Schlag aus der Vergangenheit:Warum Hersteller sich stärker in die registrierte Ausbildung einbringen sollten

Dieser Blog ist der fünfte in einer monatlichen Reihe, die Ihnen von der Initiative America Works präsentiert wird. Als Teil des Ziels des MEP National Network, das Wachstum kleiner und mittlerer Fertigungsunternehmen zu unterstützen, konzentriert sich diese Reihe auf innovative Ansätze und das Aufdecken der neuesten Trends in der Personalentwicklung in der Fertigung.

Wie ich in meinem letzten Beitrag besprochen habe, gibt es keinen „magischen Arbeiterbaum“, in dem kleine und mittelständische Hersteller sofort Arbeiter greifen und in offene Positionen stecken können. Vielmehr ist der amerikanischen Fertigung besser gedient, wenn wir gezielt in unsere derzeitige Belegschaft investieren, damit sich die Arbeitnehmer wertgeschätzt und geschätzt fühlen und verstehen, dass sie eine glänzende Zukunft in der Fertigung haben.

Dafür müssen wir eine Zeitreise machen und eine Seite aus dem Spielbuch von gestern nehmen – konkret müssen wir die Lehrberufe hierzulande verjüngen. Jetzt, bevor Sie zu Katzenvideos und lustigen Memes zurückklicken, hören Sie mir zu. So wie die moderne Fertigung weit von den Fabriken der Vergangenheit entfernt ist, so auch die moderne Ausbildung. Hier sind vier Gründe, warum sich Ihr produzierendes Unternehmen ab 2021 ernsthaft mit registrierten Lehrberufen befassen sollte:

1. Sie haben ein starkes Team hinter sich: Neben Ihrem lokalen MEP-Zentrum, das über America Works Best Practices in der Ausbildung erschließen kann, ist das nationale gemeinnützige JFF-Zentrum für Ausbildung und arbeitsbasiertes Lernen ein aktiver und unterstützender Partner in diesem Bereich. Sie sind derzeit verpflichtet, jährlich mindestens 750 neue Lehrlinge anzumelden, von denen 50 % aus unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen (mit einem Schwerpunkt auf Frauen und Farbigen) stammen. Ihre Ressourcen umfassen Strukturen, Lehrpläne, Anleitungen und sogar Marketingmaterialien. Unternehmen können sogar eine Anreizfinanzierung erhalten, um den Start dieser Ausbildungsprogramme zu unterstützen! Die Zusammenarbeit mit JFF ist ein Gewinn für Ihr Unternehmen, ein Gewinn für Ihre Mitarbeiter und ein Gewinn für Ihre lokale Gemeinschaft.
2. Ausbildung verbessert Vielfalt, Chancengleichheit und Integration: Viele potenzielle Arbeiter in der Produktion kommen aus unterrepräsentierten Gemeinden und verlassen Niedriglohnjobs mit der Hoffnung auf eine bessere Zukunft. Ein langjähriger Restaurant- oder Gesundheitsmitarbeiter hat möglicherweise genau die Leidenschaft, das Engagement und das Engagement, nach denen ein produzierendes Unternehmen sucht. sie brauchen nur eine Chance und den Karriereweg, den die Ausbildung bietet. Wenn Ihr Unternehmen einen Beitrag zur Förderung der sozialen Gerechtigkeit in diesem Land leisten möchte, ist die Einführung eines Lehrlingsausbildungsprogramms ein starker und mutiger Schritt in diese Richtung.
3. Ausbildungsarbeiten: Die Zahlen sprechen für sich. 97 % der Arbeitgebersponsoren empfehlen Ausbildungsprogramme, 91 % der Auszubildenden bleiben an dem Arbeitsplatz, an dem sie eine Ausbildung erhalten haben, und Arbeitgeber erhalten durchschnittlich 1,47 $ Produktivitätssteigerung für jeden Dollar, der für die Ausbildung ausgegeben wird. Kurz gesagt, geringere Fluktuation und engagiertere Mitarbeiter sind immer eine gute Sache.
4. Es geht um mehr als nur eine Ausbildung: Während die registrierte Ausbildung aufgrund der strukturierten Ausbildung für den Einzelnen großartig ist, stärkt die Fokussierung auf diesen Bereich Ihr Unternehmen auf ganzer Linie. Zum Beispiel könnte die formale Mentorschaft, die für Lehrlingsausbildungen erforderlich ist, tatsächlich allen helfen Ihre Mitarbeiter. Die Schaffung neuer Verbindungen zu High Schools und Colleges könnte zu allen möglichen neuen Mitarbeitern führen, nicht nur zu Lehrlingen. Die Überprüfung des Einstellungsprozesses hilft bei der Auswahl und dem Onboarding für jede Position und die Entwicklung eines durchdachteren Ansatzes für die Belegschaft – einschließlich einer besseren Beschäftigungsplanung, Schulung und Bewertung – hilft dem Management im gesamten Unternehmen.

Nun, da Sie sich für eine Ausbildung begeistern, machen Sie einen ersten Schritt in diesem Bereich. Lesen Sie das neue Whitepaper von NJMEP, das eine vollständige Analyse der Lehrlingsausbildung enthält, einschließlich wertvoller ROI-Statistiken, die Ihnen helfen, diese Idee intern zu verkaufen. Wenden Sie sich an Ihr lokales MEP-Zentrum, um zu besprechen, was eine Ausbildung für Ihr Unternehmen bedeuten könnte. Legen Sie Ihre Bedenken auf den Tisch, denn die Chancen stehen gut, dass ein lokaler Partner – wie Ihr Community College, der staatliche Personalrat oder Ihr MEP-Zentrum – diese Last übernimmt oder diese Angst lindert. Die Rückkehr der Lehrlingsausbildung ist der richtige Schritt für die amerikanische Fertigung, die es uns ermöglicht, weltweit wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig Gemeinden und Arbeiter vor Ort zu unterstützen.