Die Vorteile eines Firmenpalettenprogramms

Professionell verwaltete Palettenprogramme führen jetzt zu Kosteneinsparungen, Transparenz und Optimierung und positionieren Palettenbenutzer für die Zukunft.

Solche Programme erhöhen den Wert jedes ausgegebenen Dollars auf verschiedene Weise. Obwohl jedes auf die individuellen Bedürfnisse und die Betriebsumgebung des Kunden zugeschnitten ist, profitieren alle von direkten Kosteneinsparungen.

Ein gut geplantes und ausgeführtes Palettenprogramm bietet in zweierlei Hinsicht Mehrwert:Transparenz und Optimierung.

Transparenz. Informationen, Ziele und Ausführung müssen transparent sein. Rohstoffeinkäufer nennen Paletten in der Regel als eine der am schwierigsten zu verwaltenden Produktkategorien. Komplizierte Fragen stellen sich:Warum sind in diesem Quartal die Palettenpreise im Osten gestiegen? Was treibt den Marktpreis? Verwenden wir das beste Design? Was haben wir getan, um uns zu verbessern? Warum haben wir keine eindeutigen Daten zu Paletten wie bei anderen Rohstoffen?

Ein ausgereiftes Palettenprogramm schafft die nötige Transparenz, um diese Fragen zu beantworten. Die aktuelle Umgebung kann dokumentiert werden, sodass Änderungen nachverfolgt und Fortschritte gemessen werden können. Der Programmleiter kann Palettenspezifikationen an allen Standorten sowie Serviceanforderungen, Bestellprozesse und alle Interaktionen zwischen Paletten und Produkten persönlich überprüfen und aufzeichnen. Verbesserungsmöglichkeiten können ebenso dokumentiert werden wie Einschätzungen zu Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerung und langfristigem Wertpotenzial. Ausgereifte Palettenprogramme bieten auch maßgeschneiderte Berichte mit Ausgabeninformationen. Markt-Updates und Holzdaten können regelmäßig überprüft und geteilt werden. Wenn der Programmmanager so umfassende Informationen zur Hand hat, kann er datengesteuerte Geschäftsentscheidungen treffen.

Optimierung. Ein erfolgreiches Palettenprogramm hängt von der Fähigkeit der Benutzer ab, das physische Palettendesign, die Beschaffungspläne und die Art und Weise, wie Paletten mit der größeren Lieferkette interagieren, zu optimieren. Paletten sind ein Dreh- und Angelpunkt in der Kette und sollten als strategischer Kauf betrachtet werden. Unternehmen streben nach einem maximalen Wert aus jedem ausgegebenen Dollar. Dies kann die Änderung eines Designs umfassen, um es besser auf lokale Holzmöglichkeiten auszurichten, 10.000 USD in eine Förderlinie zu investieren, um 50.000 USD an jährlichen Einsparungen bei den Palettenausgaben zu erzielen, oder die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die den Material- und Geschäftsbedarf am besten decken können.

Ideengenerierung ist nur die halbe Miete. Um den Erfolg zu maximieren, müssen Sie einen Plan erstellen, potenzielle Problemstellen im Voraus identifizieren und eine Beziehung zu den Operatoren aufbauen, die während des Baseline-Prozesses angetroffen werden. Ein effektiver Palettenprogrammmanager wird diesen gesamten Prozess vom ersten Treffen an im Auge behalten. Unterstützt von einem Team technischer Experten kann diese Person dabei helfen, neue Möglichkeiten zu entdecken und umzusetzen, Herausforderungen zu meistern und Ergebnisse zu erzielen.

Ein gut geplantes, ausgeführtes und verwaltetes Palettenprogramm für Unternehmen ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Störungen zu reagieren und Chancen zu nutzen. Moderne Geschäftsstrategien müssen sich immer schneller an neue Trends anpassen. Größere Unterbrechungen der Lieferkette scheinen häufiger als je zuvor und können verheerende Auswirkungen auf den Betrieb haben. Während des chilenischen Erdbebens von 2010 zum Beispiel wurde die weltweite Versorgung mit Papierzellstoff unterbrochen, die US-Papierfabriken schalteten auf Hochtouren und Hartholz verschwand vom osttexanischen Palettenmarkt. Während der aktuellen globalen Pandemie haben Programmmanager den Zustand der Palettenhersteller überwacht und berührungslose Lieferprozesse eingeführt, um die Palettenlieferkette und die sie unterstützenden Personen zu schützen.

Nicht jede Veränderung ist disruptiv. Manchmal ist Veränderung eine große Chance. So können beispielsweise Holzpaletten, die durch das Internet der Dinge ermöglicht werden, jetzt an der Planung von Lieferketten der Zukunft teilnehmen. Das Ergreifen einer solchen Gelegenheit erfordert umfassende Kenntnisse der Palettenlieferkette. Unternehmen benötigen einen Palettenprogrammmanager, der solche Bemühungen koordiniert und durchführt. Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Reduzierung des Holzverbrauchs an allen Standorten dokumentieren oder Paletteninformationen aggregieren, um prädiktive Analysen durchzuführen.

Morgen wird es notwendig sein, auf Faktoren zu reagieren, die wir noch nicht einmal berücksichtigt haben. Trotzdem können wir unsere Palettenausgabe und -versorgung auf Veränderungen und Störungen vorbereiten. Mit einem effektiven Palettenprogramm können sich Unternehmen strategisch für die Zukunft aufstellen und gleichzeitig Geld sparen in der Gegenwart.

Tyson Steffens ist Principal bei The Pallet Alliance.