So holen Sie die maximale Leistung aus Ihren physischen Vermögenswerten

Erfolg in der industriellen Produktion bedeutet, ein hohes Produktivitätsniveau mit minimalen Unterbrechungen aufrechtzuerhalten. Mit anderen Worten, eine erfolgreiche Produktion hängt von der Leistung und Zuverlässigkeit Ihrer physischen Vermögenswerte ab.

Um Ihre Maschinen, Werkzeuge und Infrastruktur für kontinuierliche Leistung in einem optimalen Zustand zu halten, ist ein umfassender, mehrgleisiger und proaktiver Ansatz für das physische Asset-Management erforderlich.

Heute werden wir die verschiedenen Möglichkeiten erkunden, wie Sie die Leistung Ihrer physischen Vermögenswerte steigern können.

Was sind physische Vermögenswerte?

Physische Vermögenswerte sind Gegenstände in materieller Form, die einen eindeutigen wirtschaftlichen oder kommerziellen Wert haben. Solche Vermögenswerte, die sich im Eigentum von Unternehmen befinden, werden auch als Sachanlagen bezeichnet – im Gegensatz zu immateriellen Vermögenswerten oder Finanzanlagen.

Beispiele für physische Vermögenswerte sind Bargeld, Immobilien, Büromaterial, unverkaufte Bestände und marktgängige Wertpapiere; Obwohl diese Arten von Vermögenswerten alle als physische Vermögenswerte gelten, sie stehen nicht im Mittelpunkt der industriellen Produktion und Wartung .

Aus dieser Perspektive sind die wichtigsten physischen Vermögenswerte die folgenden: 

• Produktionsanlagen/Gebäude
• Maschinen &Ausrüstung (CNC-Maschine, Förderband, LKW, Gabelstapler…)
• Werkzeuge (verschiedene Elektrowerkzeuge und Handwerkzeuge)

Dies sind alle physischen Vermögenswerte, die direkt oder indirekt zur Kernaktivität des Unternehmens – der Herstellung von Gütern – beitragen. Solche physischen Vermögenswerte werden im Allgemeinen unter zwei Labels kategorisiert – langfristige Vermögenswerte und betriebliche Vermögenswerte.

Zu berücksichtigende Faktoren beim Kauf von Industrieanlagen

Der Erwerb von Sachwerten kann einen großen Einfluss auf die finanzielle und betriebliche Lage eines Unternehmens haben. Unternehmen müssen die folgenden Aspekte berücksichtigen, bevor sie den Auslöser für einen Vorschlag zum Erwerb von Vermögenswerten betätigen.

Preise &ROI

In vielen Fällen ist dies der entscheidende Faktor beim Kauf von physischen Vermögenswerten. Entweder kannst du es dir leisten oder nicht.

Spezialmaschinen können viel Geld kosten. Die Auswirkungen des Kaufs auf die Bilanz können sehr gravierend sein, insbesondere wenn das Unternehmen gezwungen ist, Schulden zur Finanzierung des Kaufs aufzunehmen.

In solchen Fällen benötigen Manager einen zwingenden Grund, um den Kauf eines Vermögenswerts zu rechtfertigen. Sie müssen die Auswirkungen des neuen Vermögenswerts auf das Unternehmen in Bezug auf Produktivitätssteigerungen und seinen langfristigen Gesamtbeitrag zur Umsatzgenerierung und anderen zukünftigen wirtschaftlichen Vorteilen untersuchen. Folglich können andere Optionen wie Leasing geprüft werden, sowie der Marktwert, den ein neuer Vermögenswert erreichen kann, wenn er später als gebraucht verkauft wird.

Bestehende Infrastruktur und Prozesse

Physische Vermögenswerte entfalten ihr maximales Potenzial, wenn sie mit den technischen und infrastrukturellen Fähigkeiten des Unternehmens synchronisiert sind. Wählen Sie während der Akquisitionsphase Assets aus, die zu bestehenden Produktionsabläufen und Infrastruktur passen.

Stellen Sie sich vor, Sie kaufen eine Anlage, die nicht in Ihre Einrichtung passt. Glauben Sie uns, Sie wären nicht der Erste!

