So integrieren Sie Robotik erfolgreich in Ihre Einrichtung

Die Entscheidung für den Kauf eines Roboters ist eine sorgfältige Entscheidung. Da die Roboterautomatisierung oft eine erhebliche Investition darstellt, möchten Sie sicherstellen, dass die Ausrüstung die einzigartigen Anforderungen der Anwendung Ihrer Einrichtung erfüllt. Leider fehlen vielen Roboterherstellern die Ressourcen, um Roboter an die Bedürfnisse jedes Endbenutzers anzupassen. Eine Möglichkeit, dieses Problem zu mildern, besteht darin, die Roboterintegration zu verwenden.

Was ist Roboterintegration?

Die Roboterintegration ermöglicht die Programmierung und Ausstattung von Robotersystemen für spezifische automatisierte Fertigungsaufgaben (4). Um die Vorteile der Roboterintegration zu nutzen, benötigen Sie Roboterintegratoren. Das sind Unternehmen, die jedes Projekt einzeln bewerten, um die beste Robotertechnologie für die jeweilige Aufgabe zu ermitteln.

Es gibt zwei Hauptanwendungen für die Roboterintegration:Industrierobotik und kollaborative Robotik.

Kollaborative Robotik

Das Hauptziel von kollaborativen Robotern oder Cobots besteht darin, eine Reihe von Aufgaben zu erfüllen, indem sie mit menschlichen Arbeitern zusammenarbeiten. Kollaborative Roboter umfassen alles, von mehrachsigen Armen zum Heben und Positionieren schwerer Komponenten bis hin zur Ausführung schwerer Aufgaben wie Schweißen, um Arbeitskräftemangel zu beheben oder variable Volumenproduktionen zu bewältigen (8).

Industrielle Robotik

Industrieroboter werden häufig in einer Vielzahl von Fabriken verwendet, um sich wiederholende, monotone Aufgaben für Industrieanlagen zu erledigen. Diese Roboter werden häufig für Arbeiten verwendet, die hohe Präzision und Wiederholgenauigkeit erfordern. Der Reiz dieser Roboter besteht darin, dass sie ohne Unterbrechung eine konstante Leistung produzieren können.

Vorteile der Roboterintegration

Die Integration von Robotern in Ihre Einrichtung kann Stressfaktoren im Arbeitsablauf lindern. Wenn der richtige Job oder Prozess durch Roboterintegration ersetzt oder verbessert werden kann, sind enorme Verbesserungen in der Prozessgenauigkeit, Produktkonsistenz und -qualität, Markteinführungsgeschwindigkeit und Betriebskosten zu sehen. (6).

Wenn Sie mit einem erfahrenen Robotik-Integrator zusammenarbeiten, werden die Vorteile vielfältig. Sie werden wahrscheinlich den zusätzlichen Vorteil des Zugangs zu einem vielfältigen globalen Netzwerk von Partnerschaften mit Branchenführern in der Robotik haben. Das bedeutet, dass sie bereits Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen haben, um sicherzustellen, dass jeder Kunde die Technologie erhält, die er zur Verbesserung seiner Prozesse benötigt.

SDC hat beispielsweise eine langjährige Beziehung als Roboterintegrator für FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi und viele mehr (1). Darüber hinaus können erfahrene Integratoren sicherstellen, dass Sicherheit und Ergonomie bei der Konstruktion unabhängig von der Art des Roboterintegrationssystems im Vordergrund stehen.

Auf was man bei einem Robotik-Integrator achten sollte

Der Schlüssel zur optimalen Nutzung Ihrer Robotersystemintegration besteht darin, ein Roboterintegratorenteam zu finden, das sich darauf spezialisiert hat, die optimalsten Funktionen und Merkmale basierend auf den Spezifikationen, Konfigurationen, Anforderungen und dem Budget für die jeweilige Aufgabe vorzuschlagen und zu implementieren.

Sie werden einen Integrator finden wollen, der gründlich darin geschult ist, End-to-End-Fertigungsanforderungen zu identifizieren und zu lösen und gleichzeitig über eine Erfolgsbilanz von nachgewiesenen Ergebnissen verfügt.

Die besten Robotik-Integratoren sollten in der Lage sein:

• Identifizieren Sie das Problem, indem Sie Fertigungs-, Materialhandhabungs-, Versand-, Montage- oder Inspektionslinien analysieren, um festzustellen, welche Bereiche durch Robotik verbessert werden können
• Verlassen Sie sich auf frühere Erfahrungen und umfassendes Fachwissen, um einen Plan mit zuverlässigen Produkten und Lösungen zu erstellen
• Baue, installiere und teste das Robotersystem
• Vorschläge zu Kosteneinsparungsmaßnahmen machen
• Schulungen zur Programmierung, korrekten Bedienung und Systemwartung durchführen
• Hilfe bei der Integration der Roboterlösung in den Fertigungsprozess

