Heijunka: Japanische Produktionsnivellierung für schlanke Fertigung
Konzept und Ziel
Heijunka (jap. 平準化) bedeutet „Nivellierung“ oder „Glättung“ der Produktion. Ziel: Fertigung in kleineren, handhabbaren Losen planen, um gleichmäßige Ausgabe, minimale Schwankungen und einheitliche Qualität zu erreichen. Pro Produktkomponente wird eine Heijunka-Box in die Linie integriert (z. B. Puppe mit 6 Körperteilen → 6 Boxen).
Drei Kernziele
- Abfallreduzierung: Linie passt sich Nachfrage an, ohne Überlastung von Personal/Unternehmen.
- Entlastung von Anlage & Management: Gleichmäßigerer Fluss, weniger Störungen, planbarere Abläufe.
- Produktgleichheit: Jedes Teil identisch, weniger Ausschuss durch Schwankungen.
Funktionsweise: Heijunka-Box & Kanban
Die Box wird per Kanban-Karte gesteuert. Kartenanzahl = Produktionsmenge pro Phase. Ein Materialhandler setzt/entnimmt Karten bedarfsgerecht – maximiert Linienauslastung, minimiert Stillstände.
Philosophie
Kleinere, gleichmäßige Lose statt Massenproduktion mit Qualitätsrisiko. Perimeter setzen, menschliche Justierung ermöglichen → planbare, fehlerarme Fertigung nach tatsächlichem Bedarf.
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