Multi-Cloud-Strategie meistern: Bewährte Schritte für höhere Verfügbarkeit & Vermeidung von Vendor Lock-in
Während Multi-Cloud Verfügbarkeit verbessern und Vendor Lock-in eliminieren kann, ist der Erfolg bei der Nutzung mehrerer Clouds nicht garantiert. Unternehmen benötigen eine solide Multi-Cloud-Strategie, um operative oder finanzielle Probleme zu vermeiden.
Dieser Artikel hilft Business-Ownern und Entscheidungsträgern, eine effektive Multi-Cloud-Strategie zu erstellen. Lesen Sie weiter, um zu lernen, wie Sie einen Umzug in die Multi-Cloud planen und Ihr Unternehmen auf den anstehenden Kulturwandel vorbereiten.

Warum sollten Sie eine Multi-Cloud-Strategie einführen?
Multi-Cloud ist eine herausfordernde Umgebung für Setup und Betrieb, und eine übergreifende Strategie stellt sicher, dass ein Unternehmen der Herausforderung gewachsen ist. Ein gut durchdachter Plan hilft dabei:
- Eine effiziente Multi-Cloud-Umgebung aufzubauen
- Einen hohen ROI sicherzustellen
- Cloud-Sicherheitsbedrohungen und -risiken zu stoppen
- Zukünftige Expansionen reibungslos zu gestalten
Eine Multi-Cloud-Strategie maximiert die Effekte der Nutzung mehrerer Clouds, einschließlich:
- Bereitstellung der besten Marktlösung für jede Aufgabe und Workload
- Besseres Cloud Disaster Recovery
- Hohe Verfügbarkeit
- Einfachere und schnellere Cloud-Migration
Viele Unternehmen bewegen sich schrittweise und ohne Plan in mehrere Clouds – typischerweise Service für Service oder Applikation für Applikation. Dieser Ansatz wird schnell unhandlich und führt zu Cloud Sprawl – unkontrolliertes Management von Cloud-Instanzen, Services oder Providern. Eine solide Multi-Cloud-Strategie verhindert, dass Sprawl Effizienz und Budget schadet.
Eine Multi-Cloud-Strategie stellt auch sicher, dass Sie bereit sind für das, was das neue Setup von Ihrer Organisation verlangt. Der Shift zu Multi-Cloud erfordert:
- Management von zwei (oder mehr) verschiedenen Vendors
- Verständnis der Finanzmodelle aller Services
- Effiziente Integration über alle Setups hinweg
- Sicherheitsoperationen, die alle Umgebungen schützen
Multi-Cloud-Strategie Implementation
Idealerweise sollte ein Unternehmen eine Multi-Cloud-Strategie erstellen, bevor es in verschiedene Clouds deployt. Ein rechtzeitiger Plan stellt sicher, dass jede Entscheidung in das größere Bild passt.
Im Folgenden ein 11-Schritte-Framework für die Erstellung einer Multi-Cloud-Strategie. Dieser Executive-Level-Plan hilft, das Ziel hinter Multi-Cloud und die Anforderungen für die neue Umgebung zu verstehen.

Initiale Logistik
Die Erstellung einer Multi-Cloud-Strategie beginnt mit der Reflexion Ihrer Anforderungen. An diesem initialen Punkt müssen Sie:
- Den Grund bestimmen, warum Sie in mehrere Clouds deployen wollen
- Eine Liste Ihrer technischen Anforderungen erstellen
- Entscheiden, ob Sie die neue Umgebung Inhouse oder via Outsourcing erstellen
- Grobe Projektdeadlines setzen
- Projektbudget allokieren
Diese High-Level-Guideline hilft bei der Entscheidungsfindung in allen nachfolgenden Schritten. Die frühe Bewertung ist auch eine Gelegenheit zu prüfen, ob ein einfacheres Deployment-Modell besser für Ihren Use Case passt.
Gesamtziele und KPIs festlegen
Sie müssen die Bereiche festlegen, in denen Sie erwarten, dass Multi-Cloud Business Value liefert. Typischerweise fokussieren sich Unternehmen auf ein oder zwei Domains und machen sie zu Deployment-Zielen. Häufige Ziele sind:
- Vendor Lock-in eliminieren: Ohne die Fähigkeit, zu neuen Clouds und Vendors zu wechseln, haben Sie begrenzte Optionen für Pricing, Discounts und Features. Ein Multi-Cloud-Ziel kann die Flexibilität sein, zwischen Vendors ohne Restriktionen zu wechseln.
- Neue Märkte erreichen: Unternehmen deployen oft Multi-Cloud, um optimale Performance ohne Latenz über verschiedene geografische Standorte zu gewährleisten.