So gelingt eine erfolgreiche Integration

Um Sie durch den Prozess einer erfolgreichen Roboterintegration zu führen und dabei potenzielle Fallstricke zu vermeiden, sind hier einige Schritte, die zu einer erfolgreichen Roboterintegration beitragen:

1. Stellen Sie sicher, dass Sie in der gesamten Einrichtung Unterstützung haben – Bei neuen Technologien kann es zu Verzögerungen kommen. Von Ihren Kollegen bis hin zu Ihren Entscheidungsträgern müssen die Menschen oft beruhigt werden, dass Roboter nicht unbedingt den Verlust von Arbeitsplätzen bedeuten. Um Akzeptanz zu gewinnen, hilft es, die Vorteile in Bezug auf Effizienz, Produktivität, Sicherheit und Gewinn hervorzuheben. (9)
2. Verstehen Sie den potenziellen Umfang des Projekts – Die Integration von Robotern ist für Ihre Einrichtung ein großes Unterfangen. Obwohl die Vorteile enorm sind, kann es einige Zeit dauern, die erforderlichen Ressourcen zuzuweisen, mit Ihrem Roboterintegrator zusammenzuarbeiten, ein Design zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter zu schulen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine realistische Vorstellung davon haben, wie viel Zeit und Arbeitskraft erforderlich ist, um dieses Projekt zum Erfolg zu führen, einschließlich der Vorlaufzeit für die Lieferung und der Schulungsverpflichtungen (11).
3. Identifizieren Sie Ihr Ziel – Unabhängig davon, ob Sie den Durchsatz steigern, die Produktionskapazitäten erhöhen, skalierbar sind oder Arbeitskosten einsparen möchten, sollten Sie Ihre treibenden Faktoren für die Integration von Robotern ermitteln. Wenn Sie Ihr Ziel kennen, können Sie die Führungskräfte Ihres Unternehmens sogar von den Mehrwerten der Integration von Robotersystemen in Ihre Einrichtung überzeugen. Auch nachdem das Projekt begonnen hat, kann die Identifizierung, das Verständnis und die Aufrechterhaltung des Bewusstseins für Ihr Ziel dazu beitragen, das Projekt auf Kurs zu halten, wenn Sie an Ihr Zielziel erinnert werden – stellen Sie nur sicher, dass Ihr Ziel nicht ein Problem löst, sondern ein anderes schafft ( 9) (10).
4. Budget klar definieren – Eine Möglichkeit, den Erfolg Ihres Roboterintegrationsprojekts zu bestimmen, besteht darin, das Budget vor dem Erhalt von Angeboten richtig zu budgetieren. Wenn Sie wissen, welche finanziellen Ressourcen Sie dem Projekt zuordnen können, können Sie das Projekt früher initiieren und Ihren ROI leichter bestimmen. Berücksichtigen Sie bei der Budgetierung dieser Investition, dass sich die Rendite oft in einer Vielzahl von Metriken zeigt, darunter erhöhte Sicherheit, höhere Effizienz, weniger Fehler und weniger Materialverschwendung (2) (9).
5. Wählen Sie einen Integrator aus, der sich auf Ihre Anwendung spezialisiert hat – In erster Linie ist die Verwendung eines seriösen Roboterintegrators der richtige Weg, insbesondere eines mit vielfältigen Fähigkeiten und einem Netzwerk von Experten. Sie sind Gold wert, indem sie Ihnen helfen, die Vorteile moderner Technologien in Ihrem Bereich zu nutzen, vorhandene Technologien zu nutzen, die funktionalen Anforderungen Ihrer benötigten Tools zu verstehen und ein Projekt basierend auf Ihren individuellen Anforderungen zu planen. Suchen Sie nach einem Integrator, der eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Lösung vielfältiger Probleme in Ihrer Anwendung mit speziell entwickelten Robotern hat, die bestimmte Automatisierungsprobleme lösen (2) (10).
6. Training priorisieren – Wenn das Projekt abgeschlossen ist, ist es wichtig, der Schulung von Schlüsselpersonal, einschließlich Ihrer Bediener, Manager und Wartungsteams, Priorität einzuräumen. Es kann nicht nur zu schnelleren und effektiveren Startups beitragen, sondern Schulungen sind auch der Schlüssel zur Akzeptanz, ordnungsgemäßen Verwendung, Wartung und Sicherheit (9).

Bei SDC sind wir ein führendes Unternehmen im Bereich der Roboterintegration, das stolz darauf ist, das am besten geeignete Robotertechnologiepaket für praktisch jede Branche bereitzustellen. Unser engagiertes Expertenteam bewertet jedes Projekt, um festzustellen, wie Sie Ihre Roboter in Ihrer Einrichtung empfehlen, implementieren und programmieren. Kontaktieren Sie unsere Robotik-Experten noch heute, um Ihr bevorstehendes Automatisierungsprojekt zu besprechen, und vergessen Sie nicht, sich unsere vergangenen Projekte anzusehen.