So erstellen Sie eine sorgfältig entworfene Cloud-Strategie

Eine Wolke ist nur eine Allegorie für das Internet. Die Arbeit über die Cloud erfordert eine Datenspeicherung im Internet, anstatt physische PC-Geräte zu verwenden. Daneben dient es der Verwaltung und Speicherung von Daten. Cloud nähert sich aufgrund der unverkennbaren Kostenreserven, die durch die Cloud-Entwicklung oder -Migration vorgeschlagen werden, dem Status der regulären Praxis. In Kombination mit den Vorteilen, die Co-Location-Rechenzentren und Edge-Computing bieten, führt der Wechsel zu einer Cloud-Konfiguration zu Assoziationen mit unübertroffener IT-Anpassungsfähigkeit.

Unternehmen müssen intelligente Strategien für den Übergang zu Cloud-First-Arbeitsmethoden entwickeln, bei denen die Cloud ein organisiertes und bevorzugtes IT-Modell ist, weil:

• Es ist anpassungsfähiger und agiler.
• Es verbessert die IT- und Geschäftsabwicklung.
• Es verpflichtet sich zu einer sich verändernden fortgeschrittenen Welt

Die Cloud-Einführung wird immer Hype und das aus einem triftigen Grund. Die Aufrechterhaltung eines Unternehmens in der Cloud bietet jede Menge Vorteile und weniger Gefahren als zu jedem anderen Zeitpunkt. Laut einer Übersicht von LogicMonitor werden bis 2020 83 % der Workloads großer Unternehmen Cloud-basiert sein.

Während die Chancen akzeptabel sind, dass Ihr Unternehmen riesige Belohnungen erhalten könnte, ist die Cloud-Einführung nicht so einfach wie das Umlegen eines Schalters. Stattdessen sollten Sie eine intelligente Strategie für Ihr Cloud-Projekt entwickeln, damit Ihr Unternehmen seine Vision verstehen kann.

Was ist Ihre Absicht?

Der erste und grundlegendste Schritt beim Skizzieren einer idealen Cloud-Strategie besteht darin, zu bestimmen, welche Art von Cloud-Umgebung Ihre Probleme am besten angeht. Für den Fall, dass Ihre primären Ziele Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit sind, sind Modelle wie Microsoft Azure oder Amazon Web Services ideal.

Sowohl bei Public als auch bei Private Clouds, die zu Ihrem Unternehmen passen, sollten Sie eine Hybrid-Cloud-Lösung in Betracht ziehen, die die beiden Cloud-Modelle anpasst. Sie können beispielsweise Anwendungen mit hohem Volumen in einer öffentlichen Cloud ausführen, während Sie Anwendungen mit hoher Wahrscheinlichkeit über eine private Cloud besser im Griff haben. Hier kommen die hybriden Clouds, die es diesen beiden Modellen ermöglichen, fehlerfrei zu verschmelzen. Auch wenn die Umsetzung einer solchen Strategie kostspieliger sein kann, kann sie das Beste aus beiden Welten bieten.

Die Identifizierung des geeigneten Cloud-Modells bestimmt, wie alles andere von diesem Punkt aus aufgebaut wird.

Wenn Sie die Bemühungen, Ihre Ziele und Ihren Standpunkt zu erkennen, beiseite legen, bevor Sie Ressourcen in einen Cloud-Ansatz einsetzen, sind Sie für einen reibungslosen Fortschritt gerüstet.

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6 Phasen zur Entwicklung einer sorgfältig konzipierten Cloud-Strategie

IT-Organisationen sollten sich diese sechs Phasen bei der Herstellung, Ausführung und Entwicklung von Cloud-Systemen ansehen.

1- Aufbau einer Cloud-First- und Multi-Cloud-Strategie

Eine Cloud-First-Strategie sollte über die Domäne der IT-Organisation hinausreichen. Sie muss vom gesamten Verband wahrgenommen und verstanden werden. Auf diese Weise müssen sich IT-Organisationen auf etwas konzentrieren, das über die spezialisierten Schritte hinausgeht, die für die Umsetzung einer Cloud-First-Strategie erforderlich sind. Sie sollten die Vorteile der Cloud an Geschäftspioniere weitergeben, um sie bei der Schaffung und Konzentration von Geschäftsvorteilen zu unterstützen, die einen ernsthaften Vorteil und eine größere Rentabilität bringen.

