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Herausforderungen meistern mit dem Small Business Innovation Research (SBIR)-Programm

Über 45 % der Fertigungsunternehmen, die das MEP National Network TM dient die Produktentwicklung als eine ihrer drei größten Herausforderungen in den nächsten drei bis fünf Jahren, und viele sagen, auch die Finanzierung sei ein Thema. Eine zu berücksichtigende Finanzierungsquelle für die Produktentwicklung ist das bundesstaatliche Small Business Innovation Research (SBIR)-Programm. (Eine weitere Option ist das Schwesterprogramm von SBIR, das Small Business Technology Transfer Program (STTR), das die Teilnahme an einer gemeinnützigen Forschungseinrichtung erfordert.)

Das SBIR-Programm gibt es seit 1982, und letztes Jahr haben die teilnehmenden Agenturen 2,4 Milliarden US-Dollar für technische Projekte mit hohem Risiko bereitgestellt. Während die spezifische Höhe der Finanzierung je nach Agentur variiert, eignet sich SBIR am besten für Projekte mit einer Dauer von zwei bis drei Jahren und einem Bedarf von mindestens 1 bis 2 Millionen US-Dollar an Finanzierungsunterstützung – es ist keine Quelle für kurzfristiges Betriebskapital.

Unten ist ein Diagramm, das zeigt, wie diese Finanzierungsmöglichkeit im Vergleich zu anderen Formen von unbesichertem oder Fremdkapital abschneidet.

Investierter Betrag 1

Durchschnittliche Deal-Größe

Investition in die Fertigung 2

Angel Investing (2016)

21,3 Milliarden US-Dollar

330.000 $

6,8 Milliarden $

Risikokapital ('16-4 – '17-3)

65,2 Milliarden $

13.000.000 $

10,5 Milliarden US-Dollar

7a Darlehen (SBA) (2017)

25,4 Milliarden US-Dollar

407.000 $

SBIR/STTR-Finanzierung (2014)

2,4 Milliarden $

$436.364

1,0 Milliarden US-Dollar


University of New Hampshire Center for Venture Research, PricewaterhouseCoopers Moneytree ™ Report, U.S. Small Business Administration

2 Angegeben als geschätzte Prozentsätze für Investitionen in Einzelhandel, Biotechnologie und Industrietechnologie, SBIR-Schätzung basierend auf früheren Recherchen für Projekte, die wahrscheinlich zu einem hergestellten Produkt führen.

Betrachtet man die erwartete Rendite ausschließlich in bar, könnten Unternehmen, die eine Phase-I-Auszeichnung erhalten, eine Rendite von 19 Prozent erzielen. Wenn ein Unternehmen dann in Phase II übergeht, könnte es mit einem wettbewerbsfähigen Angebot leicht eine finanzielle Rendite von über 100 Prozent erzielen. Dies ist, bevor zukünftige Produktverkäufe berücksichtigt werden. Das sind heute angemessene Renditen, plus Sie besitzen das geistige Eigentum, geben kein Eigenkapital auf und nehmen keine Schulden auf.

Verschiedene Agenturen bieten unterschiedliche Möglichkeiten. Einige suchen nach spezifischen technischen Lösungen, die sie in ihre regulären, laufenden Missionen integrieren möchten. Kennon Products aus Sheridan, Wyoming, ist Kunde von Manufacturing-Works (dem MEP-Zentrum dieses Staates) und ist ein Beispiel für einen Hersteller, der von dieser Art von Gelegenheit profitiert hat.

Kennon Products wurde 1984 gegründet und stellt Schutzhüllen und Zubehör für Flugzeuge her. Durch sieben SBIR-Auszeichnungen kommerzialisiert Kennon neue akustische und thermische Isolationssysteme für Militärflugzeuge.

Andere Agenturen identifizieren einfach einen Bedarf und suchen nach kreativen technischen Lösungen, die vom Antragsteller vorgeschlagen werden, und geben dem Antragsteller die Möglichkeit, seine eigene Produktlinie zu erweitern. Dies entsprach den Anforderungen des Kunden von Maine MEP, FHC, Inc.

FHC, Maine MEP Manufacturer of the Year im Jahr 2012, wurde 1970 gegründet und hat seinen Sitz in Bowdoin. Das Unternehmen hat sieben SBIR-Auszeichnungen der National Institutes of Health verwendet, um die Forschungs- und Entwicklungsbemühungen neuer Produkte für Neurowissenschaftler, Neurologen und Neurochirurgen zu unterstützen.

Der Bewerbungsprozess beinhaltet die Einhaltung der Bundesvorschriften und -vorschriften, und das Produkt muss die Anforderungen einer Bundesbehörde erfüllen. Auch wenn dies wie eine entmutigende Aufgabe erscheinen mag, können sich die Kompromisse lohnen.

Fast 10 Prozent der SBIR-Phase-II-Preisträger waren Kunden des MEP-Zentrums, und mehrere Zentren konnten SBIR-Antragstellern dabei helfen, die für ihre Vorschläge erforderlichen Herstellungsstrategien und -pläne sowie die im Rahmen der Auszeichnungen finanzierten technischen Arbeiten abzuschließen.

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie an SBIR teilnehmen können, wenden Sie sich an Ihr örtliches MEP-Zentrum, um Hilfe zu erhalten oder an eine örtliche staatliche Anlaufstelle zu verweisen, um weitere Anleitung und Unterstützung zu erhalten.

Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die US-Herstellern umfassende, bewährte Lösungen liefert, das Wachstum ankurbelt und die US-Produktion voranbringt.


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