HIMSS18: Healthcare-Innovation braucht mehr als Technologie

„Bessere Gesundheit durch Information und Technologie“ ist HIMSS' Leitprinzip. Bei der HIMSS18 in Las Vegas diese Woche erlebte ich, wie mehr als 40.000 Healthcare-Technologie-Führer sich auf eine einzige Mission konzentrierten: die drängendsten Gesundheitsherausforderungen des Landes zu lösen.

Jede Session, Keynote und jeder Vendor-Stand hallte vom gleichen Call to Action wider – die Branche muss über Technologie hinausgehen und sich auf Menschen, Prozesse und Partnerschaften fokussieren.

Hier sind die vier Themen, die die Konferenz dominierten:

1. Security – Cyber-Risiko ist eine universelle Bedrohung. Jede Präsentation und jeder Stand betonte die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Security-Strategie, die sich mit aufkommenden Bedrohungen weiterentwickelt. Kein einzelner Vendor kann eine vollständige Lösung beanspruchen; die echte Herausforderung liegt darin, zu definieren, was „vollständig“ bedeutet. Der Konsens ist, dass Provider die Verantwortung tragen müssen, aber Partner zu wählen, die heute Best-in-Class-Produkte liefern und diese langfristig unterstützen, ist kritisch.
   
   
2. Künstliche Intelligenz & Machine Learning – Die Euphorie um AI/ML hat sich abgekühlt. Wir verstehen nun, dass Electronic Health Records (EHRs) für Abrechnung designed wurden und nur einen Bruchteil der Daten enthalten, die für echten klinischen Impact nötig sind. Die Keynote des ehemaligen Alphabet/Google-Executive Eric Schmidt führte einen „Second-Tier Data Store“ für patientengenerierte Daten ein, separiert vom EHR, als Schlüssel zu Kosteneinsparungen und besseren Outcomes. Dies aligniert mit RTIs Fokus auf Edge Computing und datenzentrische Architektur.
3. Datenzugriff – Patienten und Konsumenten fordern zunehmend Transparenz und Kontrolle über ihre Gesundheitsinformationen. Mit breitem Internetzugang und Smartphone-Durchdringung ist die Erwartung, dass persönliche Daten leicht geteilt und analysiert werden können. Dieser Druck zwingt Payer, Provider und Vendors, digitale Strategien zu beschleunigen, die Patienten ermächtigen und gleichzeitig Privatsphäre schützen.
   
   
4. Verzögerte Innovation – Eric Schmidt stellte klar, dass die Verzögerung in Healthcare-Technologie kein technisches, sondern ein kulturelles Problem sei. „Alles ist heute oder in den nächsten paar Jahren baubar; wir müssen nur herausfinden, wie“, sagte er. Die Lösung ist Kollaboration über das gesamte Ökosystem. RTI bleibt verpflichtet, das eingebettete Konnektivitäts-Framework zu liefern, das ein sicheres, Echtzeit-Netzwerk medizinischer Geräte unterstützt, den Second-Tier-Data-Store ermöglicht und Innovation beschleunigt.