Für viele Bearbeitungseinrichtungen muss die Denkweise jetzt „radikale Automatisierung“ sein

Denken Sie an „radikale Automatisierung“. Ich glaube, dass diese beiden Worte 2018 das Ziel und die Denkweise beschreiben, die viele Geschäfte zur International Manufacturing Technology Show (IMTS) mitbringen müssen. Der Wert der Veranstaltung liegt nicht nur in der Bewertung der Technologie für die dringenden Bedürfnisse von heute, sondern auch in der Entdeckung der Ideen, die im Mittelpunkt stehen werden, um die Bedürfnisse eines Geschäfts in fünf bis acht Jahren zu erfüllen. Und über dieses Zeitfenster hinweg wird mit ziemlicher Sicherheit eine dieser Anforderungen darin bestehen, mit denselben oder weniger qualifizierten Mitarbeitern mehr Leistung zu erzielen.

Unsere Branche spricht seit fast 10 Jahren mit gleicher Dringlichkeit über den „Fachkräftemangel“. Wir haben seit Beginn der Erholung von der Großen Rezession darüber gesprochen, und die Bemühungen in diesem Bereich haben Erfolg gezeigt:CNC-Programme an Volkshochschulen sind heute weitaus beliebter als früher. Doch selbst diese Gewinne reichen nicht aus, um mitzuhalten, wenn ältere Mitarbeiter in den Ruhestand gehen und die Produktionstätigkeit weiter voranschreitet. Wir müssen möglicherweise akzeptieren, dass wir niemals genügend qualifizierte Mitarbeiter in der Fertigung haben werden, um mit den expandierenden Prozessen Schritt zu halten, die weiterhin das heutige Verhältnis von Menschen zur Produktion annehmen. Daher ist es an der Zeit, diese Prozesse zu ändern, und es ist an der Zeit, das Verhältnis zu ändern.

Das erklärt, warum ich das Wort „Knappheit“ platziert habe in Anführungszeichen. Der sogenannte Fachkräftemangel existiert nur aufgrund der heutigen Annahmen und Anforderungen, wie viel Personal benötigt wird, um eine bestimmte Leistung zu erbringen. Für ein bestimmtes Geschäft weiß ich nicht, welche Elemente des zukünftigen Prozesses es diesem Geschäft ermöglichen werden, seine Personalannahmen und -anforderungen zu ändern, aber ich glaube, dass die Kerntechnologien bereits da draußen zu finden sind.

Deshalb meine ich, wenn ich von radikaler Automatisierung spreche, zweierlei. Einer davon ist ein radikal größeres Engagement für die Automatisierung, als sich das Team in Ihrer Einrichtung jemals hätte vorstellen können. Die andere ist ein radikal erweitertes Verständnis dessen, was Automatisierung beinhalten könnte. Es wird wahrscheinlich Roboter beinhalten, aber Roboter allein reichen wahrscheinlich nicht aus. Was sonst kann erhebliche Arbeit weglassen? Multitasking ist potenziell Automatisierung. Additive Fertigung ist auch Automatisierung und bietet die Chance, den arbeitsintensiven Schritt der Montage zu vermeiden. Ein umfassenderes Engagement für die CNC-Bearbeitung ist auch Automatisierung, wenn es die Abhängigkeit von einem endkonturnahen Prozess wie dem Gießen verringert. Und der Versuch, die Möglichkeiten des Industrial Internet of Things (IIoT) herauszufinden, bietet Wege zur Automatisierung, die noch erforscht werden müssen.

All dies wird Zeit brauchen. Ein Großteil der Arbeit, um vom heutigen Punkt A zum morgigen Punkt B zu gelangen, wird langsam voranschreiten und unproduktiv erscheinen, da er darin bestehen wird, wichtige Fakten zu sammeln, begrenztes Denken in Frage zu stellen und eine Strategie zu formulieren, um eine neue Vision für die Produktion zu verwirklichen, die groß genug ist Erfüllen Sie den Umfang der Möglichkeiten, die Ihr Geschäft bietet. Es ist also bald an der Zeit, damit zu beginnen, und vielleicht ist die Herbstveranstaltung in Chicago der perfekte Ort dafür. Lassen Sie bei Ihrem Streben nach radikaler Automatisierung den ersten Schritt ein radikales Überdenken Ihrer Ziele für IMTS sein.