- Schnellere Applikationsbereitstellung: Multi-Cloud bietet nahezu sofortigen Zugriff auf Compute-Ressourcen. Die fehlende Verzögerung beschleunigt die Auslieferung neuen Codes – das Deployment-Ziel kann sein, die Rate zu erhöhen, mit der Entwickler Applikationen shippen.
- Automatisierung verbessern: Automatisierung und Self-Service-Modelle machen IT-Teams effizienter. Unternehmen deployen oft Multi-Cloud, damit sich Staff auf business-kritische Aufgaben statt auf low-value, repetitive Tasks fokussieren kann.
- Gesamtkosten reduzieren: Multi-Cloud senkt Kosten durch günstigere Compute-Ressourcen, weniger Überkapazitäten und keine Hardware-Kosten. Ein häufiges Ziel ist, den Gesamt-IT-Preis unter einen bestimmten finanziellen Schwellenwert zu bringen.
Sobald Sie das Gesamtziel des Multi-Cloud-Deployments gesetzt haben, haben Sie Ihre KPIs und können an der Gesamtstrategie weiterarbeiten.
Strategie-Outline erstellen
Berücksichtigen Sie folgende Bereiche, um die Richtung Ihrer Multi-Cloud-Strategie zu bestimmen:
- Applikationen, die Sie haben, und die Clouds, die sie benötigen
- Features, Capabilities und Services, die Sie für effiziente Performance brauchen
- Eignung verschiedener Clouds für unterschiedliche Apps und Workloads
Das Verständnis Ihrer Applikationen und ihrer Anforderungen ist vital für ein gutes Outline. Beantworten Sie folgende Fragen:
- Welche Apps erfordern hohe Verfügbarkeit?
- Welche Daten und Prozesse brauchen den meisten Schutz?
- Welche Apps und Bereiche erfordern signifikantes Skalieren (hoch oder runter)?
- Welche Workload gehört in welche Art von Cloud?
Seien Sie an diesem Punkt kostenbewusst, um zukünftige unnötige Ausgaben zu vermeiden. Beispiel: Eine App, die nur wenige Stunden pro Tag läuft, passt nicht zu einer 24/7-Cloud. Sie können Kosten senken, indem Sie einen Vendor nutzen, der den richtigen Service für jede App bietet.
Seien Sie sich bewusst, dass der Switch zu Multi-Cloud alle Kern-IT-Teams beeinflusst (Operations, Security, Networking, Development). Eröffnen Sie einen Dialog mit jeder Abteilung, um:
- Deren Input zu Applikationen, Prozessen und täglichen Workflows zu erhalten
- Sicherzustellen, dass alle in das Multi-Cloud-Deployment einsteigen und sich auf den Kulturwandel vorbereiten
Ihr Outline muss einen Plan für die Migration von On-Prem-Services in die Cloud und notwendige Modifikationen an Apps enthalten, um sie cloud-freundlich zu machen. Auch sollten Sie und Ihr Team Regeln für das Bauen, Testen und Ausführen von Apps spezifizieren, die mit Cloud-Services interagieren.
Im Gegensatz zu Hybrid-Architektur verlangt Multi-Cloud enge Integration zwischen Clouds und Datenmigration zwischen Umgebungen. Wissen Sie, dass Ihr Portfolio hohe Interoperabilität für reibungslose Funktion benötigt. Beachten Sie aber, dass nicht alle Prozesse diese Portabilität benötigen – eine weitere Kostenersparnis-Chance.
Sicherheitsbezogene Entscheidungen treffen
Cybersicherheit sollte nie ein Nachgedanke sein – stellen Sie sicher, dass Ihre Multi-Cloud-Strategie Sicherheitsmaßnahmen von Anfang an berücksichtigt. Ihr Plan sollte umfassen:
- Sicherheitskontrollen für jede Umgebung und das gesamte Setup
- Cybersecurity-Best-Practices, die das Team befolgen muss
- Tools, die eine sichere Multi-Cloud-Umgebung gewährleisten
Entscheiden Sie, ob Ihr künftiger Cloud-Provider für die Sicherung mancher Tasks und Prozesse verantwortlich sein soll oder ob Sie alle Security Inhouse betreiben wollen. Stellen Sie auch sicher, dass Ihre Strategie Compliance- oder Regierungsvorschriften Ihrer Branche berücksichtigt.
Dieser Schritt ist der perfekte Zeitpunkt, um an Ihrer Cloud-Security-Policy zu arbeiten – einer formalen Guideline, die definiert, wie Ihr Unternehmen in der Cloud operiert.
