Frauen in der Fertigung feiern: Führung fördern & Stereotype brechen
Zum Internationalen Frauentag feiert CMTC Frauen in der Fertigung!
Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis, dass die Fertigungsbranche fast universell männlich dominiert ist. In vielen Köpfen haftet der Branche ein altmodisches Image an, das an überholten Geschlechtervorurteilen festhält und Frauen von Führungsrollen ausschließt, die für den Branchenaufstieg entscheidend sind – wie Produktionsleiter und Operations Manager.
Doch die Realität ist: Hersteller sind zukunftsorientierter denn je, und Frauen machen mittlerweile fast ein Drittel der Fertigungsbelegschaft in den USA aus. Vom Fließband bis zur eigenen Unternehmensführung – Frauen besetzen viele der gleichen Positionen wie Männer. Und obwohl noch ein Weg bis zur gleichberechtigten Vertretung in der Fertigung zu gehen ist (besonders da Frauen fast die Hälfte der erwerbstätigen Bevölkerung ausmachen mit 47,5 %), ist der Anteil höher, als viele erwarten.
3 einflussreiche Frauen in der Fertigung
Es gibt viele frauengeführte Fertigungsunternehmen – so viele, dass wir 2015 bei unserer Story „5 Exceptional Women-Owned Manufacturing Organizations in California“ nicht bei fünf bleiben konnten und eine Fortsetzung schrieben. Beide Teile können Sie in Ruhe lesen, aber heute möchten wir drei weibliche Fertigungsführerinnen hervorheben und von ihren Erfahrungen in ihren eigenen Worten berichten lassen.
Leah Curry, President, Toyota Manufacturing West Virginia
„Ich nehme Herausforderungen immer an“, sagt Leah Curry, die derzeit eine 400-Millionen-Dollar-Überholung von Toyotas westvirginischem Automobilwerk leitet, um die TNGA-Plattform (Toyota New Global Architecture) zu implementieren, die Fahrzeugleistung und -qualität verbessern soll. Doch es gab eine Zeit, in der Curry an ihren Fähigkeiten zweifelte. „Männer melden sich für Beförderungen. Wenn ein neues Projekt kommt, wollen sie dabei sein, ohne alles darüber zu wissen“, erklärt sie. „Frauen hingegen fühlen, wir müssen 100 % wissen, um akzeptiert zu werden. Aber Tatsache ist: Niemand weiß alles, und es ist okay, on the job zu lernen. Manchmal braucht man nur das Selbstvertrauen.“
Curry kam zu Toyota ohne Kenntnisse der Automobilindustrie. Sie arbeitete in der Pharmazie, nahm einen Gehaltsverzicht von 20.000 $ in Kauf, um bei Toyota Fuß zu fassen, weil sie vom Mantra des Autobauers – Respekt vor Menschen und kontinuierliche Verbesserung – beeindruckt war. Einmal drin, lernte sie die Branche von Grund auf, trainierte an verschiedenen Fertigungslinien, inklusive Management. „Eines würde ich heutigen jungen Frauen sagen: Nutzt jede Gelegenheit, euer Skillset zu diversifizieren – auch wenn ihr einen Schritt zurückgehen oder Gehaltseinbußen hinnehmen müsst – denn das erweitert eure Optionen für die Zukunft.“
Kristin Day, Manufacturing Operations Director, Whirlpool
Kristin Day entwickelte ihre Leidenschaft für Fertigung während eines Praktikums in der Automobilindustrie während des Studiums. Begeistert von der „Menge an Komplexität, Veränderung und dem schnellen Tempo“ brachte sie ihren Organizational-Leadership-Abschluss zu Whirlpool und stieg auf. Heute leitet sie den Betrieb eines der beliebtesten Geräteunternehmen des Landes, indem sie High-Performance-Teams zu Schlüsselinitiativen führt. Zusätzlich zu ihren Whirlpool-Aufgaben ist Day eine leidenschaftliche Verfechterin der Rekrutierung von Frauen in Fertigungsrollen.
