Feiern von Frauen in der Fertigung

Zu Ehren von Internationaler Frauentag, CMTC feiert Frauen in der Fertigung!

Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis, dass die Fertigungsindustrie fast ausschließlich von Männern dominiert wird. In den Köpfen vieler Menschen ist die Branche altmodisch, hält an veralteten geschlechtsspezifischen Vorurteilen fest und schließt Frauen von Führungspositionen aus, die für den Aufstieg in der Branche entscheidend sind, wie etwa Produktionsleiter und Betriebsleiter.

Tatsache ist jedoch, dass die Hersteller zukunftsorientierter denn je sind und Frauen heute fast ein Drittel der Arbeitskräfte in der verarbeitenden Industrie in den Vereinigten Staaten ausmachen. Von der Arbeit am Fließband bis hin zur Führung eines eigenen Unternehmens besetzen Frauen viele der gleichen Positionen wie Männer. Und obwohl es noch ein weiter Weg ist, eine gleichberechtigte Vertretung in der verarbeitenden Industrie zu erreichen (insbesondere wenn man bedenkt, dass Frauen mit 47,5% fast die Hälfte der erwerbstätigen Bevölkerung ausmachen), ist die Zahl immer noch höher, als viele Menschen erwarten.

3 starke Frauen in der Fertigung

Es gibt viele von Frauen geführte Fertigungsunternehmen, so viele, dass wir, als wir 2015 unsere Geschichte über 5 außergewöhnliche Frauen-Owned-Manufacturing-Organisationen in Kalifornien veröffentlichten, nicht auf nur fünf beschränken konnten … und schließlich eine Fortsetzung schrieben! Sie können sowohl Teil 1 als auch Teil 2 in Ruhe lesen, aber heute möchten wir drei weibliche Führungskräfte in der Fertigung hervorheben und ihre Erfahrungen in ihren eigenen Worten kennenlernen.

Leah Curry, Präsident, Toyota Manufacturing West Virginia

„Ich nehme Herausforderungen immer an“, sagt Leah Curry, die derzeit eine 400-Millionen-Dollar-Neugestaltung des Toyota-Autowerks West Virginia in Angriff nimmt, um die TNGA-Plattform (Toyota New Global Architecture) zu implementieren, die die Leistung und Qualität von Fahrzeugen verbessern soll. Es gab jedoch eine Zeit, in der Curry an ihren Fähigkeiten gezweifelt hätte. „Männer heben die Hand für eine Beförderung. Wenn ein neues Projekt auftaucht, wollen sie dabei sein, ohne alles darüber zu wissen“, erklärt sie. „Während wir Frauen glauben, dass wir 100 % wissen müssen, um akzeptiert zu werden. Tatsache ist jedoch, dass niemand alles weiß und es in Ordnung ist, im Job zu lernen. Manchmal braucht man einfach nur das Selbstvertrauen.“

Curry kam ohne Kenntnisse der Automobilindustrie zu Toyota. Sie hatte in der Pharmaindustrie gearbeitet, musste aber eine Gehaltskürzung von 20.000 Dollar hinnehmen, um bei Toyota Fuß zu fassen, weil sie von dem Mantra des Autoherstellers des Respekts gegenüber den Menschen und der kontinuierlichen Verbesserung beeindruckt war. Dort lernte sie alles über die Branche von der Pike auf und lernte in verschiedenen Bereichen des Automobilbaus, einschließlich des Managements. „Eines würde ich den jungen Frauen von heute sagen:Nutzen Sie heute jede Gelegenheit, um die Vielfalt Ihrer Fähigkeiten zu verbessern – selbst wenn Sie einen Schritt zurücktreten oder eine Gehaltskürzung vornehmen müssen – denn das wird Ihre Möglichkeiten für die Zukunft erweitern.“

Kristin Day, Produktionsleiter, Whirlpool

Kristin Day entwickelte während ihres Studiums während ihres Praktikums in der Automobilindustrie eine Leidenschaft für die Fertigung. Begeistert von der „Menge an Komplexität, Veränderungen und dem schnelllebigen Umfeld“, absolvierte Day ihren Abschluss in Organisationsführung bei Whirlpool und stieg in den Rängen auf. Heute beaufsichtigt sie den Betrieb für einen der angesehensten Gerätehersteller des Landes und erreicht dies durch die Leitung leistungsstarker Teams, die sich auf wichtige Unternehmensinitiativen konzentrieren. Neben ihrer Verantwortung bei Whirlpool ist Day eine leidenschaftliche Verfechterin der Einstellung von Frauen für Fertigungspositionen.

