Die Gehaltserhöhungen haben an Bedeutung gewonnen

Die durchschnittliche Erhöhung der Unterhaltszahlungen hat seit 9/11 nur einmal die 3-Prozent-Marke überschritten. Das war 2004 mit 3,09 Prozent der Fall. Da US-Hersteller in den letzten 18 Monaten im Allgemeinen solide Finanzergebnisse erzielten, war der Prospekt für durchschnittliche oder bessere Auszahlungen sehr gut. Auch wenn die endgültigen Zahlen leicht unter der Benchmark lagen, geht der Trend immer noch in eine positive Richtung.

Bekommen Sie in Bezug auf die Wartungsvergütung Ihren gerechten Anteil oder bekommen Sie den Schacht? Finden Sie es heraus, indem Sie eine kostenlose 2006 Zuverlässige Anlage . erhalten Zusammenfassung der Umfrage. Dieser Bericht enthält alle Gehalts- und Gehaltserhöhungs-/Gehaltskürzungszahlen, abgegrenzt durch:

• Instandhaltungsberufsbezeichnung
• Werksgröße (Anzahl Mitarbeiter)
• Region des Landes

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Jüngste Daten des US-Arbeitsministeriums zeigen, dass die Gesamtvergütung für gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer in Waren produzierenden Industrien um 40,6 Prozent höher ist als für nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer. Die Gesamtleistungen sind um 82,8 % höher, einschließlich 117,8 % mehr Versicherungsleistungen.

Insgesamt zeigen die Ergebnisse von Compdata, dass Wartungspersonal einen gerechteren Anteil an den Lohnerhöhungen erhält. Im Jahr 2005 meldeten die Hersteller ein durchschnittliches Gehaltserhöhungsbudget für Mitarbeiter von 3,35 Prozent. Die Instandhaltung erreichte 2,32 Prozent, das sind 56 Prozent des Gesamtdurchschnitts. In diesem Jahr betrug das Gehaltserhöhungsbudget 3,42 Prozent. Die Wartung erhielt 2,9, das sind 82 Prozent des Durchschnitts. Worman prognostiziert, dass die Lohnerhöhungsbudgets der Hersteller 2007 bei 3,41 Prozent liegen werden.

„Der Vergütungskuchen ist nur so groß. Ja, Unternehmen werden prüfen, wie sie diese Mittel am besten verteilen, um die Unternehmensziele zu erreichen“, sagt Worman. "Egal in welcher Situation Sie sich befinden - ob Sie sich in Entlassungen befinden oder sich im Recruiting- und Einstellungsmodus befinden - das Wichtigste ist, Ihre besten Mitarbeiter zu halten."

Angesichts des Fachkräftemangels in der Industrie ist es wirtschaftlich sinnvoll, Top-Instandhaltungskräfte zu halten.

WEST IST AM BESTEN

Die Lohnerhöhungen für das Jahr 2006 reichen von beeindruckenden 3,81 Prozent für Betriebsleiter und 3,23 Prozent für leitende Wartungsmechaniker bis hin zu unterdurchschnittlichen 2,21 Prozent für Wartungsmechaniker und 2,28 Prozent für Wartungselektriker. In der Mitte befanden sich leitende Instandhaltungselektriker (3,14 Prozent), Instandhaltungsleiter (2,89), leitende Instandhaltungsleiter (2,82) und Instandhaltungsleiter (2,78).

Was das Gehalt betrifft, schnitten die Wartungsarbeiter in der West-Region der USA wie üblich am besten ab. Die Arbeiter hier hatten das höchste Durchschnittsgehalt für sechs der acht Titel in der Umfrage – Anlagenbauleiter (92.026 USD), leitender Wartungsleiter (63.160 USD), Wartungsleiter (53.442 USD), leitender Wartungselektriker (52.584 USD), leitender Wartungsmechaniker (45.707 USD) und Wartungselektriker ($42.198). Der Osten hatte die höchste Gehaltszahl für Wartungsmanager (72.235 USD) und Wartungsmechaniker (37.800 USD). Der Süden hatte das niedrigste Durchschnittsgehalt für sieben Titel – Wartungsmanager (68.508 USD), leitender Wartungsleiter (58.898 USD), Wartungsleiter (49.237 USD), leitender Wartungselektriker (46.064 USD), leitender Wartungsmechaniker (41.606 USD), Wartungselektriker (38.190 USD) und Wartungsmechaniker ($34.223).

Die Wartungsarbeiter im Westen erhielten 2006 eine durchschnittliche Lohnerhöhung von 3,53 Prozent. Im Vergleich dazu gab es in den anderen Regionen Steigerungen von 3,17 Prozent (Zentral), 2,76 (Ost) und 1,86 (Süd).