Wenn möglich, ziehen Sie die Bildung eines DevSecOps-Teams in Betracht, um eine Security-First-Mindset in Ihr neues Setup zu bringen. DevSecOps ist eine dynamische Abteilung, die Sicherheit in Ihren CI/CD-Prozess integriert und optimale Protection in allen Phasen des Software Development Life Cycle (SDLC) sicherstellt.

Cloud-Portfolio planen
Da Sie nun die Anforderungen Ihrer Apps verstehen, müssen Sie ein Cloud-Portfolio designen. Beim Zusammenstellen eines Portfolios ist die erste wichtige Entscheidung, zu bestimmen, wie viele Clouds Sie brauchen. Eine Multi-Cloud-Umgebung erfordert mindestens zwei Public Clouds – überlegen Sie aber, ob eine zusätzliche Private Cloud der Umgebung nützen kann.
Sie sollten auch entscheiden, ob Sie ein homogenes oder heterogenes Setup wollen:
- Eine homogene Cloud umfasst mehrere Clouds vom selben Vendor
- Eine heterogene Cloud integriert Public- und Private-Komponenten von verschiedenen Vendors
Basierend auf Ihrem Outline überlegen Sie, ob Sie IaaS, PaaS oder SaaS für Ihr Portfolio benötigen. Berücksichtigen Sie auch das Skillset Ihres Teams. Beispiel: Wenn das Team nur Engineers mit Azure-Erfahrung hat, ergibt ein AWS-Adoption ohne Einstellung weiterer Talente keinen Sinn.
Cloud-Vendors auswählen
Da Sie nun Ihre Ziele und Anforderungen kennen, ist es Zeit, einen Cloud-Provider zu wählen. Performance-Level und Kosteneinsparungen hängen von dieser Entscheidung ab – führen Sie eine umfassende Bewertung durch, bevor Sie sich festlegen.
Der erste Schritt: Provider finden, die in Ihr Budget passen. Dann filtern Sie Optionen, indem Sie die Anforderungen jeder App mit dem abgleichen, was der Vendor in Bezug auf bietet:
- Features
- Einzigartige und zusätzliche Services
- Technische Charakteristika
Die meisten Cloud-Vendors bieten kostenlose Testservices. Ein Testzeitraum erlaubt Ihnen zu prüfen, ob ein bestimmter Vendor Ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt. Setzen Sie Umgebungen mit zwei oder mehr Providern auf und führen Sie Proofs-of-Concept mit kostenlosen Tests durch, um zu sehen, wie die Operationen laufen, bevor Sie sich langfristig binden.
Für optimale Performance sollte Ihr Provider direkte Konnektivität zu den größten Cloud-Infrastrukturen haben. Diese Fähigkeit stellt sicher, dass Multi-Cloud auch als heterogenes System auf hohem Niveau operiert.
Multi-Cloud-Strategie zukunftssicher machen
Multi-Cloud-Setups brauchen regelmäßige Upgrades, um effizient zu bleiben. Vorausplanung ist ein Muss, wenn Sie für Marktveränderungen bereit sein und Ihre Systeme gesund halten wollen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Multi-Cloud-Strategie Folgendes berücksichtigt:
- Deployment neuer Services und Applikationen
- Erweiterung Ihrer Belegschaft
- Anstehende Adoption neuer Lösungen oder Technologien
Future-Proofing erstreckt sich auch auf Ihre Vendors. Neben der Sicherstellung, dass Provider Ihre aktuellen Anforderungen erfüllen, wissen Sie, dass jeder Drittanbieter in Ihre vorhersehbaren Pläne passen muss. Während Multi-Cloud Vendor Lock-in verhindert, wollen Sie trotzdem nicht regelmäßig Hosting-Partner wechseln.
Multi-Cloud-Strategie-Herausforderungen überwinden
Die zwei häufigsten Fallen jeder Multi-Cloud-Strategie sind Governance-Probleme und überhöhte Kosten.
Eine Public Cloud erlaubt Teams, Ressourcen innerhalb von Minuten zu provisionieren – Unternehmen brauchen Visibility über Ressourcennutzung. Ziehen Sie frictionless Governance in Betracht, die notwendige Controls einbettet und automatisiert, während Teams Cloud-Ressourcen schnell und einfach deployen können.