„Ich denke, als Frau in der Fertigung und in meiner Rolle habe ich die Verantwortung, eine Sprecherin für dieses Feld zu sein“, sagt Day. „Ich denke, es ist wichtig für mich und meine Kollegen, unsere Geschichte wirklich zu erzählen und Erfahrungen, unseren Karriereweg, die Kämpfe und unsere Leistungen zu teilen … Offen und transparent zu sein hilft anderen Frauen, sich zu verbinden und zu überlegen:‚Weißt du was? Das kann ich auch.‘“ Zu diesem Zweck leitet Day das Whirlpool Women’s Network, eine Ressourcengruppe, die allen Whirlpool-Sites zur Verfügung steht und den Menschen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bietet.

Natalie Menke, Präsident, Universal Blower Pac

Die Fertigung liegt bei Natalie Menke in der Familie. Ihr Vater arbeitete in der Industrie, was ihr die Augen für die vielen Möglichkeiten öffnete. Während sie anfangs für ein beratendes Ingenieurbüro arbeitete, vermisste sie es, ihre Entwürfe zum Leben zu erwecken, etwas, das die Fertigung bot. Natürlich ist es nicht ohne Herausforderungen. „Der Herstellungsprozess ist komplizierter [als nur auf Papier zu entwerfen]“, sagt Menke. „Die Kontrolle des gesamten Prozesses vom Design bis zum fertigen Produkt bietet unseren Kunden jedoch einen umfassenden Service, und es ist sehr aufregend, daran teilzunehmen.“

Wenn es um Frauen in der Produktion geht, erkennt Menke, dass es Kämpfe geben kann, glaubt aber, dass sie mit Beharrlichkeit überwunden werden können. „Die Abschlüsse, die für eine führende Position in der Fertigung erforderlich sind, werden immer noch stark von Männern dominiert. Daher sind die Frauen zahlenmäßig in der Überzahl“, sagt sie. „Manchmal kann die Wahrnehmung sein, dass wir nicht wissen, wovon wir sprechen. Das ist jedoch mit konsequenter Führungs- und Fachkompetenz schnell überwunden. Sobald Sie sich als solider technischer Verstand und Führungsqualitäten bewiesen haben, sind keine Grenzen mehr gesetzt.“

Neue Produktionsmöglichkeiten für Frauen

Laut einer vielzitierten Studie von Deloitte und dem Manufacturing Institute könnten US-Hersteller bis 2025 mit einem Mangel von 2,5 Millionen Arbeitnehmern konfrontiert sein, da die Babyboomer und sogar einige der ältesten Mitglieder der Generation X in den Ruhestand gehen. Das eigentliche Problem ist natürlich, dass Millennials und Gen Z sich aufgrund der Wahrnehmung von Niedriglöhnen und „dunklen, schmutzigen und gefährlichen“ Arbeitsumgebungen nicht anstellen, um die Stellen zu besetzen. Könnte die Einstellung von mehr Frauen dazu beitragen, die Lücke zu schließen? Einflussreiche Frauen in der Fertigung (IWIM) denken so.

Das IWIM-Programm zielt darauf ab, die Vorstellung zu zerstreuen, dass die Fertigung veraltet ist, und unterstreicht, dass viele Einrichtungen elegant, sauber, effizient und Hightech sind. Sie zielen auch darauf ab, mehr Frauen in den Beruf einzuführen, von denen sie glauben, dass sie eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung der ernsthaften Arbeitsknappheit in der Fertigung spielen können. Im Golden State bietet das California Chapter Women in Manufacturing (WiM) Herstellern hervorragende Möglichkeiten, ihr lokales Netzwerk zu erweitern, wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und branchenbezogene Programme zu genießen. Es steht Herstellern und Mitarbeitern frei, Veranstaltungshinweise zu abonnieren.

Wie können kleine und mittelständische Hersteller noch ihren Teil dazu beitragen, Frauen ins Boot zu holen? Durch die Teilnahme am Manufacturing Day! Der Manufacturing Day ermöglicht es Herstellern, den Studenten ihre Produkte, Fähigkeiten und Einrichtungen vorzustellen, um ihre Meinung über die Fertigung zu ändern. Eine Deloitte-Umfrage unter fast 270.000 Studenten, die an den Veranstaltungen teilnahmen, ergab, dass 84 % mehr davon überzeugt waren, dass die Fertigung lohnende Karrieren bietet, und 64 % waren motivierter, eine Karriere in der Fertigung einzuschlagen.

Nominieren Sie eine Frau, die Sie inspiriert!

Kennen Sie eine einflussreiche Frau in der Fertigung, die Sie inspiriert? Das IWIM nimmt Nominierungen für die einflussreichsten Frauen in der Produktion des Jahres 2019 entgegen. Die Frist endet am 31. März 2019, also werfen Sie noch heute ihren Namen in den Hut. Senden Sie Ihre Nominierung.