Der Einfluss von visuellem Management in der Branche

Bringen Sie Informationen so nah wie möglich an die Mitarbeiter, machen Sie sie sichtbar, verständlich und sofort identifizierbar, damit Ziele klar sichtbar bleiben und die Chancen, sie zu erreichen, steigen. Darum geht es beim visuellen Management in der Industrie 4.0. In einer Zeit, in der wir versuchen, die Umgebung für Bediener und Teams so weit wie möglich zu vereinfachen, ist der Einsatz von visuellen Hilfsmitteln, die allgegenwärtig und leicht zu interpretieren sind, besonders nützlich.

Als Lean-Management-Ansatz , zielt es darauf ab, Männern und Frauen im Außendienst sowie ihren Managern zu helfen, die richtigen Entscheidungen zum bestmöglichen Zeitpunkt zu treffen.

Optik und Nähe für mehr Wirkung

Ursprünglich für die Anwendung in der japanischen Automobilindustrie konzipiert, haben visuelle Managementmethoden nach und nach andere Industriezweige erobert, da ihre Akteure ihr Potenzial erkannt haben.

Viel mehr als lange erklärende Texte und endlose Besprechungen zeigt der visuelle Indikator an auf denen dieser Ansatz basiert, dürften direkte und verstärkte Auswirkungen auf die Aktivitäten der Mitarbeiter haben.

Quantitative und qualitative Indikatoren werden daher so nah wie möglich an den Produktionsteams platziert, damit sie die zu erreichenden Ziele und die erzielten Ergebnisse schnell und klar erkennen können. Die ständig aktualisierten Elemente, die im Rahmen des visuellen Managements angezeigt werden, können auch zu behebende Anomalien (Verzögerungen, Ausschussraten usw.) und positive Beiträge (Ideen für Verbesserungen, gelöste Probleme) aufzeigen. Es obliegt dem Manager, die Inhalte zu definieren, die am wahrscheinlichsten zur Verbesserung der Aktivität beitragen.

In der Praxis geschieht dies oft in Form von Daten in einer Tabelle:Zahlenangaben, Grafiken, Kurven usw. Diese Indikatoren müssen leicht verständlich und interpretierbar sein, damit die Mitarbeiter schnell und effektiv reagieren können.

Dank des visuellen Managements hat der Manager Zugriff auf Entscheidungshilfen und ein beeindruckendes Tool, das die partizipative Dynamik innerhalb der Branche fördert.

Visuelle Verwaltung und Leistung

Visuelles Management soll zur Verbesserung der Unternehmensleistung beitragen durch positive Beeinflussung der Produktivität, der Organisation der personellen und materiellen Ressourcen, der Verbreitung bewährter Verfahren und der Kundenzufriedenheit.

Insbesondere liegt der Fokus auf größerer Reaktionsfähigkeit durch die Verständlichkeit und Nähe von Informationen.

Dies kann zum Beispiel die Reorganisation der Produktion nach einer Gefährdung beinhalten, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. In diesem speziellen Fall werden die Neuzuweisungen von Mitarbeitern zu Positionen und Geräten sowie die durchzuführenden Maßnahmen und Ziele auf einem Tisch in der Werkstatt gut sichtbar ausgehängt, was eine Entscheidungsfindung und ein schnelles Handeln zur Überwindung dieser Einschränkung ermöglicht.

Bewertung des Operators

Visuelles Management zielt auch darauf ab, den Wert des Mitarbeiters zu steigern indem es partizipative Ansätze fördert, Teamgeist entwickelt und ihn/sie stärkt.
Es bietet dem Bediener eine erhebliche Unterstützung bei der Erfüllung seiner Mission, indem es ihm einen visuellen Betriebsmodus bietet.

Während die Gruppenarbeit unterstützt wird, befähigt das visuelle Management in der Branche die Bediener, indem es sie ermutigt, ihre eigenen Entscheidungen auf der Grundlage der angegebenen Ziele und Ergebnisse zu treffen.

In diesem Sinne ist es ein Ansatz, der dem Lean Management entspricht , der die Entwicklung der Mitarbeiter durch Motivation, Engagement und Engagement empfiehlt, um die Leistung zu verbessern.

Über Picomto

Picomto ist die europaweit führende Software für digitale Arbeitsanweisungen, mit der Bediener Daten sammeln und Dashboards füttern können. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um mehr darüber zu erfahren, was wir tun.