Auch bei der Betrachtung der Daten nach Anlagengröße liegen die Wartungsarbeiter im Westen in der Regel vorne. Bei Werken mit mehr als 5.000 Gesamtbeschäftigten belegt der Westen in fünf der acht Berufsgruppen den Spitzenlohn.

Bei Werken mit 1.001 bis 5.000 Beschäftigten führte der Westen in vier Klassifizierungen. Bei Werken mit 501 bis 1.000 Mitarbeitern wiesen West und Ost jeweils Spitzenwerte in vier Einstufungen auf. Bei Werken mit 201 bis 500 Mitarbeitern führte der Westen mit sieben. Bei den Werken mit 101 bis 200 Mitarbeitern führte der Osten mit sechs. Bei Werken mit bis zu 100 Mitarbeitern führten Ost und West mit zwei.

Bezüglich des Anteils der Gehaltserhöhungen gegenüber 2005 liegt der Westen bei Werken mit 1.001 bis 5.000 Beschäftigten in vier Einstufungen an der Spitze. Bei Werken mit 501 bis 1.000 Beschäftigten wiesen West und Ost jeweils Spitzenwerte in drei Einstufungen auf. Bei Werken mit 201 bis 500 Mitarbeitern führten West und Mitte mit drei. Bei Werken mit 101 bis 200 Mitarbeitern führte die Zentrale mit fünf. Bei Werken mit bis zu 100 Mitarbeitern führten die Mitte und die West mit zwei. Für "mehr als 5.000 Mitarbeiter" waren keine Daten verfügbar, da die Kategorie in den diesjährigen Bericht für Zuverlässige Anlage aufgenommen wurde .

ERHÖHT:HIGH FIVE, LOW FIVE

Nach einer Kombination von demografischen Merkmalen waren die fünf Wartungstitel, die im Jahr 2006 in Bezug auf die durchschnittlichen Gehaltserhöhungen am besten abgeschnitten haben:

1. Leitender Instandhaltungsleiter, Region Ost, Werk mit 501 bis 1.000 Beschäftigten insgesamt, Gehaltserhöhung um 13,9 Prozent

2. Instandhaltungsleiter, West, bis 100 Mitarbeiter, 12,88%

3. Leitender Wartungselektriker, Ost, 101 bis 200 Mitarbeiter, 12,56%

4. Instandhaltungsleiter Süd, bis 100 Mitarbeiter, 11,92 %

5. Leitender Instandhaltungsleiter, Zentral, 101 bis 200 Mitarbeiter, 11,47 %

Die fünf Wartungstitel, die in diesem Jahr basierend auf den Gehaltserhöhungen am schlechtesten abgeschnitten haben, waren:

1. Instandhaltungselektriker Süd, Werk bis 100 Mitarbeiter, Gehaltskürzung um 4,51 Prozent

2. Leitender Wartungselektriker, Zentral, 201 bis 500 Mitarbeiter, -3,99%

3. Instandhaltungsleiter, Ost, 101 bis 200 Mitarbeiter, -3,87%

4. Tie, Wartungsmanager, Süd, 1.001 bis 5.000 Mitarbeiter, und leitender Wartungselektriker, West, 1.001 bis 5.000 Mitarbeiter, -3,82 %

BEZAHLUNG:HOCH FÜNF, NIEDRIG FÜNF

Die fünf Wartungstitel an der Spitze der durchschnittlichen Gehaltsskala im Jahr 2006 waren:

1. Werksingenieur, West, Werk mit 201 bis 500 Mitarbeitern, 92.354 USD

2. Anlagenbauleiter, Ost, 501 bis 1.000 Mitarbeiter, 91.163 USD

3. Anlagenbauleiter, Ost, 1.001 bis 5.000 Mitarbeiter, 90.409 USD

4. Anlagenbauleiter, West, 501 bis 1.000 Mitarbeiter, 88.958 USD

5. Plant Engineering Manager, East, 201 bis 500, 87.475 $

Die fünf Titel unten waren:

1. Wartungsmechaniker, Süd, Werk mit mehr als 5.000 Mitarbeitern, 33.412 $

2. Wartungsmechaniker, Süd, 101 bis 200 Mitarbeiter, $34.254

3. Wartungsmechaniker, Süd, bis zu 100 Mitarbeiter, $34.355

4. Wartungsmechaniker, Süd, 501 bis 1.000 Mitarbeiter, 34.724 $

5. Wartungsmechaniker, Süd, 201 bis 500 Mitarbeiter, 34.757 $