Ist das globale Mobilfunk-IoT bereit für die Made-for-IoT-Ära?

Auf dem diesjährigen MWC Barcelona war eine neue Begeisterung für die Telekommunikation zu beobachten als Mobilfunkbetreiber
Genießen Sie KI-Workloads, Anwendungsfälle mit geringer Latenz, die 5G-Leistung erfordern, und das Versprechen von Neuem
Gewinne und Partnerschaften. Die IoT-Konnektivität ist ein großer Teil der Begeisterung, die Betreiber jedoch nicht
haben mit den Anforderungen des Marktes Schritt gehalten und andere haben Innovationen eingeführt, um die Lücken zu schließen und zu liefern
einfache, globale Mobilfunk-IoT-Konnektivität, schreibt George Malim.

IoT Now gab in unserer MWC-Ausgabe den Ton an mit unserer Titelgeschichte darüber, wie Eseye und AT&T arbeiten zusammen, um die globalen Kunden von AT&T mit einem neuen Premium-Angebot namens AT&T Global SIM Advanced zu unterstützen. Dieses Angebot kombiniert Eseyes AnyNet eSIM und seine Infinity Connectivity Management Platform (CMP), um die Orchestrierung von Geräten auf der ganzen Welt zu ermöglichen. Diese vollständig verwaltete Multi-IMSI-eSIM-Lösung wurde entwickelt, um Kunden bei Bedarf eine zuverlässige und sichere globale Konnektivität zu bieten, die über permanentes Roaming hinausgeht.

„Eine einzige eSIM zu haben bedeutet, dass OEMs mit mehreren regionalen oder nationalen Varianten Geräte entwickeln können, die sich überall mit jedem Mobilfunknetz verbinden können“, erklärte Nick Earle, der Geschäftsführer von Eseye, in diesem Artikel. „Dadurch können sie ein einziges, globales Produkt mit einer einzigen SKU-Nummer haben, anstatt mehrere regionale und nationale Varianten haben zu müssen. Die Komplexität der Verwaltung der Produktionslinie, der Lieferkette, der Lagerung und des Vertriebs mehrerer Varianten desselben Produkts verursacht weitaus höhere Kosten als jede mobile Konnektivität, sodass die Möglichkeit, Varianten in einem einzigen Produkt zu vereinen, enorme wirtschaftliche Vorteile für den Betreiber hat.“

Die Zusammenarbeit zwischen Eseye und AT&T ist nur ein Beispiel dafür, wie selbst die größten Mobilfunknetzbetreiber zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass überall auf der Welt eine qualitativ hochwertige Abdeckung für IoT-Geräte erreicht werden kann. Es besteht Einigkeit darüber, dass der traditionelle Ansatz, globale Mobilfunkkonnektivität aus den eigenen Netzen eines Hauptbetreibers und denen seiner bevorzugten Partner zusammenzuführen, zu einer enormen Verwaltungskomplexität, einer schlechten Benutzererfahrung und einem Mangel an Flexibilität für IoT-Anwendungsfälle führt.

Andere Spezialisten, wie zum Beispiel Aeris das bei MWC gerade dabei war, die Integration des Ericsson abzuschließen IoT-Unternehmen ermöglichen auch eine reibungslosere globale Mobilfunkkonnektivität. Das Unternehmen bedient derzeit 100 Millionen Geräte in 190 Ländern auf seiner Plattform und 100 Petabyte durchlaufen das Aeris-Netzwerk. Der neue Geschäftsführer Aziz Benmalek, der im Januar beigetreten ist, geht davon aus, dass Aeris die globale Konnektivität sowohl für große als auch für kleine Unternehmen einfacher macht und zusätzlich zur Konnektivität eine Reihe von Mehrwertdiensten hinzufügt.

