Master Scheduling erklärt:Schlüsselrolle im Fertigungsbetrieb

Die Hauptplanung ist der Prozess, nach dem ein Fertigungsvorgang ausgeführt wird. Der Hauptplaner ist die Person oder Abteilung in einem Produktionsbetrieb, die für die Planung verantwortlich ist. Die Hauptplanungsabteilung kann für alle Aspekte der Planung verantwortlich sein, wie z. B. Bedarfsprognosen, den Hauptproduktionsplan oder MPS, die Produktionsplanung und die Bestandsplanung. In großen Betrieben ist die Hauptplanungsgruppe eine eigene Abteilung und die anderen Aspekte der Planung werden von zusätzlichen Gruppen oder Abteilungen übernommen.

Ein Hauptplaner nimmt Eingaben der Marketingabteilung entgegen, um zu bestimmen, wie viele der einzelnen Produkte das Vertriebsteam im nächsten Monat, Quartal oder Jahr verkaufen möchte. Die Informationen werden dann entweder durch ein „Was-wäre-wenn“-Szenario-Tool durchlaufen oder direkt in das Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) geladen. Die Hauptplanungsabteilung erstellt dann Berichte, die die Fabrik und das Management darüber informieren, welche Teileengpässe oder Kapazitätsprobleme sich aus dem geladenen Zeitplan ergeben haben.

Wenn die Material- oder Beschaffungsabteilung den Teilemangel überprüft, wird sie alle erforderlichen Bestellungen aufgeben. Das Beschaffungsteam wird bei Bedarf auch damit beginnen, die Komponenten zu liefern, damit sie rechtzeitig eintreffen, um die geplanten Bauanforderungen zu erfüllen. Wenn die Teile nicht rechtzeitig eingeholt werden können oder nicht eingeplant werden können, verschiebt der Hauptplaner den Bedarf so, dass der Produktionsplan mit dem Zeitpunkt übereinstimmt, zu dem die Teile eintreffen werden.

Während dieses Zeitraums überprüft die Produktionsplanungsgruppe, zu der auch der Hauptplaner gehören kann, etwaige Kapazitätsengpässe, um festzustellen, ob die geplanten Produkte alle rechtzeitig durch die Fabrik laufen können, um den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Wenn aufgrund der Ausrüstung eine Kapazitätsbeschränkung besteht, sucht das Team beim Hauptplaner nach möglichen Lösungen, z. B. der Einbeziehung der Nachfrage nach einem früheren Bau oder der Zusammenarbeit mit dem Kapitalanlageteam, um zusätzliche Ausrüstung zu beschaffen. Wenn aufgrund fehlender Personalressourcen eine Kapazitätsbeschränkung besteht, muss der Hauptplaner möglicherweise auch die Nachfrage ermitteln oder Wochenend- und Überstundenarbeit einplanen, um den Gesamtproduktionsplan einzuhalten.

Der Lagerbestand ist in der Regel der kostenintensivste Einzelposten von Fertigungsunternehmen, daher ist es wünschenswert, den Lagerumschlag auf einem hohen Niveau zu halten. Im Rahmen der Hauptplanungsaufgaben arbeitet der Planer häufig mit den Vermögensverwaltern zusammen, um den Produktionsplan so festzulegen, dass die Geschwindigkeit, mit der das Produkt durch die Fabrik fließt, maximiert wird. Durch die Verkürzung der Zykluszeit läuft die Fabrik schlanker und der Lagerumschlag beschleunigt sich, was die Gesamtkapitalkosten senkt und den Gewinn des Unternehmens steigert.

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