung von Handsets zwar dazu beigetragen hat, Milliarden von neuen Benutzern in mobile Netzwerke zu bringen, die Fähigkeit jedoch noch nicht in die API-Welt (Application Program Interface) Einzug gehalten hat. CSPs haben nicht aggressiv daran gearbeitet, die Aktivierung von Mobilgeräten oder SIM-Karten über RESTful-APIs zu enthüllen und damit Innovatoren einzuladen, die leistungsstarken mobilen Plattformen zu nutzen, die sie effektiv monopolisieren. Auf den ersten Blick ergibt es keinen Sinn.

Bedenken Sie die Leistungsfähigkeit oder sogar die Notwendigkeit von Self-Service und dynamischer Geräteaktivierung in der IoT-Welt. Für einen großen IoT-Benutzer wie einen Agrarriesen, eine Fluggesellschaft oder eine Hafenbehörde, die die Massenautomatisierung vorantreibt, ist es nicht effizient, sich auf den Prozess eines CSP zu verlassen, und es entspricht nicht den Erwartungen.

APIs für Storage, Computing, Location und sogar Machine Learning und Virtual Private Cloud sind alltäglich; die drahtlose Aktivierung von Mobilgeräten sollte es auch sein. Wenn Dropbox, das ist effektiv eine Benutzeroberfläche auf Amazon s S3-API hat eine Marktkapitalisierung von 9 Milliarden US-Dollar erreicht. Wie wertvoll kann eine API zur Aktivierung mobiler Geräte für CSPs sein? Dieser Ansatz zur Erschließung grundlegender Mobilfunkfunktionen bleibt eines der wichtigsten fehlenden Glieder, die das IoT aufhalten.

2. Digitale Identität des Brokers für große IoT-Benutzer

In verbraucherorientierten Märkten ist die digitale Identität heute aufgrund der Sensibilität in Bezug auf den Datenschutz ein heißes Eisen. Soziale Netzwerke haben als Vermittler digitaler Identitäten eine Führungsrolle übernommen, aber die Verbraucher haben viele Fragen dazu, wie verantwortungsbewusst sie mit dieser Rolle sein werden.

Aber auch für Unternehmen spielt die digitale Identität eine Rolle, insbesondere im IoT. Wenn ein großes Unternehmen mit einer groß angelegten IoT-Initiative beispielsweise private Netzwerkabschnitte zum Ausführen seiner IoT-Geräte und -Anwendungen wünscht, dann werden die digitale Identität und die Unteridentitäten des Unternehmens wichtig, um diese Geräte und Anwendungen online zu bringen und festzustellen, wer dies getan hat Berechtigungen, um sie zu verwalten und darauf zuzugreifen.

Als digitaler Identitätsmakler für große IoT-Benutzer zu sein, wird somit zu einer obligatorischen Rolle für CSPs, öffnet aber wiederum die Tür zu einer massiven Gelegenheit zur Vermittlung von Identitäten für alle Schichten von Diensten, Daten und Transaktionen, die die privaten IoT-Netzwerke von Unternehmen durchlaufen . Diese Machtposition können sich CSPs nicht leisten, an Konkurrenten abzutreten, wie sie es bisher in großen Cloud-Märkten für Unternehmen getan zu haben scheinen.

3. Bereitstellung der Monetarisierungsplattform

Die am meisten überstrapazierte Binsenweisheit der Welt ist vielleicht „Folge dem Geld“, aber sie gilt im IoT. Der Grund, warum spekulative IoT-Spiele Milliarden privater Kapitalinvestitionen nach sich ziehen, liegt darin, dass Innovatoren hart daran arbeiten, IoT-Unternehmen auf den Markt zu bringen, die darauf abzielen, Verbrauchern und Unternehmen neue Dienste zu verkaufen.

Einfache Verbraucherbeispiele sind Video-Türklingeln mit Bewegungserkennung, die wochenlange Überwachungsvideos in der Cloud speichern und auf die über eine einfache mobile App zugegriffen werden kann; Es ist ein Gerät plus monatliches Abonnement, das CSPs erfunden haben. Aber da große Versender beispielsweise die Einführung eigener Drohnen-Fluggesellschaften für die Paketzustellung vorschlagen, ist klar, dass die neuen Einnahmemöglichkeiten größer und komplexer sind.

Es wurde zu oft gesagt, aber Dienstleister verfügen über ungewöhnliche Fähigkeiten, wenn es um die Abrechnung komplexer Dienstleistungen in Tausenden von Steuerjurisdiktionen geht. Dies ist ein weiterer Dienst, der das IoT unterstützen kann und sollte; etwas, das, wenn es IoT-Innovatoren zur Verfügung gestellt wird; trägt zum Wachstum des IoT-Geschäfts bei und bringt CSPs direkt ins Geld.

Die IoT-Chance wartet darauf, sich zu öffnen. Es ist fraglich, dass es zurückgehalten wird, weil ein Teil dieses kritischen Klebers heute fehlt. Aber der Kleber wird nicht lange fehlen; Marktstörer arbeiten daran, die sich bietende Gelegenheit zu nutzen. Es ist an der Zeit, dass CSPs handeln, um das IoT vom Hype zur Realität zu führen, anstatt einem anderen verpassten Markt des neuen digitalen Zeitalters hinterherzujagen.

Der Autor dieses Blogs ist Ed Finegold, Direktor im Strategieteam von Netcracker Technology.

Über den Autor

Er arbeitet eng mit Marketing und Unternehmenskommunikation zusammen, um Inhalte und Marktengagement zu lenken und zu gestalten. Ed verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Mobil-, Kabel- und digitalen Transformation. Er hat zwei Bücher über OSS/BSS-Strategie und -Architektur verfasst und neue digitale Lösungen für das Kundenerlebnis auf den Markt gebracht.