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Wer ist wirklich für die Wartung verantwortlich?

Sie rufen Ihr Wartungsteam an, wenn bei der Arbeit etwas Großes kaputt geht. Aber wie bekommen sie die Nachricht? Was ist der Prozess zwischen "Hey, die Maschine macht ein komisches Geräusch" und "Wir müssen so schnell wie möglich hier unten warten"?

Das Wartungsteam kann nicht überall gleichzeitig sein und warten, bis etwas kaputt geht. Was die Frage aufwirft:Wer ist wirklich dafür verantwortlich, diese kleinen Korrekturen und Verbesserungen zu erkennen, die Ihren Betrieb besser machen?

Die kurze Antwort ist jeder.

Diese Idee, dass jeder bei der Wartung mithelfen sollte, wird als total produktive Wartung bezeichnet oder TPM. TPM konzentriert sich auf die Idee, dass die Einbeziehung der gesamten Belegschaft in die Wartung der Geräte und die Betonung der proaktiven und präventiven Wartung letztendlich zu weniger Ausfällen, einem sichereren Arbeitsplatz und einer besseren Gesamtleistung führen.

Traditionelles TPM besteht aus einer 5S-Stiftung und acht unterstützenden Aktivitäten (8 Säulen des TPM):

So verwenden Sie Ihr CMMS, um TPM zu erreichen

Der erste Schritt in Richtung TPM besteht darin, sicherzustellen, dass jeder Zugriff auf Ihr computergestütztes Wartungsmanagementsystem (CMMS) hat. Ihr Wartungsteam besteht möglicherweise nur aus fünf Personen, aber jeder – vom Maschinenbediener bis zum Zuverlässigkeitsingenieur – sollte in der Lage sein, die in Ihrer Wartungsmanagementsoftware gespeicherten Informationen zu sehen und eigene Protokollinformationen zu protokollieren.

Vier wichtige Rollen, die Zugriff auf Ihr CMMS haben sollten

Operationen

Werksleiter, Linienleiter und Maschinenführer arbeiten tagein, tagaus mit den Geräten und wissen, was normal ist und was nicht. Ein TPM-Ansatz überträgt den Betreibern die Hauptverantwortung für die Pflege ihrer Ausrüstung, einschließlich Reinigung, Inspektion und grundlegender Wartung.

Laut Vorne hat dies fünf entscheidende Vorteile:

Wenn jeder im Betrieb Zugriff auf das CMMS erhält, können sie den Status von Maschinen sehen, To-Do-Listen und tägliche PMs erstellen und triviale Probleme klären, damit sich das Wartungsteam nicht darum kümmern muss. Die Software trägt auch dazu bei, dass Bediener – die möglicherweise nicht über dieselbe technische Ausbildung wie Wartungspersonal verfügen – jedes Mal das richtige Verfahren befolgen, mit Funktionen wie Aufgabengruppen und Checklisten.

Bediener für Werkzeugkrippen/Bestandsverwalter

Ihre Werkzeuglager-Bediener und Bestandsmanager benötigen eine einfache Möglichkeit, den Überblick über den rotierenden Bestand und die Betriebsmittel zu behalten. Es ist nicht erforderlich, die Dinge zu verkomplizieren, indem Sie ein oft kostspieliges Tracking-System nur für Inventar implementieren. Die meisten CMMS-Softwarelösungen werden bereits mit einer Inventarverwaltungs- oder rotierenden Asset-Funktion geliefert. Durch die Aufnahme dieser Informationen in Ihr CMMS hat jeder einen guten Überblick über die verfügbaren Werkzeuge und Teile und wo sie zu finden sind.

Gesundheit und Sicherheit

Eine der wichtigsten Säulen von TPM ist Gesundheit und Sicherheit sowie die Beseitigung von Sicherheitsrisiken am Arbeitsplatz. Ein CMMS unterstützt diese Funktion, indem es Ihnen ermöglicht, den Aufenthaltsort und den Zustand der Sicherheitsausrüstung sowie Inspektionsrunden zu verfolgen.

Zuverlässigkeitsingenieure

Eine der Folgewirkungen all dieser Leute, die Informationen in das CMMS eingeben, ist, dass Sie am Ende viele Daten haben. Zuverlässigkeitsingenieure können diese Daten analysieren und die Wartungsmetriken analysieren, um letztendlich alle von Ihnen eingegebenen Informationen in umsetzbare Geschäftseinblicke zu verwandeln. Durch die Einbeziehung einer größeren Bandbreite an Informationen aus einer Reihe von Abteilungen erhalten Sie einen tieferen Einblick in Ihr Unternehmen.

Dies sind nur einige Beispiele für andere Rollen, die Sie in Ihr CMMS aufnehmen können und sollten. Abhängig von Ihrer Branche und Ihrem Unternehmen können diese Rollen variieren, aber die Idee ist dieselbe und kann auf zwei wichtige Punkte reduziert werden:

1. Wenn Sie die Wartung im gesamten Unternehmen zu einer gemeinsamen Verantwortung machen, wird Ihre Wartungsabteilung entlastet und ihre Zeit für größere, qualifiziertere Aufgaben freigesetzt.

2. Wenn Sie Ihr CMMS zur Erfassung von Informationen aus allen Bereichen Ihres Unternehmens verwenden, erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihre Einrichtung, was zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität im gesamten Unternehmen beiträgt.

Eine umfassende Aufschlüsselung von TPM finden Sie unter:www.leanproduction.com/tpm.html


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