Ausgeklügelte Vereinfachung

Aeris bietet Unternehmen eine breite Palette an Konnektivitätsoptionen, die es ihnen ermöglichen, sich an jeden der Carrier-Partner von Aeris zu wenden und auch ihr eigenes Netzwerk mitzubringen, um diese in einem globalen Netzwerk mit einem flexiblen Geschäftsmodell zu kombinieren. „Dies ist ein sehr wichtiger Punkt, denn wenn man sich das IoT speziell ansieht, ist es komplex, dies zu erreichen“, sagt Benmalek. „Angesichts der Größe, die wir heute haben, verlagern wir die Komplexität und ermöglichen eine Vereinfachung.“

„Hier geht es um ein viel intensiveres Go-to-Market-Engagement sowie ein reichhaltigeres Partner-Ökosystem“, fügt er hinzu. „Mit eSIM und der Marktdynamik ist das Timing sehr spannend und wir sind gut positioniert. Mehrwertdienste und Sicherheit sind wichtige Unterscheidungsmerkmale.“

floLIVE Im Gegensatz dazu hat das Unternehmen ein eigenes globales IoT-Kernnetzwerk aufgebaut, das es ihm ermöglicht, über seine interne Plattform ständig neue Dienste und Angebote einzuführen. Zusätzlich zum globalen Netzwerk bietet floLIVE ein Portfolio an Funktionen, das vom Kernnetzwerk bis hin zum SIM-Management, einer mehrstufigen Echtzeit-Billing-Engine und einem eigenen CMP reicht. Die Präsenz auf globalen Märkten bedeutet, dass komplexe regulatorische Umgebungen, die dauerhaftes Roaming verbieten, wie Brasilien oder die Türkei, einfacher bedient werden können.

„Die Art und Weise, wie unser Netzwerk konzipiert ist, ist auf eine sehr langfristige Nutzung ausgelegt, aber vieles, was diskutiert wird, ist eine Patch-Lösung, die man nicht kontrollieren kann“, sagt Roni Cohen, Mitbegründerin und Leiterin der Geschäftsentwicklung bei floLIVE. „Der Kunde wird anspruchsvoller. Mittelständische Unternehmen haben die MNOs in ihren Anforderungen überholt und sind die treibende Kraft hinter der Innovation.“

„Compliance-Anforderungen waren noch nie so hoch, aber Compliance funktioniert beim Roaming, in der Medizin, im Finanzwesen oder im Transportwesen einfach nicht“, fügt er hinzu. „In dem Moment, in dem Sie eine Person mit ihren Daten in Verbindung bringen, können Sie diese nicht über eine Grenze übertragen, sei es eine Blackbox in einem LKW oder ein medizinisches Gerät.“

Jenseits des klassischen betreiberbasierten Ökosystems

Keines dieser Unternehmen sieht sich in Konkurrenz zu Mobilfunknetzbetreibern. Stattdessen verstehen sie sich als Wegbereiter zusätzlicher Einnahmen für Mobilfunkbetreiber, die nun Einnahmen aus IoT-Kunden auf eine Weise generieren können, die zuvor unmöglich gewesen wäre. In vielerlei Hinsicht handelt es sich hierbei um klassische Ökosystemspiele, bei denen ein Betreiber, der einen Kunden in seinem Heimatmarkt hat, seine Netzwerkinfrastruktur (sofern verfügbar) nutzen kann, um diesen Kunden zu unterstützen, und sich an einen IoT-Spezialisten wenden kann, um optimierte globale Konnektivität ohne Reibung bereitzustellen, wo dies nicht der Fall ist.

Die Betriebsfunktionen, von SIM-Diensten bis hin zu Abrechnung, Berichten und Geräteverwaltung, sind im Wesentlichen das Sahnehäubchen auf der Konnektivitäts-Kleinigkeit. Bei Bedarf versehen die spezialisierten IoT-Kommunikatoren ihre Angebote gerne mit einem White-Label. Allerdings sollten sich die Betreiber auch darüber im Klaren sein, dass diese Organisationen direkt auf den Markt gehen und einige der größten Konzerne der Welt auf eigene Rechnung bedienen. Mobilfunkbetreiber scheinen einen ausgereiften Ansatz für diese Ebene der Zusammenarbeit zu verfolgen und die Entwicklung eines innovativen und hochproduktiven Ökosystems rund um die globale Mobilfunk-IoT-Konnektivität zu unterstützen.