Onboarding- und Betriebskosten

Der erfolgreiche Kauf eines Vermögenswerts garantiert nicht automatisch eine Rendite für das Unternehmen. Es muss effektiv in den Produktionsprozess der Organisation integriert werden. Handelt es sich beispielsweise um neue Maschinen, benötigen die Mitarbeiter oft zusätzliche Schulungen.

Auch wenn es sich um eine alte ungenutzte Produktionsstätte handelt, kann eine Renovierung und Umrüstung erforderlich sein, um sie produktionsbereit zu machen. In solchen Fällen können die zusätzlichen Kosten für das Onboarding und den Betrieb die Vorteile des niedrigeren Preises zunichte machen.

Aus diesem Grund müssen sich Wartungsmanager der Grenzen ihrer Abteilung bewusst sein, nicht nur in Bezug auf ihr Budget, sondern auch auf die verfügbare Zeit und das Qualifikationsniveau ihrer Techniker.

Haftung

Viele physische Vermögenswerte sind mit Sicherheitsproblemen, regulatorischen Compliance-Anforderungen und Haftpflichtversicherungskosten verbunden. Werden diese nicht angemessen behandelt, können kostspielige Bußgelder und Gerichtsverfahren drohen. Dies sind zusätzliche Kosten, die beim Kauf eines neuen Vermögenswerts einfach nicht zu übersehen sind.

Laufende Wartungskosten

Kann die Anlage von den Technikern des Unternehmens intern repariert und gewartet werden? Wie häufig/intensiv ist der vorgeschlagene Wartungsplan? Sind teure OEM-Ersatzteile erforderlich? Welchen Status haben bezahlbare Alternativen wie Aftermarket-Ersatzteile?

All dies sind wichtige Fragen, die Sie bei der Kaufentscheidung für ein neues Gerät berücksichtigen sollten.

Maximierung der Leistung von Sachwerten

Es gibt keine Allheilmittelstrategie, die eine optimale Vermögensleistung und -nutzung garantieren kann. Organisationen müssen während der gesamten Dauer des Besitzes von Vermögenswerten eine fokussierte, proaktive Rolle einnehmen, beginnend in der Planungs- und Akquisitionsphase.

Im Folgenden finden Sie in weitgehend chronologischer Reihenfolge einige der bewährten Strategien und Taktiken, um die Leistung Ihrer Sachwerte zu steigern und eine vorzeitige Abschreibung zu vermeiden.

1) Führen Sie die erforderlichen Upgrades der Produktionsanlagen durch

Dieser Tipp richtet sich an technische Anlagen wie Maschinen und Anlagen. Sie werden normalerweise mit detaillierten Spezifikationen zu Betriebsbedingungen, Leistungsanforderungen, obligatorischen Sicherheitsfunktionen usw. geliefert.

Anlagen, die unter mangelhaften Betriebsbedingungen in Betrieb genommen werden, sind anfälliger für Ausfälle. Stellen Sie sicher, dass vorhandene Produktionsanlagen für alle neu erworbenen Geräte angemessen aufgerüstet werden, um vermeidbaren Verschleiß zu vermeiden.

Einige Geräteausfälle sind unvermeidlich, also nimm deine Gewinne dort hin, wo du sie bekommen kannst.

2) Nehmen Sie während der Installation Unterstützung des Anbieters in Anspruch

Die meisten kompetenten Hersteller von Industrieausrüstungen bieten ihren Kunden eine Vielzahl von Support-Dienstleistungen an. Lieferanten bieten oft wichtige technische Unterstützung bei der Lieferung und Installation von Geräten in Produktionsanlagen.

Sie können auch Workshops und Schulungsmodule anbieten, um die Gerätebediener auf den neuesten Stand zu bringen. Um einen reibungslosen Onboarding-Prozess für neue Geräte ohne jegliche Unebenheiten auf der Straße durchzuführen, sollten Unternehmen alle von OEMs angebotenen Services voll ausschöpfen.

3) Angemessene Unterstützung für das Personal bieten

Schulungs- und Umschulungsmodule sind unerlässlich, um Anlagenbetreiber und Wartungspersonal auf alle Vorfälle oder Notfälle in der Produktion vorzubereiten. Neben der Anbieterschulung sollten Unternehmen die Durchführung von Wartungsschulungen zur kontinuierlichen Verbesserung in Betracht ziehen.

