Zwei Must-Haves für den IIoT-Erfolg in Ihrer Fabrik

Der technologische Wandel in der Fertigungsindustrie ist im heutigen Klima unerlässlich, aber die Integration des IIOT erfordert eine innovative Kultur und eine Fülle von technischen Talenten, um die Früchte zu ernten.

Im Laufe der Jahre haben viele von uns erfahrenen Fertigungsveteranen Artikel für Artikel darüber gelesen, wie die Umstellung Ihrer Fabrik auf die neueste intelligente Technologie die Produktivität steigert, die Betriebskosten senkt und einen besseren Zugang zu Daten und ermöglichen eine bessere Entscheidungsfindung. Tatsächlich ergab eine kürzlich durchgeführte Google-Suche nach „Technology Transformation“ 48,5 Millionen Ergebnisse, von denen die meisten die positiven Auswirkungen eines technologischen Wandels auf die Fertigungsebene unterstreichen. Und zum größten Teil stimme ich zu. Eine solche Transformation lohnt sich jedoch nur, wenn Ihre Betriebsstrategie diese beiden Dinge beinhaltet:

1. Eine Kultur, die Innovation und Veränderung der Mitarbeiter fördert
2. Technisch versierte Talente

Ohne diese werden Sie möglicherweise die Kosten für eine Technologie auffressen, die stark zu wenig genutzt wird, und Ihre technologische Transformation wird zu einem harten Kampf.

Eine wirklich innovative Fertigungskultur

Die technologische Transformation ist eher eine Unternehmensstrategie als ein vereinzelter Umsetzungsprozess. Der Erfolg oder Misserfolg Ihrer technologischen Investition wird dem digitalen IQ zugeschrieben der Führungskräfte Ihrer Organisation und ihrer Teams. Sie müssen zunächst eine Kultur der Innovation und des Wandels fördern und die Mitarbeiter ermutigen, sich auf kontinuierliche Verbesserung, Innovation und kontinuierliche Weiterbildung zu konzentrieren. Es gibt viele Transformationsstrategien, aus denen Sie wählen können, aber Ihre Führungskräfte müssen bei dieser Art der kulturellen Transformation mit an Bord sein, sonst haben sie keine Verwendung für die Informationen, die die technologische Transformation liefert.

Technisches Talent für die 21. ^st Jahrhundert

Angesichts einer kürzlich von Plant Engineering durchgeführten Studie über Qualifikationslücken wird deutlich, dass viele Unternehmen weiterhin Schwierigkeiten haben, die junge Generation für eine Karriere in der Fertigung zu verkaufen. Um dem entgegenzuwirken, müssen Hersteller, die von einer technologischen Transformation profitieren möchten, ihre Talentstrategie überarbeiten, um die nächste Generation technisch versierter Millennials zu gewinnen und in ihre aktuelle Belegschaft zu investieren. Die Überbrückung der Talentlücke wird ein Schwerpunkt des gesamten Fertigungssektors sein, daher müssen Unternehmen, die der Konkurrenz an der Technologiefront einen Schritt voraus sein wollen, dies zu einer strategischen Priorität machen. Dies wird Ihre Recruiting- und HR-Abteilungen unter Druck setzen, aber langfristig wird es sich auszahlen und dazu führen, dass Sie die qualifizierten Talente haben, wann und wo Sie sie brauchen.

Unterm Strich erfordert eine echte digitale Transformation einen Strategiewechsel, um ein völlig anderes Geschäftsmodell zu entwickeln, das Technologie an die Spitze stellt Kern seiner Strategie und Kultur. Es kann erreicht werden, wenn die richtigen Schritte unternommen werden, aber viele Unternehmen haben noch Jahre vor sich, bis sie sich voll und ganz darauf einlassen, was für eine erfolgreiche Realität erforderlich ist.

Um mehr zu erfahren, laden Sie unser Whitepaper hier herunter oder besuchen Sie Zuverlässige Anlage 's vollständiger Artikel auf Reliableplant.com.

Sind Sie bereit, Ihren Anlagenbetrieb digital zu transformieren? Sehen Sie sich unsere Serviceangebote an oder kontaktieren Sie uns noch heute für eine Beratung.

Mark Cox ist Director of Business Development bei Advanced Technology Services, Inc.