Welcher CNC-Ansatz passt am besten zu Ihnen?

Entschuldigen Sie, aber dies ist keine normale „CNC Tech Talk“-Kolumne.

In über 30 Jahren Beitragstätigkeit für Modern Machine Shop habe ich mich noch nie so sprachlos gefühlt. Ideen kamen mir sonst immer leicht, meist aus CNC-Problemen, die ich in der Praxis begegnete. Eine gestellte und beantwortete Frage ließ sich oft mühelos in eine Kolumne verwandeln.

Letzlich war es anders. Wie so viele andere habe ich mich zurückgezogen und Wege außerhalb des Hauses minimiert. Lebensmittelladen und Postamt waren monatelang meine einzigen Ziele. Dazu kommt die Sorge um Familienmitglieder, besonders die schwächeren und älteren.

Ich kann mich nicht dazu bringen, über eine clevere CNC-Technik, ein benutzerdefiniertes Makro oder eine Parametereinstellung zu schreiben. Stattdessen teile ich meine Gefühle zu dem, was wir alle erleben (und wahrscheinlich noch eine Weile erleben werden).

Meine Arbeit besteht aus E-Mails beantworten, E-Learning-Dienste warten und Aufträge ausführen. Das nimmt nur einen Bruchteil der Zeit von vor ein paar Monaten in Anspruch. Mit der zusätzlichen Zeit habe ich meine zwei Hobby-3D-Drucker genutzt, um Gesichtsschutz-Komponenten herzustellen. Ich versende sie an Anforderer über operationdynamo.org – eine Plattform, die Freiwillige mit 3D-Druckern mit Anfragen von Krankenhäusern während der Pandemie verbindet. Zum Glück hatten wir einen milden Frühling, und den Rest des Tages helfe ich meiner Frau in ihrem Wildblumengarten.

Die erste Störung für uns mit Kindern waren die Schulschließungen. Alle haben den Präsenzunterricht eingestellt, die meisten bieten aber Fernunterricht an. Viele haben sich bemüht, ihre Online-Präsenz aufzubauen oder zu verbessern. Pädagogen wie meine Tochter und mein Schwiegersohn mussten ihre Lehrmethoden anpassen, oft ganz neue Inhalte erstellen. Schüler mussten mit Hilfe ihrer Eltern Erwartungen und Anstrengungen anpassen. Schulfeiern entfielen. Die Abschlussfeier meines Enkels an der US Naval Academy wurde abgesagt. Bei zwei anderen Enkeln wurden Highschool- und Middle-School-Abschlüsse unbestimmt verschoben. Keine Abschlussbälle, keine Klassenpicknicks, keine Reisen.

Das ist trivial im Vergleich zu dem, was viele andere durchmachen. Medizinisches Personal wird aufgefordert, sein Leben mit unzureichendem Schutz zu riskieren. Ähnliche Herausforderungen treffen Lieferfahrer und Supermarktarbeiter. Zehntausende Millionen haben Arbeitslosengeld beantragt.

Obwohl wir in der Fertigung etwas glimpflicher davongekommen scheinen, werden viele widersprechen. Viele Fertigungsbetriebe blieben offen, doch selbst die Schutzmaßnahmen gegen die Coronavirus-Ausbreitung sind nicht wasserdicht.

Mitten in diesem Chaos fand ich etwas Inspirierendes und Einsichtsvolles. Jeden Tag lesen meine Frau und ich Amy Dickinsons syndizierte Kolumne „Ask Amy“. Vor einigen Wochen zitierte sie jemandes Interpretation, wie Menschen auf die Pandemie reagieren:

„Menschen werden ‚mehr so‘. Wenn sie vorher freundlich, nachdenklich und liebevoll waren, sind sie es jetzt noch mehr. Sie finden Wege zu helfen und die, die Hilfe brauchen – sei es durch Zeit, Geld oder Freundlichkeit. Die, die vorher wütend, ängstlich und misstrauisch waren, sind es jetzt leider auch noch mehr.“

Obwohl der Autor von Menschen sprach, lässt sich das leicht auf Unternehmen und Organisationen übertragen. Wenn Sie von Natur aus jemand sind – oder ein Unternehmen –, der aufrichtig für andere sorgt, haben Sie wahrscheinlich Wege gefunden, noch mehr so zu sein während dieser Pandemie. Diese Menschen/Unternehmen nähen Masken, drucken Gesichtsschilder, fertigen Beatmungsteile, spenden für Wohltätigkeit und tun allgemein ihren Teil, um die Lage etwas zu verbessern. Andererseits, wenn Sie oder Ihr Management normalerweise wütend, ängstlich oder misstrauisch sind, helfen Sie der Sache wahrscheinlich nicht.

Wenn die Geschichte uns richtet – und sie wird es sicher –, welche Art von „mehr so“ werden Sie gewesen sein?