Neben der Schulung ist die Verfügbarkeit von geeignetem Zubehör und Arbeitsschutzausrüstung für die Anlagensicherheit von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass das Personal uneingeschränkten Zugang zu Gegenständen wie gut sichtbaren Sicherheitsoveralls, Schuhen, Helmen, Handschuhen, Augenschutz und Atemschutzausrüstung (RPEs) hat.

4) Halten Sie sich an die empfohlenen Betriebsprotokolle

Asset Vendors/OEMs verfügen in der Regel über Betriebshandbücher, die ideale Anwendungsszenarien und Betriebsprotokolle angeben. Es ist eine gute Idee, diese Richtlinien bei der Festlegung von Produktionszielen zu berücksichtigen. Die Verwendung von Assets außerhalb der OEM-Richtlinien kann zum Erlöschen der Garantie und zu kostspieligen Reparaturen führen.

5) Vermeiden Sie beide Extreme der Asset-Auslastung

Anlagen und Maschinen, die längere Zeit im Leerlauf gelassen werden, erleiden aufgrund von Unterauslastung Schäden/Verschlechterungen. Auf der anderen Seite führt die ständige Nutzung von Anlagen in der Produktion auch zu einer schnelleren Degradation der beweglichen Teile.

Eine Balance zwischen beiden zu finden, ist keine leichte Aufgabe der Vermögensverwaltung. Dennoch muss jeder Versuch unternommen werden, beide Extreme auf ein Minimum zu beschränken, da sie beide zu einer Abwertung führen. Mit einer kompetenten EAM/CMMS-Softwarelösung können Unternehmen eine optimale Auslastung aller verfügbaren Assets sicherstellen.

6) Überwachen Sie die Betriebsstandards in der Fertigungshalle

Die Verschlechterung von Assets tritt häufig aufgrund von unsachgemäßen oder laxen Betriebsstandards während der Produktion auf. Unzureichende Aufmerksamkeit bei der routinemäßigen Wartung ist ein weiterer wichtiger Faktor. Unternehmen sollten hier eine aggressive Haltung einnehmen und strenge Qualitäts- und Sicherheitsstandards sowohl beim Betrieb als auch bei der Wartung von Anlagen durchsetzen.

7) In IoT und andere Technologien investieren

Industrie 4.0 ist ein radikal neues Paradigma, in dem Unternehmen versuchen, mithilfe digitaler Technologien ein nie dagewesenes Maß an Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Produktivität zu erreichen. Einige Beispiele sind IoT-Sensoren, KI-Datenanalyse und 5G-basiertes Edge-Computing.

Auch wenn diese Anlageklasse mit zusätzlichem rechtlichen Gepäck wie geistigem Eigentum oder Urheberrechten verbunden sein kann, ist das Hinzufügen zu Ihrem aktuellen Vermögen ein sicherer Weg, um mit der Branche Schritt zu halten und das Positive in Ihrem Jahresabschluss zu steigern.

Durch die Kombination dieser immateriellen Vermögenswerte mit einer modernen CMMS-Plattform können Unternehmen versteckte Anzeichen von Ermüdung von Vermögenswerten früher denn je erkennen. Solche kritischen Erkenntnisse können die Effizienz der vorausschauenden Wartung und ihre Fähigkeit zur Steigerung der Anlagenleistung weiter steigern.

Proaktive Wartung mit CMMS-Software durchführen

Die Sicherstellung einer optimalen Anlagenleistung ist ohne eine effiziente Wartungsstrategie unmöglich.

Eine Umstellung auf proaktive Wartung ist unerlässlich, um ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren und die Gesamtlebensdauer und -produktivität der Anlage zu verbessern. Die Investition in eine moderne, cloudbasierte CMMS-Softwarelösung ist der erste Schritt. Es ist sehr schwierig, proaktive Wartung mit Legacy-Software durchzuführen.

Die proaktive Wartung bietet den besten ROI, wenn es darum geht, eine optimale Leistung aus physischen Vermögenswerten herauszuholen. Eine moderne CMMS-Lösung wie Limble ist für die erfolgreiche Einführung und Durchführung proaktiver Wartungsbemühungen unerlässlich.