Kämpfen Sie mit der digitalen Transformation? Treffen Sie die Experten von „The Evolving Enterprise“

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Erfahrene Führungskräfte in vielen Branchen werden Ihnen sagen, dass sie heute den härtesten geschäftlichen Herausforderungen aller Zeiten gegenüberstehen. Sogar Führungskräfte erfolgreicher und etablierter Unternehmen sind besorgt darüber, was das dritte Jahrzehnt des Jahrtausends für sie bereithält. Schlanke neue Wettbewerber drängen auf den Markt, sie profitieren von geringeren Betriebskosten und nutzen disruptive Technologien, um die Regelwerke zu zerreißen.

Um einige Zahlen zur Bedrohung zu nennen, drehen Sie die Uhr einfach 10 Jahre zurück bis 2009. Die High Street dominierte immer noch den Einzelhandel und Amazon und Alibaba waren nur Reizstoffe für stationäre Verkaufsstellen. Im vierten Quartal 2009 lag der Aktienkurs von Amazon bei 118 US-Dollar pro Aktie. Heute sagt Jeremy Cowan , Redaktionsleiter von IoT Now , Amazons Aktien werden zu jeweils mehr als 1.750,00 USD gehandelt, ein Wachstum von fast 1.500%. Ja, ich wünschte, ich hätte sie auch gekauft.

Im Automobilsektor Tesla Der Marktwert des Unternehmens (NASDAQ-Marktkapitalisierung) erreichte am 6. Dezember 2019 60,5 Milliarden US-Dollar, obwohl es noch nie ein profitables Jahr hatte. Tesla war 2009 nicht einmal an der Börse notiert. Im Gegensatz dazu und trotz eines Gewinns von 8,01 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018 sein US-Konkurrent General Motors wurde mit 50,8 Milliarden US-Dollar um 10 Milliarden US-Dollar niedriger bewertet. Niemand sollte sich vorstellen, dass die Märkte fair sind.

Die EE:Ein neuer Leitfaden für ALLE Unternehmen

Wie also sollten Unternehmen (sowohl reife als auch neue Marktteilnehmer) angesichts dieser Bedrohungen ihren Weg durch eine solche Finanz- und Marktvolatilität finden? Können etablierte Marken sich und ihre Produkte neu erfinden, um den sich verändernden Märkten gerecht zu werden? Und wenn ja, wie?

Welche Tools sollten Unternehmen verwenden, um sich ändernde Kundenbedürfnisse zu antizipieren, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, den Produktlebenszyklus zu planen, schnell zu konstruieren, effizient zu testen und herzustellen, wirtschaftlich einzusetzen, proaktiv zu überwachen, kosteneffizient zu warten, remote zu aktualisieren und am Ende des Lebenszyklus neu zu erfinden? ?

Wie überwinden die Disruptoren Eintrittsbarrieren und konkurrieren so effektiv auf Märkten, die ihnen einst verschlossen waren?

Können neue Player die Marktgröße, Reichweite und Kundenbeziehungen erreichen, die sie dringend benötigen, um radikal neue Dienstleistungen zu bisher unmöglichen Preisen anzubieten? Und wenn sie all dies schaffen, wie können sie dann ihre Vorteile von Agilität und uneingeschränkter Kreativität bei wachsendem Geschäft beibehalten?

Als wäre dies nicht genug, sind die Märkte mit zusätzlichen Unsicherheiten wie Handelskriegen, globalem Klimawandel und regionalen Problemen wie dem Brexit konfrontiert.

Wenn Sie sich in unbekanntem Gebiet befinden, besorgen Sie sich einen Guide

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Besucher von The Evolving Enterprise (www.TheEE.ai) lernen:

• Verkürzen Sie die Time-to-Market für neue Produkte &digitale Services von Monaten bis Stunden
• Daten integrieren Quellen zur Analyse kritischer Informationen
• Liefern Sie sichere, profitable neue Dienste
• Erwarten Sie sich ändernde Kundenbedürfnisse
• Visualisierung neuer Designs durch virtuelle Realität
• Dienste betreiben mit Mixed Reality
• Leistung überwachen von Produkten aus der Ferne in Echtzeit
• Software aktualisieren und neue Dienste starten Over-the-Air
• Schulen Sie Mitarbeiter mit neuen Fähigkeiten durch Ausbildung am Arbeitsplatz
• Fehler identifizieren sofort in Produkte und Dienstleistungen
• Fehler vorhersagen bevor Kunden es überhaupt bemerken
• Daten sammeln und abfragen mit maschinellem Lernen
• Kundenerfahrung verbessern e mit KI-aktivierter Spracherkennung.

Stellen Sie sich vor allem diesen geschäftlichen Herausforderungen nicht allein. Setzen Sie einfach ein Lesezeichen für www.TheEE.ai , und registrieren Sie sich für Ihre KOSTENLOSEN HTML-News-Updates, um zu sehen, wie Ihr Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern kann.