"Cloud-First" bedeutet nicht "Cloud immer". Für bestimmte Verbände kann das langwierige Ziel sein, alle Anwendungen aus ihren Rechenzentren zu verlagern. Für andere bedeutet Cloud-First möglicherweise, eine Teilmenge von Anwendungen in die öffentliche Cloud zu verschieben.

2- Üben Sie ununterbrochen die Analyse der Arbeitsbelastungsverteilung

Nachweislich wurden Feature-Vergleiche mit Wahllösungen mit überwältigendem Fokus analysiert, da die Position der ausstehenden Last beispielsweise im On-Premise-Rechenzentrum meist ein unausweichliches Ergebnis war. Auf jeden Fall werden in Zeiten der Cloud neue erweiterte Wahlmöglichkeiten für Position und Verantwortung für Stack-Elemente möglicherweise der wichtigste Faktor, und die aufgebauten Workload-Lifecycle-Management-Modelle müssen weiterentwickelt werden.

Diese Analyse beinhaltet die Überprüfung ausstehender Aufgaben in einem normalen Rhythmus, die Bewertung, ob die aktuelle Leistungseinstellung die Probleme des Verbandes angemessen berücksichtigt und ob die Migration zu einem alternativen Modell einen höheren Anreiz bietet, ohne die Aktivitäten des Verbandes nennenswert zu gefährden.

3- Planen Sie die Reife der Cloud-Einführung

Cloud-Ventures sind unberechenbar, und obwohl es für Verbände einige Investitionen erfordert, die grundlegenden Fähigkeiten über die Gesamtheit der beeinflussten Funktionsbereiche aufzubauen, sollten sie auch die Zyklen ständig verbessern, um auf ihrem Weg zur Entwicklung voranzukommen.

Die besten Verbände planen vorsichtig eine mehrjährige Anstrengung, um ihre Cloud-Einführung zu verbessern, und konzentrieren sich dabei auf verschiedene Arbeitsfluten über einige Entwicklungsperioden.

4- Aufbau von Multi-Cloud-Verwaltungs- und Managementprozessen

Die Governance von Cloud-Computing ist selbst mit einem einzigen Cloud-Service-Provider eine Herausforderung und wird zusätzlich herausfordernd, wenn Verbände auf Multi-Cloud drängen. Cloud-Dienstanbieter bieten On-Demand-Ressourcen zur Selbstverwaltung mit unbegrenzter Begrenzung, was es für Verbände schwierig macht, einen Überblick über die Ausgaben zu gewinnen und zu überwachen.

Dementsprechend müssen Verbände den Verbrauch von Cloud-Administrationen durch den Anbieter verwalten, aber zusätzlich die Nutzung über Cloud-Dienstleister hinweg. Ohne Wahrnehmbarkeit im Konsum ist es schwierig, die Umwelt zu überblicken und mit ihr umzugehen.

Lesen Sie mehr:So planen Sie eine erfolgreiche Cloud-Migration

5- Aufbau einer Multi-Cloud-Management-Tooling-Strategie

Verbände können eine Tooling-Strategie für das Cloud-Management aufbauen, indem sie die am besten geeigneten Cloud-Management-Lösungen auswählen und erhalten. Die Entwicklung einer intelligenten Cloud-Management-Tooling-Strategie erfordert einen rundum charakterisierten, präzisen Umgang mit soliden Voraussetzungen und die Abstimmung von Tools auf diese Voraussetzungen. Ziel ist es, die Anzahl der benötigten Geräte zu begrenzen und gleichzeitig alle administrativen Anforderungen zu erfüllen. Die beste Strategie ist aufgrund der erforderlichen plattformübergreifenden Konsistenz und plattformspezifischen Nützlichkeit eine Mischung aus Lösungen.

6- Bewerten Sie die Voraussetzungen für die Multi-Cloud-Saas-Integration

Durch die ständige Überprüfung der Voraussetzungen können Verbände den Verantwortlichen für den Ausbau und die Einbindung von SaaS-Lösungen optimale Entscheidungen treffen. Verbände können Anzeichen einer Verbesserung zeigen, die von einem aktuellen SaaS-Angebot zurückkommen, indem sie einige Anwendungen und Integrationen dorthin verschieben, anstatt eine PaaS-Technologie zu verwenden, die für jede Lösung Kosten verursachen kann.