Cloud-Rechnungen im Griff zu behalten ist ein weiteres häufiges Problem aufgrund des On-Demand-Pricing-Modells des Cloud Computing. Sie brauchen einen fundamental neuen Weg, über Infrastructure Spend nachzudenken – Ihre Strategie muss Cloud Sprawl und Resource Waste berücksichtigen. Stellen Sie auch sicher, dass Ihr Team:
- Verschiedene Cloud-Pricing-Modelle mit verschiedenen SKUs versteht
- Weiß, wie Cloud-Budget allokiert wird
- Cloud-Nutzung und -Kosten vorhersagen kann
- Ausgaben tracken und Waste identifizieren kann
- Mit Optimierungstechniken und Automation-Policies vertraut ist
- Komplexe Cloud-Discount-Optionen analysieren kann
- Weiß, wie Ressourcen mit verschiedenen Tagging-Strategien definiert werden
Neue Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
Hybrid- und Multi-Clouds erfordern mehr Expertise als jedes andere Cloud-Deployment. Das Skillset Ihres Teams ist entscheidend für kurz- und langfristige Strategie.
Das Personal hinter einer Multi-Cloud muss wissen, wie man das System managt, um zuverlässige und skalierbare Performance zu gewährleisten. Stellen Sie sicher, dass das Team proficient ist in:
- Multi-Cloud Operations und Orchestrierung
- Cloud Monitoring
- Automatisiertes Provisioning
- Infrastructure as Code (IaC)
- Horizontales Skalieren
- Native Cloud Services
- Cloud Computing Security
- Disaster Recovery
Unternehmen bilden typischerweise ein dediziertes Team beim Deployen einer Multi-Cloud. Primäre Rollen eines Cloud-Teams umfassen:
- VP of Cloud, der Cloud-Initiativen vorantreibt
- Cloud Architects
- Software Developers
- Cost Management Specialists
- Project und Program Managers
Idealerweise sollte Ihr Cloud-Team auch Teilzeit- oder Vollzeit-Vertreter anderer Abteilungen umfassen, nämlich:
- Operations
- Application Development
- Integration und Networking
- Security
- Finance
Manche Enterprises gehen einen Schritt weiter und bilden Cloud Centers of Excellence (CCoE). Zwar teuer, aber diese Abteilungen haben voll besetzte Experten-Teams, die cloud-basierte Transformation organisationsweit vorantreiben.

Den richtigen CMP wählen
Wählen Sie eine Cloud Management Platform (CMP), die es dem Team erlaubt, verschiedene Umgebungen von einem Single Pane of Glass aus zu handhaben. Dieses zentrale Tool sollte bieten:
- Übersichten über Cloud-Billing und Provisioning-Services
- Einfaches Inventory und Cloud-Ressourcen-Management
- Third-Party-Integration und Tools-Management
- Business Intelligence
- Governance und Access Controls
- Administration automatisierter Policies
- Multi-Cloud Brokering und Provisioning Features
- Monitoring- und Alerting-Systeme
Der CMP sollte mit den Tools funktionieren, die Ihr Team bereits nutzt. Da jede Multi-Cloud-Strategie Tools umfassen sollte, die das Team bedienen kann, stellen Sie sicher, dass Ihr neuer CMP gut mit der aktuellen Toolchain integriert.
Achten Sie auch darauf, dass Tools und verschiedene Clouds integrierte Datenbanken haben. Andernfalls riskieren Sie Data Silos und Datenbanken, die nicht miteinander kommunizieren.
Cloud-Spending-Plan erstellen
Der letzte Schritt bei der Erstellung einer Multi-Cloud-Strategie ist die Definition eines Spending-Budgets und Methoden, um innerhalb der allokierten Ressourcen zu bleiben.
Leider ist es herausfordernd, schwankende Cloud-Kosten im Griff zu behalten. Unternehmen geben jährlich über 14 Milliarden USD für unnötige Cloud-Infrastruktur aus – konsultieren Sie einen Experten, der auf Cloud-Kostenmanagement spezialisiert ist. Alternativ können Sie Ausgaben kontrollieren, indem Sie ein Cost-Optimization-Tool deployen, das hilft:
- Cloud-Accounts und -Rechnungen zu strukturieren
- Sparmöglichkeiten zu identifizieren
- Governance-Regeln durchzusetzen
- Provisioning zu automatisieren
- Genaue Cost-Tracking und Spend-Reporting bereitzustellen
- Bei unnötigen Ausgaben zu alerten
Rechtzeitig planen und hohen ROI bei Ihrer Multi-Cloud-Investition sicherstellen
Unternehmen aller Größen bewegen sich weg von teuren Rechenzentren hin zu Cloud-First-Lösungen. Wenn Sie sich für Multi-Cloud entscheiden, kann eine solide Strategie einen Rahmen für eine reibungslose und kosteneffiziente Adoption bieten.
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