Fertigungs-Wachstum 2020 durch agile Roboter freisetzen

Agilität: Wenn Sie es noch nicht überall gehört haben, werden Sie es. Dieses Jahr priorisieren Hersteller Agilität – und Roboter sind ein Weg, sie zu erreichen.

Würde man mich bitten, ein Wort für die Fertigungslandschaft zu Beginn dieses neuen Jahrzehnts zu wählen: „unvorhersehbar“ scheint ziemlich treffend.

Es herrscht ein Gefühl der Unsicherheit in der Fertigungswelt. Aber Unsicherheit muss nichts Schlechtes sein.

Unvorhersehbarkeit ist der Grund, warum agile Fertigung 2020 zu einem der Wettbewerbsvorteile geworden ist.

Agile Fertigung lässt sich definieren als:

Traditionelle Fertigung war nie agil. Die Prozesse, die mit der industriellen Revolution begannen, basierten auf Massenproduktion, stabilen Lieferketten und Marktmonopolen. Diese Prozesse funktionierten 200 Jahre gut, aber recently haben sich die Dinge geändert.

Heute müssen Fertigungsunternehmen viel schneller auf Marktveränderungen reagieren als je zuvor.

Wie reagieren Sie schnell? Indem Sie agil sind.

5 Marktherausforderungen 2020, die Agilität erfordern

Laut einem Sonderbericht von IndustryWeek kommen mehrere Marktherausforderungen zusammen, die agilere Fertigung nötig machen:

1. Marktvolatilität – Es gibt viel Bewegung im Markt. Lieferketten sind volatil, Handel unsicher, Verbraucherpräferenzen ändern sich alarmierend schnell. Hersteller, die schnell reagieren, können diese Veränderungen besser „reiten“.
2. Kosten – Material, Arbeit, Transport/Logistik – Kosten betreffen immer die Fertigung. Die genannte Volatilität fordert viele Hersteller aktuell auf allen Fronten heraus.
3. Preisdruck – Viele Hersteller (besonders über 100 Mio. $ Umsatz) sorgen sich über Preissenkungsdruck. Jede Technologie, die Produktionskosten senkt – ohne Qualitätsverlust – ist willkommen.
4. Regulierungen – Umwelt, Arbeit, Business – Der Trend zu nachhaltigeren Unternehmen ist gut, aber herausfordernd. Die Notwendigkeit, mit wechselnden Regulierungen Schritt zu halten, setzt viele Hersteller unter Druck.
5. Globaler Markt – Wettbewerb, geopolitische Risiken, Expansion – Eine der größten Ursachen der aktuellen Unsicherheit ist die sich verändernde globale Marktsituation. Hersteller müssen lokale und globale Trends im Blick behalten. Sie brauchen die Fähigkeit, Prozesse schnell anzupassen.

Keine dieser Herausforderungen ist 2020 völlig neu, aber sie scheinen im Fertigungssektor jetzt einen Höhepunkt zu erreichen.

Wie Roboter Ihnen helfen, agil zu bleiben

Es gibt verschiedene Wege, Ihr Fertigungsunternehmen agiler zu machen: Prozesse straffen, alte Technologie aktualisieren, Entscheidungsgeschwindigkeit des Managements verbessern etc.

Aber Robotik wird zunehmend zu einer der „Go-to“-Möglichkeiten, wie Fertigungsunternehmen – groß und klein – in der sich wandelnden Welt mithalten können. Im Gegensatz zu den unflexiblen Robotern der Vergangenheit haben moderne Industrieroboter die Fähigkeit, sehr agil zu sein.

Roboter? Agil? Wirklich?

Wie Forscher des National Institute for Standards and Technology (NIST) erklären, gelten Roboter traditionell nicht als agil. Bis vor Kurzem waren Industrieroboter nur für hochstrukturierte, wiederholbare Aufgaben geeignet, die sich über lange Produktionsläufe kaum änderten.

Mit anderen Worten: Traditionelle Roboter waren nur für Massenproduktion geeignet.

Das Problem: Massenproduktion ist von Natur aus nicht agil. Seit etwa einem Jahrzehnt hat sich der Markt zum gegenteiligen Paradigma bewegt – Mass Customization. Die Nachfrage nach personalisierten Produkten steigt, und unsere Produktionstechnologien müssen das bewältigen können.

Moderne Roboter passen hervorragend zum Paradigma der Mass Customization.

Mit der richtigen Programmiersoftware sind Roboter einfach und schnell umzuprogrammieren, ohne unnötige Ausfallzeiten. Das macht sie gut geeignet für agile Fertigung.

Die 3 Schlüsselaspekte roboter Agilität

Wie die NIST-Forschung erklärt, gibt es drei Schlüsselaspekte eines agilen Robotersystems:

1. Der Roboter sollte auf eine neue Aufgabe umschaltbar sein, ohne lange heruntergefahren werden zu müssen.
2. Der Roboter sollte in der Lage sein, sich selbst von Fehlern zu erholen.
3. Es sollte möglich sein, schnell Roboter verschiedener Hersteller einzutauschen, damit das Unternehmen nicht an eine Marke gebunden ist.

Die zweite Anforderung ist derzeit noch nicht zuverlässig erfüllbar, da sie fortgeschrittene Entscheidungsfähigkeiten des Roboters erfordert. Die erste und dritte lassen sich jedoch leicht durch die richtige Offline-Programmiersoftware erreichen.

Wie Sie Ihre Fertigung mit Robotern agiler machen

Wenn Agilität der Weg ist, im globalen Markt der 2020er wettbewerbsfähig zu bleiben: Wie richten Sie sich als Hersteller für Erfolg ein?

Bei Robotern ist der Schlüssel, sicherzustellen, dass Sie den Roboter agil betreiben.

Wenn Sie noch keine Roboter nutzen

Eine agile Roboterzelle könnte dieses Jahr eine gute Ergänzung Ihrer Produktion sein.

Wichtig: Die Roboterzelle selbst muss agil sein. Sie wollen nicht mit einem unflexiblen Roboter feststecken, der schwer zu aktualisieren ist.

Sie sollten den Roboter einfach für neue Aufgaben umprogrammieren, verschiedene Roboter-Marken austauschen und Programme ohne unnötige Ausfallzeiten aktualisieren können.

Wenn Sie bereits Roboter nutzen

Jetzt könnte ein guter Zeitpunkt sein, die Agilität Ihres aktuellen Roboter-Setups zu überprüfen.

Fragen Sie sich: Wie einfach ist es für Ihr Team, die Roboterprogramme zu aktualisieren?

Gibt es Engpässe im Programmierprozess?

Gibt es Wege, das Roboter-Setup 2020 agiler zu machen?

Agile Fertigung ist 2020 zu einem Wettbewerbsvorteil geworden. Mit dem richtigen Roboter-Setup rüsten Sie sich für Erfolg in diesem neuen Jahrzehnt.

Welche Aspekte Ihrer Fertigung sind noch nicht so agil, wie sie sein könnten? Schreiben Sie in die Kommentare unten oder diskutieren Sie auf LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram oder im RoboDK-Forum.