Wie dem auch sei, Verbände müssen ihre Bedürfnisse konsequent bewerten und sie mit den Kapazitäten eines SaaS-Angebots vergleichen, um die ideale Mischung aus von SaaS bereitgestellten Fähigkeiten und PaaS-Technologie aufrechtzuerhalten.

Andere Komponenten, die Sie beachten sollten

Einige andere Komponenten, die bei der Gestaltung einer erfolgreichen Cloud-Strategie beachtet werden müssen, sind–

ü Saas – Software as a Service

Die Kundenerfahrung ist bei jedem Produkt von grundlegender Bedeutung. Cloud-Lösungen haben ein bemerkenswerteres Endkunden-Engagement als andere andere Lösungen. Sie reagieren auf Muster wie soziales Verhalten, Vielseitigkeit, koordinierte Anstrengung usw. und verbessern sich schneller. Eine Anwendung sieht zwar anständig aus, die Kundenerfahrung ist jedoch möglicherweise nicht so außergewöhnlich, wenn Sie geschäftliche Probleme feststellen müssen. Dies führt zu diesem Zeitpunkt zu einer verworrenen und miesen Kundenerfahrung.

ü Paas – Plattform als Service

Eine Plattform zu haben, die es Ihrer Umgebung ermöglicht, sich an die aktuellen Vereinbarungen anzupassen und die Möglichkeit zu haben, bei Bedarf neue Lösungen zu entwickeln. All dies ist der beste Ansatz, ohne vom frühesten Ausgangspunkt aus zu beginnen.

ü Kosten:

Wie hoch sind Ihre Ausgaben für die Migration in die Cloud und wie viel könnten Sie zusätzlich ausgeben, wenn es wichtig ist. Dies hilft der Organisation dabei, auf die Kosten und das Geld zu achten, die für die Migration ausgegeben werden, und spart so viel, wenn eine entsprechende Vereinbarung getroffen wird.

ü Integration:

Mit fortschreitender Kompetenz bei der Nutzung von Cloud-Lösungen besteht für Organisationen oder Verbände die Gefahr, dass die Kundenerfahrung beeinflusst wird, wenn die Vereinbarungen nicht ohne Probleme miteinander sprechen. Es kann eine äußerst einvernehmliche Vereinbarung von Detaillierung, Diagnose und Risikomanagement getroffen werden, und sie kann sehr gut über zahlreiche Arten von Unternehmen hinweg, die entwickelt werden, stabil sein.

ü Datenanforderungen:

Zu erkennen, wie viel Datenspeicherplatz in der Cloud benötigt wird, ist wichtig und hat eine große Wirkung. Es bereitet die Organisation darauf vor, kosteneffizient zu sein, und sie müssen nicht hin und her gehen, um Dinge zu wiederholen.

ü Infrastruktur:

Die Cloud-Lösungen sollten auf einer soliden Infrastruktur basieren und leistungsstark sein, um verschiedene Einstellungen von verschiedenen Anbietern zu unterstützen und zu handhaben.

ü Organisationsgröße:

Die Cloud-Funktionen können von der Größe Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation abhängen. Diese wichtigen Daten sollten dem Außenstehenden oder der Person, die sich mit der Cloud-Migration befasst, bekannt gemacht werden, der Rest kann ebenfalls angepasst werden.

Schlussfolgerung:

Bevor Sie in die Cloud einsteigen, ist es wichtig zu verstehen, welche Gründe Ihr Unternehmen für den Wechsel in die Cloud hat und welche Lösungen diese Faktoren erfordern. Die Darstellung Ihrer aktuellen Anforderungen, die Charakterisierung Ihres idealen Ergebnisses und die Bauaktivitäten in Abhängigkeit vom Loch liefern Ihnen eine solide und solide Cloud-Strategie. Die Nutzung des vollen Wertes der Cloud und die damit verbundene Weiterentwicklung muss vollständig erreicht werden, wenn die Cloud-Strategie eines Unternehmens direkt an geschäftliche Veränderungen anknüpft. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Schwierigkeiten eines Verbandes zu kennen und Ihre Cloud-Strategie und Ihren Leitfaden anzupassen, um geschäftliche Probleme anzugehen.

Um Ihre Mitarbeiter für den Erfolg im Cloud-Bereich zu schulen, ermutigen Sie sie, eine entsprechende Cloud Computing-Zertifizierung zu erwerben . Dies wird nicht nur ihnen helfen, sondern auch Ihrer Organisation auf längere Sicht helfen.

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