Radikale Automatisierung: Die Zukunfts-Mentalität für moderne Zerspanungsbetriebe

Denken Sie „radikale Automatisierung“. 2018 glaube ich, fassen diese beiden Wörter das Ziel und die Denkweise zusammen, die viele Betriebe zur International Manufacturing Technology Show (IMTS) mitbringen müssen. Der Wert der Veranstaltung liegt nicht nur in der Bewertung von Technologie für heutige drängende Bedürfnisse, sondern auch in der Entdeckung der Ideen, die in fünf bis acht Jahren im Mittelpunkt der Erfüllung der Bedürfnisse eines Betriebs stehen werden. Und über diesen Zeitfenster hinweg ist einer dieser Bedürfnisse fast sicher, mehr Output mit der gleichen oder geringeren Anzahl qualifizierter Mitarbeiter zu liefern.

Fachkräftemangel seit 10 Jahren unverändert

Unsere Branche spricht seit fast 10 Jahren mit derselben Dringlichkeit vom „Mangel“ an qualifizierten Mitarbeitern. Wir sprechen darüber seit dem Beginn der Erholung von der Großen Rezession, und Bemühungen in diesem Bereich haben Erfolge gezeigt: CNC-Programme an Community Colleges sind jetzt weit beliebter als früher. Doch selbst diese Gewinne reichen nicht aus, um Schritt zu halten, während ältere Mitarbeiter in Rente gehen und die Fertigungstätigkeit weiter voranschreitet. Wir müssen vielleicht akzeptieren, dass wir nie genug qualifizierte Fertigungsmitarbeiter im Arbeitskräftepool haben werden, um mit expandierenden Prozessen Schritt zu halten, die weiterhin das heutige Verhältnis von Menschen zu Produktion voraussetzen. Daher ist es an der Zeit, diese Prozesse zu ändern, und es ist an der Zeit, das Verhältnis zu ändern.

„Mangel“ existiert nur wegen heutiger Annahmen

Deshalb habe ich das Wort „Mangel“ in Anführungszeichen gesetzt. Der sogenannte Mangel an qualifizierten Mitarbeitern existiert nur wegen der heutigen Annahmen und Anforderungen, wie viel Personal nötig ist, um einen bestimmten Output zu liefern. Für jeden bestimmten Betrieb weiß ich nicht, was die Elemente des zukünftigen Prozesses sein werden, der es diesem Betrieb ermöglicht, seine Personalannahmen und -anforderungen zu ändern, aber ich glaube, die Kerntechnologien sind bereits da, um gefunden zu werden.

Zwei Bedeutungen von radikaler Automatisierung

Deshalb meine ich, wenn ich von radikaler Automatisierung spreche, dies in zwei Richtungen. Erstens: ein radikal größeres Engagement für Automatisierung, als das Team in Ihrer Einrichtung sich je vorgestellt haben könnte. Zweitens: ein radikal erweitertes Verständnis davon, was Automatisierung umfassen könnte. Es wird wahrscheinlich Roboter beinhalten, doch Roboter allein sind wahrscheinlich nicht genug. Was sonst noch signifikante Arbeit weglassen kann? Multitasking ist potenziell Automatisierung. Additive Fertigung ist auch Automatisierung, da sie die Chance bietet, den arbeitsintensiven Schritt der Montage zu vermeiden. Ein umfassenderes Engagement für CNC-Zerspanung ist auch Automatisierung, wenn es die Abhängigkeit von einem Nahe-Netto-Form-Prozess wie Gießen reduziert. Und der Versuch, die Möglichkeiten des Industrial Internet of Things (IIoT) zu ergründen, bietet Wege zur Automatisierung, die noch erkundet werden müssen.

Jetzt beginnen – IMTS als Startpunkt

All dies wird Zeit brauchen. Ein Großteil der Arbeit, vom heutigen Punkt A zum morgigen Punkt B zu gelangen, wird langsam vorangehen und unproduktiv erscheinen, weil sie darin besteht, wichtige Fakten zu sammeln, begrenztes Denken herauszufordern und eine Strategie zu formulieren, um eine neue Vision für die Produktion zu verwirklichen, die groß genug ist, um den Umfang der Chancen zu erfassen, denen Ihr Betrieb gegenübersteht. Also ist die Zeit, zu beginnen, bald, und vielleicht ist der perfekte Ort, um zu beginnen, die diesjährige Veranstaltung in Chicago. In Ihrer Verfolgung radikaler Automatisierung sei der erste Schritt ein radikales Umdenken Ihrer Ziele für die IMTS.