Heijunka verstehen:Die japanische Technik zur Produktionsnivellierung

Heijunka ist ein japanisches Wort, das sich auf Prozesse bezieht, die dazu beitragen, die Produktion auszugleichen oder zu glätten. Bei diesem System handelt es sich um einen Prozess, der es ermöglicht, den Herstellungsprozess so zu planen, dass er sich auf kleinere, besser handhabbare Mengen konzentriert, um sicherzustellen, dass alle Produkte aus der Linie gleich sind. Um diese Art von System nutzen zu können, muss eine Heijunka-Box in der Linie installiert werden, eine für jeden spezifischen Teil des Produkts. Wenn beispielsweise in einer Produktionslinie Puppen hergestellt werden und diese über sechs separate Körperteile verfügt, müssen sechs Kartons installiert werden.

Durch die Stabilisierung des Produktionsprozesses können drei konkrete Ziele erreicht werden. Das erste, was Heijunka tun kann, besteht darin, die Menge an Abfallprodukten zu verringern, da das Fließband an die öffentliche Nachfrage angepasst werden kann, ohne das Unternehmen oder seine Mitarbeiter zu belasten. Das nächste Ziel, das durch den Einsatz von Heijunka-Planung erreicht werden kann, besteht darin, die Belastung der Produktionsanlagen und der Führungskräfte des Unternehmens zu verringern, da die Montagelinien viel reibungsloser laufen und weitaus weniger Komplikationen aufweisen. Das Endziel, das erreicht werden kann, besteht darin, die vom Fließband kommenden Produkte zu glätten, sodass alle Artikel gleich sind und nicht einige mit Fehlern versehen sind.

Damit das Heijunka-System funktioniert, muss eine speziell entwickelte Heijunka-Box am Fließband installiert werden. Diese Box wird von einer Kanban-Karte gesteuert, die es ermöglicht, die Boxen entsprechend den gemischten Volumina der produzierten Produkte anzupassen. Die Anzahl der Karten entspricht der Menge der produzierten Artikel, sodass jede Phase des Prozesses kontrolliert werden kann. Ein Materialverarbeiter ist dafür verantwortlich, die Karten nach Bedarf zu installieren und zu entfernen, was die Produktionslinien maximiert und die Ausfallzeiten verringert, die im Allgemeinen mit Montagelinien verbunden sind.

Heijunka ist im Grunde eine fortschrittliche Möglichkeit für Unternehmen, Ziele zu erreichen, die sich aus den Anforderungen des von ihnen hergestellten spezifischen Produkts ergeben. Durch das Festlegen von Umfängen und das Anpassen der Linien nach Bedarf durch eine Person können bestimmte Mengen an Artikeln in kürzerer Zeit hergestellt werden. Die Idee hinter diesem Konzept ist, dass es besser ist, Produkte in kleineren Mengen herzustellen, um sicherzustellen, dass sie alle gleich sind, anstatt sie in Massenproduktion herzustellen und das Risiko einzugehen, dass Fehler im hergestellten Artikel auftreten.

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