„Wir bauen Netzwerke für alle Mobilfunkbetreiber auf der ganzen Welt auf und es gibt keinen bedeutenden Betreiber, an dem wir nicht beteiligt sind“, bestätigt Cohen. „Es gibt kein Netzwerk, das nicht eine Lösung von außerhalb seines geografischen Gebiets benötigt. Wenn Sie beispielsweise ein Mobilfunkbetreiber in den USA sind und Ihr Kunde ein US-Autohersteller ist, können Sie die Latenz in Australien oder Afrika nicht garantieren und das bedeutet, dass Sie die Konnektivitätsanforderungen von Fahrerassistenzsystemen (Advanced Driver Assistance Systems, ADAS) oder einem Infotainmentsystem nicht erfüllen können. Wenn Betreiber nicht mit jemandem wie uns zusammenarbeiten, wird dieses Geschäft nie ihnen gehören. Früher konzentrierte sich diese Partnerschaft jedoch auf die Roaming-Vereinbarungen zwischen Mobilfunknetzbetreibern Sie können keinen 20-jährigen Roaming-Vertrag zur Unterstützung der Konnektivität eines Fahrzeugs abschließen.“

FOMO für Betreiber

Diese Angst, etwas zu verpassen, ist ein wichtiger Treiber für Mobilfunkbetreiber. Wenn Kunden auf dem Markt eines Kunden keinen Service oder eher nur einen suboptimalen Service bereitstellen können, bedeutet dies, dass Kunden einen lokalen Anbieter finden, mit dem sie direkt Geschäfte abwickeln können. Wie Cohen betont, bedeutet dies keine Einnahmen und die Möglichkeit, einen Kunden an einen Konkurrenten zu verlieren, der auch in seinem Heimatmarkt Dienstleistungen anbieten kann. Man geht davon aus, dass es sowohl für den Kunden als auch für den Betreiber weitaus besser ist, sicherzustellen, dass sie die richtigen Partner für die Lieferung haben
optimaler weltweiter Service.

Aeris verfolgt einen anderen Ansatz und bevorzugt die Zusammenarbeit mit Betreibern, um sicherzustellen, dass sein globales Portfolio alle Eigenschaften aufweist, die Kunden benötigen. „Unsere Strategie besteht in der kontinuierlichen operativen Exzellenz und Skalierbarkeit von Infrastruktur und Betrieb“, erklärt Benmalek. „Wir arbeiten mit 30 Betreibern und Netzwerken auf globaler Ebene zusammen und möchten unsere Plattformsicht mit Aeris IoT Accelerator als Plattform der Wahl für erweiterte geografische Gebiete und Skalierbarkeit mit einem Service Level Agreement (SLA) auf Unternehmensniveau erweitern.“

„Wir entwickeln weiterhin Innovationen mit Plattform-Innovationserweiterungen und neuen Funktionen auf der gesamten Benutzeroberfläche und im Benutzererlebnis sowie über eine einzige Glasscheibe mit darüber hinausgehenden Mehrwertdiensten wie unserem IoT Watchtower“, fügt er hinzu. „Sie werden sehen, wie wir weiterhin Innovationen mit mehr Anwendungsfällen und Diensten entwickeln, die auf dem Wert der Daten, die wir haben, und auch mit maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz auf Plattformebene basieren.“

Made-for-IoT-Innovationen

Der IoT-Konnektivitätsmarkt hat einen neuen Reifegrad erreicht, da die Volumina an Mobilfunk-IoT-Geräten erheblich an Bedeutung gewonnen haben und frühere Hürden dank eingebetteter und integrierter SIMs (eSIM und iSIM) abgebaut wurden. Es hat ungefähr 20 Jahre gedauert, aber mit der Einführung des SGP.32 3GPP-Standards, der noch in diesem Jahr abgeschlossen sein soll, verfügt das IoT endlich über einen für das IoT geeigneten Standard. Dies bedeutet, dass die Branche ihre Konnektivitätsanforderungen nicht mehr zwangsweise an eine Umgebung anpassen muss, die für mobile Endverbraucher konzipiert ist.