„Ich denke, als Frau in der Fertigung in meiner Rolle habe ich die Verantwortung, Sprecherin für das Feld zu sein“, sagt Day. „Ich finde es wichtig, dass ich und meine Peers unsere Geschichte erzählen, Erfahrungen, Karrierepfade, Kämpfe und Erfolge teilen… Offenheit und Transparenz helfen anderen Frauen, sich zu verbinden und zu denken: ‚Weißt du was? Das kann ich auch.‘“ Zu diesem Zweck co-leitet Day das Whirlpool Women's Network, eine Ressourcengruppe für alle Whirlpool-Standorte, die Wachstumschancen bietet.
Natalie Menke, President, Universal Blower Pac
Fertigung liegt in der Familie für Natalie Menke. Ihr Vater arbeitete in der Branche, was ihr die vielen Möglichkeiten eröffnete. Zwar arbeitete sie zunächst für ein Beratungsingenieurbüro, aber sie vermisste, ihre Designs zum Leben erweckt zu sehen – etwas, das Fertigung bot. Natürlich nicht ohne Herausforderungen. „Der Fertigungsprozess bringt mehr Komplikationen mit sich [im Vergleich zum reinen Entwurf auf Papier]“, sagt Menke. „Aber den gesamten Prozess von Design bis Fertigprodukt zu steuern, bietet unseren Kunden einen Full Service – und das ist sehr spannend.“
Bei Frauen in der Fertigung erkennt Menke, dass es Kämpfe geben kann, aber glaubt, diese lassen sich mit Ausdauer überwinden. „Die Abschlüsse, die für Führungsrollen in der Fertigung nötig sind, sind nach wie vor stark männerdominiert. Frauen sind also in der Unterzahl“, sagt sie. „Die Wahrnehmung kann sein, dass wir nicht wissen, wovon wir reden. Doch das wird schnell überwunden durch konsistente Führung und technische Kompetenz. Einmal bewiesen, dass man ein solider technischer Verstand mit Führungsqualitäten ist, ist der Himmel die Grenze.“
Neue Fertigungschancen für Frauen
Laut einer oft zitierten Studie von Deloitte und dem Manufacturing Institute könnten US-Hersteller bis 2025 einen Mangel von 2,5 Millionen Arbeitskräften erleben, da Baby Boomer und sogar älteste Gen-X-Mitglieder in Rente gehen. Das eigentliche Problem: Millennials und Gen Z stehen nicht Schlange, um die Lücken zu füllen – aufgrund von Wahrnehmungen niedriger Bezahlung und „dunkler, schmutziger, gefährlicher“ Arbeitsumgebungen. Könnte die Rekrutierung mehrerer Frauen die Lücke schließen? Influential Women in Manufacturing (IWIM) denkt schon.
Das IWIM-Programm zielt darauf ab, die Vorstellung zu widerlegen, Fertigung sei veraltet, und hebt hervor, dass viele Anlagen modern, sauber, effizient und high-tech sind. Sie wollen auch mehr Frauen an den Beruf heranführen, die ihrer Meinung nach eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung des schwerwiegenden Arbeitskräftemangels in der Fertigung spielen können. In Kalifornien bietet das Women in Manufacturing (WiM) California Chapter hervorragende Möglichkeiten für Hersteller, ihr lokales Netzwerk zu erweitern, wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und branchenbezogene Programmangebote zu genießen. Hersteller und Mitarbeiter können Event-Benachrichtigungen kostenlos abonnieren.
Wie können KMUs noch ihren Teil dazu beitragen, Frauen in die Branche zu holen? Indem sie am Manufacturing Day teilnehmen! Der Manufacturing Day ermöglicht Herstellern, ihre Produkte, Fähigkeiten und Anlagen Schülern zu präsentieren, um deren Meinung über Fertigung zu ändern. Eine Deloitte-Umfrage unter fast 270.000 teilnehmenden Schülern zeigt: 84 % wurden überzeugter, dass Fertigung lohnende Karrieren bietet, und 64 % wurden motivierter, Karrieren in der Fertigung zu verfolgen.
Eine inspirierende Frau nominieren!
Kennen Sie eine einflussreiche Frau in der Fertigung, die Sie inspiriert? IWIM nimmt Nominierungen für die einflussreichsten Frauen in der Fertigung 2019 entgegen. Deadline: 31. März 2019 – werfen Sie ihren Namen noch heute in den Ring. Nomination einreichen.

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