So finden Sie echte Vorschläge für die IoT-Produktentwicklung

Es besteht kein Zweifel, dass eine schlechte Anforderungserfassung zu einer schlechten Produktqualität führt. Wenn dies für ein normales Softwareprojekt zutrifft, stellen Sie sich die Bedeutung eines kritischen Raums wie dem Internet der Dinge (IoT) vor, das eine Kombination mehrerer Disziplinen ist.

Neben der klaren Vermittlung der Geschäftsanforderung sind Ausschreibungen (RFPs) die Quelle aller Go-to-Queries, bis ein Scoping-Dokument oder ein Blueprint während des Verkaufs gesperrt wird. Daher muss das Dokument Details auf niedriger Ebene enthalten, sagt Yash Mehta, ein Spezialist für IoT und Big Data Science.

Die Herausforderung besteht darin, Angebote von hochspezialisierten Anbietern in Rekordzeit zu entdecken, zu filtern und einzuholen. Die Ausschreibung ist nur der Anfang der Produkteinführungsreise, die sich ungefähr über ein Jahr erstreckt.

Darüber hinaus führt das Schreiben von überragenden RFPs dazu, Probleme im weiteren Verlauf der Entwicklung zu vermeiden. Diese Probleme können verzögerte Veröffentlichungstermine, Budgetüberschreitungen oder andere komplizierte Probleme umfassen.

Wenn Sie beim Schreiben Ihres RFP für ein IoT-Produkt die Hörner blockieren, finden Sie unten die Anleitung, die Sie befolgen müssen.

Fügen Sie eine Aufschlüsselung der PESTEL-Analyse hinzu

Jedes IoT-Produkt befasst sich mit einem Problem auf individueller oder geschäftlicher Ebene. Da die ersten Anwender von IoT-Produkten wesentliche Sektoren sind (Gesundheitswesen, Versicherungen, Verteidigung usw.), sollte die Ausschreibung die Ziele des Projekts durch eine PESTEL-Analyse (Political, Economic, Social, Technology, Environment &Legal) erläutern.

Die PESTEL-Analyse ist die beste Darstellung Ihrer Vision auf Papier. Sie geben gründliche Einblicke in die Auswirkungen des Produkts auf verschiedene Bereiche. In der Folge ist dies ein guter Hinweis für den Anbieter, um Ihre Vision aufzunehmen und mit dem am besten geeigneten Vorschlag zu reagieren. Die PESTEL-Analyse wird am Anfang gründlich durchgeführt und reduziert den iterativen Prozess des Stellens von Fragen während des Vorverkaufs.

Bedeutet das, dass PESTEL nicht für ein weniger komplexes oder leichtes Produkt gedacht ist? Sicher nicht!

Je nach Art des Produkts kann die Analyse auch im Umfang variieren. PESTEL kann Teil des Produktzielbereichs im RFP sein. Wann immer quantitative Ziele festgelegt werden sollen, sollten sie entweder endgültige Unternehmensziele sein oder die gewünschte Richtung ausdrücken.

Nutzen Sie automatisierte Tools

Unabhängig davon, dass das IoT ein relativ neuer Sektor ist, helfen bestimmte Tools dabei, den Prozess der Erstellung eines RFP schneller zu verfolgen. Es gibt beispielsweise Plattformen, die Vorlagen für frühere IoT-Projekte bereitstellen. Während andere mit personalisierten Ressourcen auf Abruf helfen, die Aufgabe für Sie zu erledigen. Noch besser, es gibt Tools, die ein RFP-Dokument basierend auf dem von Ihnen beantworteten Fragebogen erstellen.

All dies funktioniert jedoch nur für grundlegende Projekte. Längere Projekte hängen von der Domänenexpertise und Ioterra ab scheint eine Lösung dafür zu haben. Nachdem Sie einige allgemeine Fragen zu Ihrem Projekt beantwortet haben, durchsucht das RFP-Tool Hunderte von Anbietern in deren Datenbank und erkennt diejenigen an, die Ihren Anforderungen entsprechen. Es generiert schnell eine Angebotsanfrage (RFP) über Ioterra und sendet sie an die Anbieter, an denen Sie interessiert sind.

Im Laufe der Jahre hat die Plattform Unternehmen und Hunderte von erstklassigen Anbietern in das Ökosystem integriert. Der Prozess ist ziemlich einfach. Nachdem das Unternehmen über sein RFP-Tool einige allgemeine Fragen zum Projekttyp und den Anforderungen beantwortet hat, erhält es Benachrichtigungen von relevanten Produktentwicklungsunternehmen und Beratern.

Das Unternehmen teilt allen Bewerbern eine Angebotsanfrage (RFQ) mit, wählt den am besten geeigneten Partner aus und startet das Projekt. Im besten Fall dauert der gesamte Prozess bis zu einer Woche und das ist das Schöne an der Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, sowohl Zeit als auch Kosten zu sparen.

MVP zu deiner Priorität machen

Für das IoT-Outsourcing muss das RFP das Minimum-Viable Product (MVP) detailliert beschreiben. Da es mehrere Abhängigkeiten von Elektronik, Mechanik, Software und Middleware-Kern gibt, bietet das MVP einen Ausgangspunkt für den Aufbau der Lösung. Es ist auch die Quelle, um die Lösung einzugrenzen und Funktionen nach Möglichkeit zu aktivieren/deaktivieren.

Zwei der wichtigsten Faktoren einer IoT-Lösung sind beispielsweise die Fähigkeit, Big Data zu übertragen und zu analysieren, und der mechanische Aufbau (das Gerät und die zugrunde liegenden Komponenten). Daher sollte die Liste der Komponenten nach dem Grad der Kritikalität priorisiert werden ein Teil des MVP.

RFP für einen Prototyp ist ein großartiger Schachzug

Wie bereits erwähnt, ist das Prototyping ein integraler Bestandteil einer IoT-Produktentwicklungslandschaft. Tatsächlich sind die Produktionsprototypen nach der Validierung des ersten Prototyps das genaueste Modell der endgültigen Konfiguration kurz vor der Massenproduktion. Viele Unternehmen haben sich aufgrund ihrer Expertise auf Prototyping-Ebene für einen Technologiepartner entschieden. Daher, wenn RFPs nach einem Ansatz zum Erstellen eines Prototyps der Lösung fragen könnten.

Dies könnte nun entweder ein Teil der gesamten RFP-Übung oder eine separate RFP-Übung sein, nur um die ersten Prototypen zu bauen. Wenn Sie an einem komplexen Produkt arbeiten, ziehen Sie hier eine Ausschreibung für das Prototyping in Betracht.

Schlussfolgerung

Ein effektives RFP für IoT kann mehrere Komplexitäten lösen und mit dem Anbieter in Kontakt treten, den Sie verdienen. Da das Internet der Dinge viele Dinge umfasst, ist es unerlässlich, sich mit zeitgenössischen Praktiken zu befassen, bevor Sie auf den Boden gehen. So wie eine qualitative Produktidee ein Grundstein ist, so sind es auch die qualitativen Anforderungen, die Sie erstellen und die Partner, mit denen Sie zusammenarbeiten.

Der Autor ist Yash Mehta, ein Spezialist für IoT und Big Data Science.