Concurrent Engineering erklärt: Steigerung der Produktentwicklungs-Effizienz

Concurrent Engineering (gleichzeitiges Engineering) ist eine Methode in der Produktentwicklung. Sie unterscheidet sich vom traditionellen Produktentwicklungsansatz dadurch, dass sie simultane statt sequenzielle Prozesse einsetzt. Durch die parallele Ausführung von Aufgaben kann die Produktentwicklung effizienter und mit erheblichen Kosteneinsparungen erreicht werden.

Anstatt die gesamte physische Fertigung eines Prototyps abzuschließen, bevor irgendwelche Tests durchgeführt werden, erlaubt Concurrent Engineering Design und Analyse gleichzeitig und mehrmals vor der eigentlichen Einführung. Dieser multidisziplinäre Ansatz betont Teamarbeit durch den Einsatz funktionsübergreifender Teams und ermöglicht es Mitarbeitern, kollaborativ an allen Aspekten eines Projekts von Anfang bis Ende zu arbeiten.

Auch als iterative Entwicklungsmethode bekannt, erfordert Concurrent Engineering eine kontinuierliche Überprüfung des Teamfortschritts und häufige Überarbeitung von Projektplänen. Die Begründung hinter diesem kreativen, zukunftsorientierten Ansatz ist, dass je früher Fehler entdeckt werden, desto einfacher und kostengünstiger sie zu korrigieren sind. Anwender dieser Methode behaupten, sie biete mehrere Vorteile, darunter erhöhte Produktqualität für den Endnutzer, schnellere Produktentwicklungszeiten und niedrigere Kosten für sowohl Hersteller als auch Verbraucher.

Es gibt einige Nachteile bei der erstmaligen Implementierung von Concurrent Engineering, einschließlich der Notwendigkeit erheblicher organisatorischer Umstrukturierung und umfangreicher Umschulung der Mitarbeiter. Solche potenziell disruptiven Veränderungen und zusätzliche Arbeitsanforderungen können auf Widerstand bei Managern und anderen Mitarbeitern stoßen. Auch gibt es meist erhebliche Schwierigkeiten beim Datentransfer zwischen Mitarbeitern verschiedener Abteilungen, was zusätzliche Tracking-Softwareanwendungen erfordern kann. Zusätzlich zu diesen signifikanten Vorabinvestitionen müssen Organisationen, die ein Concurrent-Engineering-Arbeitsmodell verfolgen, typischerweise mehrere Jahre warten, bevor sie die Vorteile dieses Übergangs sehen.

Concurrent Engineering kann in jeder Branche und von Organisationen verschiedener Größen angewendet werden. Polaroid, Boeing, NASA und die Europäische Weltraumorganisation (ESA) zählen zu den bekanntesten Organisationen, die solche Programme erfolgreich implementiert haben. In einem bemerkenswerten Beispiel konnten General-Electric-Mitarbeiter die Designzeit für mehrere Flugzeugtriebwerkskomponenten durch den Einsatz von Concurrent Engineering um ca. 19 Wochen reduzieren.

About Mechanics ist bestrebt, genaue und vertrauenswürdige Informationen bereitzustellen. Wir wählen sorgfältig seriöse Quellen und wenden einen strengen Faktencheck-Prozess an, um höchste Standards zu wahren. Um mehr über unser Engagement für Genauigkeit zu erfahren, lesen Sie unseren redaktionellen Prozess.