Eine größere Vertrautheit mit den Anwendungsfällen, ein ausgereifteres Ökosystem für IoT-Konnektivität, das nicht nur die Mobilfunknetze umfasst, und eine Reihe von Automatisierungs- und Vereinfachungstechnologien schaffen den Grundstein für eine neue Ära der IoT-Konnektivität.

„Es sieht so aus, als ob wir einen wichtigen Scheideweg für die Mobilfunknetzbetreiber passieren, die entweder außerhalb oder innerhalb ihrer Präsenz arbeiten wollen“, sagt Cohen. „Wir sehen, dass Mobilfunknetzbetreiber in unserem Netzwerk deutlich wachsen und große Unternehmenskunden im Land unterstützen, die unsere Infrastruktur nutzen. Wir betreiben eine beträchtliche Anzahl anderer Dienstanbieter und haben eine sehr große Auswirkung auf die Endkunden festgestellt. Wir sehen sehr anspruchsvolle Unternehmenskunden, die zu der Einsicht gekommen sind, dass sie viel mehr benötigen, als ein Mobilfunknetzbetreiber bieten kann.“

Wird 6G die Fehler von 5G hinsichtlich der vereinfachten Gerätekonnektivität vermeiden?

5G war eine Technologie auf der Suche nach einem Anwendungsfall, und das war wahrscheinlich ein versteckter Segen
weil nur wenige Betreiber in der Lage waren, die Anforderungen fortgeschrittener Anwendungsfälle zu unterstützen. KI-Workloads,
Netzwerk-Slices für spezifische Kommunikationsaufgaben und die extrem niedrigen Latenzanforderungen eines wachsenden Unternehmens
Eine Reihe von IoT-Anwendungen waren nicht von Anfang an für 5G und die Systeme der Mobilfunkbetreiber vorgesehen
sind nicht im Hinblick auf diese Angebote konzipiert. 6G, das noch in der Zukunft liegt, ist in Planung
Um diese Probleme anzugehen, wurde eine sorgfältige Planung durchgeführt.

„Bei 5G haben wir Anbietern und Betreibern zu viele Optionen geboten, so dass sie Schwierigkeiten hatten, es richtig hinzubekommen
vertikale Industrien und für die Verbreitung vernetzter Dinge“, sagt Rajesh Pankah, der Geschäftsführer
Vizepräsident und Chief Technology Officer bei Interdigital, einem globalen Forschungs- und Entwicklungsunternehmen
Das Unternehmen konzentrierte sich hauptsächlich auf drahtlose, Video-, künstliche Intelligenz- und verwandte Technologien.
„Die Strategie für 6G besteht jetzt darin, wie man die grundlegende Plattform für ein Gerät aufbaut
muss sich verbinden. Dazu gehören Abdeckungskapazität und geringe Latenz, und sobald Sie über die Grundlagen verfügen
Anforderungen festgelegt, können Sie skalieren. Hier geht es darum, was das Gerät leisten kann.“

Dieser Gerätefokus für 6G wird erfrischend sein, da es wahrscheinlich auf hohe Geschwindigkeit und hohe Kapazität ankommt
Anwendungsfälle von Geräten – und nicht von Verbrauchern –, die die 6G-Nachfrage vorantreiben. „In der 6G-Welt wird es so sein
Das festgelegte Framework besteht aus Daten-as-a-Service und KI-as-a-Service sowie Netzwerk-as-a-Service
„Der Standort nach 3GPP-Standards soll dies ermöglichen“, bestätigt Pankah.

„Die große Lektion, die wir aus dem 5G-Rahmen gelernt haben, ist, dass versucht wurde, mit allen zusammenzuarbeiten
„Implikationen aus verschiedenen Branchen, um ein System aufzubauen, das all diese verschiedenen Optionen bietet“, sagte er
fügt hinzu. „Es ist besser, eine anpassungsfähige Plattform zu entwickeln. Wir wollen nicht festlegen, wie eine App aussehen wird
gebaut, aber um es nur zu sagen:Hier ist alles, was Ihnen zur Verfügung steht, gehen Sie und bauen und monetarisieren und
kommerzialisieren.“

Der Autor ist George Malim, der geschäftsführende Herausgeber von IoT Now.

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